查尔斯·埃利斯，他在自己创立的Greenwich Associate国际咨询事务所中担任了30年的董事合伙人并且为世界上几乎所有的一流金融服务机构提供过咨询服务。他曾是耶鲁大学投资委员会主席和受托人、罗伯特·伍德·约翰逊基金会受托人、领航投资的董事、怀特黑德生物化学研究院的主席，并为亚洲、欧洲和北美的主要机构提供投资咨询服务。他著有14本著作，包括：在《失败者游戏中取胜》和《乔·威尔逊传记》。
    译者简介：
    卢青，广州外国语学院英文专业学士，现就职于中信证券股份有限公司。
    张玲，香港中文大学金融学博士，现就职于中信证券股份有限公司。
    束宇，中国人民大学英语语言学硕士，国家二级翻译，现就职于中信证券股份有限公司。

    这是一家历经140年的磨难岁月却屹立不倒的公司，这是一家当今世界上盈利最高财力最雄厚的投资银行！高盛——即便是在巨鳄遍地的华尔街，它也是最耀眼的“明珠”！作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家，查尔斯·埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在《高盛帝国(下)》中他深入描述了高盛历史上最重要的时期，并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。
    《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物：
    市面上极少出现投资银行的传记，因为他们并不想让大众知道他们究竟在干什么。直到雷曼破产之前，我们依然对这些掌握金融领域最高秘密的组织顶礼膜拜，但这一切都过去了……这本记叙高盛曾经流金岁月的传记会让你找寻到一个商业帝国崛起的秘密轨迹。
    如果你对美国投资银行的运营模式感兴趣，如果你想了解高盛集团的辉煌历程和未来走向，《高盛帝国》这部书你一定要读。

    合伙人制度究竟对高盛意味着什么？是合伙人制度与生俱来的一荣俱荣、一损俱损的集体凝聚力？还是个人利益与集体利益融合之后带来的强大动力？抑或是合伙体制带来的灵活应变及低调务实的态度？读完这本书之后，相信每个人对于这些问题都会有自己的答案。 
    ——王东明 中信证券公司董事长 
    这部书以生动的语言摊开了高盛的成长发展史，娓娓细数公司多次突围求生和勇攀高峰的感人经历，从中可以领悟到公司精妙的制度安排、精当的管理艺术以及深厚的文化根基。如果你想要了解一个完整的高盛，想要借鉴高盛的经验教训，此书无疑是必读之作。 
    ——王广谦 中央财经大学校长 
    这是我在新浪博客上专门推荐过的一部书。推荐的方式也很简单，把其中的一些我认为比较有意思并且对我自己有启发的故事讲出来。因为我始终认为，故事本身的力量和魅力会远远大于任何对它们的归纳与总结。因此，对于这部书，我会让公司全体员工人手一册。 
    ——王冉，易凯资本有限公司创始人、首席执行官，曾在高盛、摩根大通任职

    比尔·兰德里思（Bill Landreth）注意到伦敦一栋办公大楼上的一排字：“足球”。作为一个有点想家而且还爱好运动的人，他猜测那可能与他知道的美式足球（即橄榄球）有关，但是他很快意识到那是足球，在英国都叫足球。然后他注意到另外一行字：科威特投资局（科威特投资局）。他当然知道投资是什么意思，当时正好有点时间，所以他决定去看个究竟。下了电梯，他问前台如果要进行股票投资应该找哪一位，前台告诉他应该找巴肯先生。戴维·巴肯（Darid Buchan）出来后，两人攀谈起来，两人几乎立即就喜欢上了对方，并开始了一段重要的新关系。
    科威特投资局是科威特政府的投资机构。所罗门兄弟雇用了科威特投资局一名高级官员的儿子，已经和科威特投资局开展了实质性业务。美林也开始了与科威特投资局的业务。但是高盛与科威特投资局的关系发展非常迅速，很快巴肯就开始与兰德里思分享他的投资目标。
    科威特希望在美国的投资是安全而且具有流动性的。其计划是购买不同美国公司的股票。投资总额很大。“高盛愿意悄悄地帮我们进行投资吗？”
    “当然。”
    “但是美国证券交易委员会（SEC）对超过5％的持股设定了报告义务，所以我们能买的数量有限。”巴肯很谨慎。对于交易商来说，购买一批大公司5％的股份是一项大买卖。即使像比尔·兰德里思这么低调的人，当一些他从未听说过的大公司逐渐稳步成为自己的客户时，也必须非常努力才能够保持冷静。兰德里思很想实事求是地说：“还可以。”
    科威特很小心也很迅速地下了最大的单：在美国最大的50家企业的股份上建仓。

傻子出国记
先破后立
为何BP险些成为干井
换岗
转型
投资管理遭遇滑铁卢
罗伯特·马克斯韦尔——来自地狱的客户
套利业务
指控
打造全球业务
史蒂夫辞职！
网罗最优秀的人才
乔恩·科尔津
长期资本管理公司
政变
正确的投资管理
保尔森的原则
风险控制部主管劳埃德·布兰克费恩
译后记