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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
变革之道:华北电网管理创新与实践
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787501191376
  • 作      者:
    本书编写组编
  • 出 版 社 :
    新华出版社
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
    《变革之道:华北电网管理创新与实践》一书从公司战略、发展之路、经营之道,到科技创新、企业文化等十个公司管理要素入手,深入总结了华北电网有限公司管理变革的成功经验。又经理性思考和理论提升,从一个企业的视角“悟”出了其中之“道”。
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内容介绍
    《变革之道:华北电网管理创新与实践》以华北电网“十一五”发展历史进程为时间坐标,以华北区域电力网络为空间坐标,以国有企业自主创新精神为主线,从企业战略、电网发展、安全管控、市场营销、体制改革、管理提升、科技进步、人才队伍、企业文化、品牌形象十个方面,全景式展现了华北电网有限公司近年来寻求变革、探索创新的实践道路。
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目录
序一
序二
序三
第一章战略之魂:追求绿色、和谐和现代的融合
职责使命
发展历程
环境分析
战略重点
战略体系
相关启示:企业快速健康发展必须明确战略主题
延伸阅读:西门子公司的战略定位
媒体链接:华夏之北辉映京畿
第二章发展之路:构筑统一、坚强、智能的电网
时代孕育发展之机
迈向跨越发展之路
编织绿色环保之网
抢占未来发展先机
相关启示:企业快速健康发展必须紧跟时代步伐
延伸阅读:美国PJM公司的发展历程
媒体链接:环渤海风生水起京津唐电力先行
第三章安全之基:保障政治、经济、社会的需求
新的安全理念指引安全生产
高绩效安全风险管理奠定企业安全基础
三位一体电网防御体系保障电网安全
独具特色保电体系健全政治保电机制
标准化管理提高安全生产水平
相关启示:企业快速健康发展必须夯实安全基础
延伸阅读:中煤集团的安全管理
媒体链接:点亮民族梦想护航百年盛会
第四章改革之策:寻求体制、机制、流程的变革
组织机构调整拉开变革序幕
管理流程再造加速变革步伐
三大分析体系丰富变革内涵
“五大”体制改革拓展变革外延
相关启示:企业快速健康发展必须主动实施变革
延伸阅读:GE公司的组织改革
媒体链接:信息化有了新内涵
第五章经营之道:实现成本、效率、资源的优化
垄断企业自我觉醒
稳定市场深度挖潜
集约管控精益管理
自我挖潜压降成本
相关启示:企业快速健康发展必须关注效率
延伸阅读:台塑集团的管理模式
媒体链接:华北电网“三节”促企业健康发展
第六章管理之要:推动理念、方法、工具的创新
向埃森哲咨询管理提升
与PJM对标电网管控
和韩国电力公司合作配网建设
在引进吸收基础上自主创新
相关启示:企业快速健康发展必须推动管理创新
延伸阅读:TOYOTA公司的精益西格玛管理
媒体链接:从根本上提高企业风险控制能力
第七章科技之光:建设研发、推广、应用的平台
可持续发展的科技创新体系
服务新能源发展
打造信息化“5E”工程
自主创新提升核心竞争力
推广应用新技术、新工艺、新材料
相关启示:企业快速健康发展必须加快成果转化
延伸阅读:联想公司的创新与成果转化
媒体链接:我国特大电网驾驭能力实现重大技术突破
第八章人才之本:打造同心、同德、同志的团队
打造优秀员工队伍
创建坚强领导班子
建立绩效管理新体系
建立能力素质管理体系
开辟职业生涯发展通道
相关启示:企业快速健康发展必须强化团队建设
延伸阅读:华为公司的团队建设
媒体链接:创新人力资源管理新模式
第九章文化之韵:培育继承、发展、创新的文化
应势而生
扎根沃土
内涵丰富
实践成长
不断超越
相关启示:企业快速健康发展必须建立优秀文化
延伸阅读:海尔公司的企业文化
媒体链接:铸造超凡品质打造卓越电网
第十章品牌之形:促进企业、员工、社会的和谐
以内质外形为主导的品牌建设
承担安全供电的社会责任
承担优质服务的社会责任
承担促进发展的社会责任
承担和谐共进的社会责任
华北电网品牌建设展望
相关启示:企业快速健康发展必须树立企业形象
延伸阅读:IBM的企业形象建设
媒体链接:点亮这片希望的星空
结束语
后记
华北电网企业文化主题歌《光明的力量》歌词
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