第一章 FPC的概况
第一节 FPC产生的背景
第二节 FPC发展的历程
第二章 FPC试验方法
第一节 试验的条件准备和做法
第二节 试验中的问题和解决方法
第三章 体制与制度
第一节 法人地位与产权
第二节 FPC自身的制度建设
第三节 对现存问题的认识和改进措施
第四章 资金是影响FPC发展的重要因素
第一节 FPC的资金来源
第二节 资金短缺对发展的影响
第三节 捐赠者所关心的事情
第四节 营造获得资金的条件
第五节 在困难中求发展
第五章 信息系统的建设
第一节 信息系统建设的过程
第二节 信息系统在解决拖欠中的作用
第三节 信息传递的重要环节
第四节 信息系统的创新和改进
第六章 管理队伍
第一节 培养FPC的管理者
第二节 正面教育和提高认识
第三节 案例警示，防患于未然
第七章 企业文化
第一节 企业文化建设的必要性
第二节 企业文化建设的意义和作用
第三节 企业文化建设的效果
第八章 培训
第一节 培养FPC人才的重要性和培训思路
第二节 FPC的培训特点和要求
第三节 FPC培训的方法和效果
第九章 团队建设
第一节 建立适应变革时期的FPC团队
第二节 团队的组织和形式
第十章 经营问题
第一节 FPC的核心目的
第二节 在实践中学习经营
第三节 FPC经营的创新
第十一章 易县案例
第一节 易县概况
第二节 易县扶贫社发展背景
第三节 易县扶贫社发展历程及现状
第四节 易县扶贫社小额信贷运作特点及作用
第五节 经济效益与社会影响
第六节 挑战与展望
第十二章 南召案例
第一节 南召县概况
第二节 南召扶贫社的发展历程和现状
第三节 南召扶贫社的制度和团队
第四节 南召扶贫社的经验总结
第五节 扶贫效果和社会影响
第六节 存在的问题和教训
第七节 挑战和展望
第十三章 虞城案例
第一节 虞城县概况
第二节 虞城项目发展历程
第三节 虞城县小额信贷项目的组织和运作
第四节 扶贫效果和社会影响
第五节 建立自己的队伍，为贫困人口服务
第六节 项目实施过程中的问题与解决办法
第十四章 涞水案例
第一节 涞水县概况
第二节 涞水扶贫社的基本情况
第三节 涞水扶贫社的运作制度
第四节 自律与监管并重
第五节 社会效益
第六节 经验与教训
后记
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