A 职位赋予责任
A1 管得了安全的人，才可当大任
中层、基层干部最关心的是什么?以我个人的体会是得到上级的重用。
这样说，没有什么不好意思的。毕竟，希望得到重用，比碌碌无为、得过且过强百倍干倍。况且，希望得到重用，还说明有事业心，愿意干一番事业，愿意为组织的发展出力。希望得到重用，也就是希望得到认可，这是入之常情。
那么，怎样才能得到重用?
首先，我们要从什么才是重用来分析。所谓重用，就是承担对组织而言的重要任务，或者到关键岗位发挥作用。
对一个组织来说，什么才是关键岗位?什么才是我曾在一次座谈会上提出这个问题，可谓众说纷纭。有人说，是组织的发展。我说，有些做法看上去是发展了，可这种发展是一锤子买卖，断了发展的后路。于是，新的说法是组织的长远发展，还有人说是可持续发展。我认为，发展要长远，要可持续。也就是说，现状先维持下去，先解决生存问题，然后才能谈发展。就像一个人，可以讲理想、做计划、。千事业，但前提是他必须活着，活着才有一切可能，死了什么都不再有可能了。所以，对一个组织来说，生存始终是第一位的。第一位的大事，任何时候都要摆在最先位置，绝不能无视、忽视、轻视。只有生存下去，才可以谈如何发展壮大。
我们可以这样说，重用，就是要在能够让组织生存下去的关键岗位上、在重要任务中发挥作用。
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