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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
电力系统ERP应用1000问
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787512309500
  • 作      者:
    杨成兴,赵建保,周凤珍等编著
  • 出 版 社 :
    中国电力出版社
  • 出版日期:
    2010
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内容介绍
    《电力系统ERP应用1000问》以促进信息化深化应用为目标,密切结合五大模块业务应用,在注重各模块间业务配合的同时,为用户提供了丰富的模拟练习题。根据ERP应用的实际情况,《电力系统ERP应用1000问》划分为理论题、个人实际操作题、团体实际操作题三大部分,其中,理论题分为财务管理、人力资源管理、物资管理、设备管理、工程项目管理五个章节。编写《电力系统ERP应用1000问》的目的是为各单位业务人员练习ERP操作、提高系统应用水平及各模块间的协同训练提供帮助,为培养信息技术精湛、业务精通的复合型人才和全能型人才提供指导。
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精彩书摘
    85.答案:D。分析:工作日加班是偶然性质随工资一起发放的,因此放在额外支付中。
    86.答案:B。分析:核算工资是出现这个错误,说明维护计划工作时间在维护基本工资之后了,在基本工资信息类型中未形成工时数/期间、工时效用水平。
    87.答案:B。分析:题目中提示说明该核算范围成处于核算工资状态,要先为工资数据解锁才能维护工资相关数据。
    88.答案:B。分析:××省电力公司对工龄津贴的维护规范是编号/单位一定要维护,金额可维护可不维护。
    89.答案:D。分析:奖金在工资核算之前会使工资无法核算。
    90.答案:C。分析:修改上月的奖金数据会使当月核算奖金时产生返计。
    91.答案:C。分析:不计算工资时只需将核算范围改成ZZ(不核算工资)即可。
    92.答案:C。分析:每月的工资核算流程结束后才能正式过账,流程结束的标志就是核算状态处于“退出工资核算”。
    93.答案:A。分析:“为修正批准的”说明工资数据以及员工主数据未被锁定,此时都能进行维护,因此A错误。
    94.答案:D。分析:造成这个错误的原因就是维护了员工的医疗保险基数,但未维护员工的医疗保险信息。
    95.答案:B。分析:A未进行数据的更正再次核算后仍然是错误的,C直接删除后并没有更正数据再次核算,D未强调核算控制记录的改变。
    96.答案:A。分析:多经和主业的信息是由附加个人信息中的薪酬分类决定的。
    97.答案:C。分析:已退休人员已不进行工资核算,因此所有的奖金都属于非周期奖金。
    98.答案:B。分析:业务上规定均采用内部给号的方式。
    99.答案:A。分析:数据导人时,系统仅判定人员编号,与姓名无关系。
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目录
第一部分  理论题
第一章  财务管理
一、单选题
二、多选题
三、判断题
四、简答题
参考答案

第二章  人力资源管理
一、单选题
二、多选题
三、判断题
四、简答题
参考答案

第三章  物资管理
一、单选题
二、多选题
三、判断题
四、简答题
参考答案

第四章  设备管理
一、单选题
二、多选题
三、判断题
四、简答题
参考答案

第五章  工程项目管理
一、单选题
二、多选题
三、判断题
四、简答题
参考答案

第二部分  个人实际操作题
第一章  财务管理
一、成本重过账与冲销
二、拨人旧资产与资产分类调整
三、资产价值调整
四、基建项目前期费用订单费用化处理
五、使用统计型订单进行预算控制
六、根据供应商行项目追溯业务数据
七、复杂清账
八、坏账业务
九、工程项目成本查询与ALV报表格式
参考答案

第二章  人力资源管理
一、创建组织机构
二、创建职位
三、新员工录入
四、实习工资处理
五、见习转正
六、薪资核算及过账
七、非周期奖金核算
八、组织机构变更
九、特殊查询
十、员工退休
参考答案

第三章  物资管理
一、物料编码查询及新增
二、项目物资自购
三、检修物资自购
四、库存物资盘点
五、库存物资报废
六、业务错误分析及调整
参考答案

第四章  设备管理
一、创建工作中心
二、创建功能位置
三、创建设备
四、大修项目管理
五、计划检修工单
六、工单删除
七、手工预留
八、抢修业务流程
九、外委业务
十、有关折旧留用资金的固定资产零购
参考答案

第五章  工程项目管理
一、项目立项
二、项目结构搭建
三、项目下达
四、时间计划的创建与维护
五、项目前期费用的申请与审批
六、项目概算导入
七、项目预算的申请与下达
八、项目物料需求计划提报
九、项目物资需求计划审批
十、项目服务采购申请创建与审批
十一、上传技术规范书
十二、项目服务采购订单的创建与审批
十三、项目服务采购订单的收货
参考答案

第三部分  团体实际操作题
一、工资过账业务
二、技改项目物资管理(地市自购)
三、固定资产零购业务
四、设备管理外委业务(包工不包料)
五、资产全生命周期管理
六、电能表专项资金业务
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