罗必良，博士。现为华南农业大学经济管理学院院长、教授、博士生导师，广东农业企业发展研究中心主任。教育部“长江学者”特聘教授、广东省“珠江学者”特聘教授。 　　先后主持各类科研课题共计70余项，获得各种科研成果奖励40余项。迄今出版专（合）著20余部，发表学术论文380余篇。 　　获得的荣誉有：国务院政府特殊津贴获得者、全国首批“新世纪百千万人才工程”国家级人选、广东省优秀中青年社会科学家、广州十大杰出青年、广东青年五四奖章、教育部“高校青年教师奖”、广东省“南粤优秀教师”、广东省高等学校“教学名师”。 　　欧晓明，博士。现为华南农业大学经济管理学院工商管理系主任、教授、博士生导师。 　　兼任广东农业企业发展研究中心副主任，中国农业企业经营管理教学研究会副理事长，广东省技术经济与管理现代化研究会副理事长，广东省企业理财协会副会长；广东省政协委员，民建华南农业大学主委。 　　主要研究方向为企业管理，区域经济等。先后主持包括国家自然基金、国家社科基金在内各类各级课题30余项，公开发表学术论著80余篇（部）。

　　本项研究试图通过构建一个“产权结构-交易对象-计量能力-经济绩效”的解释模型（RTCP），对农业产业组织的合作机制及其绩效差异进行解析。目的是要说明：一个合作组织的经济绩效，既取决于组织内部的制度安排，也取决于组织制度安排与交易对象及所处环境的相容性，从而揭示农业产业组织合作机制选择的一般逻辑及可自我执行协议形成的条件与路径。 　　《合作机理、交易对象与制度绩效："公司+农户"的合作方式及其对"温氏模式"的解读》包括两个部分。 　　第一部分是“理论研究”。其研究的主要目的是：①进一步深化合作机理的研究，阐明合作机制的本质及其制度经济学含义；②通过比较案例研究，说明交易对象与交易环境的性质对不同的合作契约及其组织治理所产生的影响，并由此说明合作机制选择与治理机制设计的关键变量；③通过对“公司+农户”组织形式的比较研究，揭示农业产业组织中关于合作方式选择的一般逻辑。 　　第二部分是“案例研究”。通过选取作为“公司+农户”合作组织极具代表性的“温氏模式”，分别从不同的维度进行了较为全面的解析。此部分既是第一部分所构建的理论框架的应用，也是其在实证研究方面的深化。该部分包括9个方面的内容。分别是温氏集团的发展历程与成长机理；经营模式、组织形式、资本结构的交互影响与温氏成长之谜；温氏集团的人力资源、管理绩效及其影响因素；温氏集团与农户的关系及其治理；股权分散、家族控制与温氏集团的实践；企业本质、农业企业社会责任与温氏集团的表现；产学研合作与温氏集团的科技创新模式。

　　第六章是从社会资本的角度解读“温氏模式”。如果说与交易对象及所处环境的相容性决定组织制度安排之效率的话，那么温氏对社会资本的配置将是最明显的注解。温氏所采用的“公司+农户”形式及其快速的异地扩张，其关键与其说是温氏低成本地复制企业经营模式，还不如说是低成本高效率地复制社会资本模式。 　　第七章侧重分析了温氏集团的产业与市场进入问题。“公司+农户”组织形式的成功与否，具有显著的产业与市场的环境特性。温氏集团以养鸡为核心业务，实施了多元化的产业扩张。一方面通过纵向关联，在种苗、饲料、疫苗、药物、技术、销售、生产等环节形成了一条完整的产业链；另一方面通过横向关联，形成了养鸡、养猪、养牛以及生物制药、食品加工、粮食贸易、油脂加工等多样化的产业发展。研究还发现，对于温氏而言，“公司+农户”这种产业进人的模式是可以有效复制的，并最终能够以价格竞争优势进人区域市场。 　　第八章研究了温氏集团与农户的关系及其治理问题。由于“公司+农户”模式真有多重的合作风险，因此，如何构建不同主体之间的关系连接方式及其治理机制，是一个重要的问题。“公司+农户”是一种内涵非常广泛的组织制度安排，有着多种衍生模式，不同模式中的公司与农户的利益联结方式不一样。正是由于组织制度安排的不同，影响两类行为主体分工与协作的程度不同，导致了不同“公司+农户”经营模式效率的分野。温氏集团与农户之间的准纵向一体化关系及其契约与关系治理机制，能够为农业合作方式的选择提供启迪。 　　第九章考察了温氏集团的股权结构与家族控制的特征。一般来说，家族对企业的涉入主要有两种方式：一种是家族成员进入企业管理层，另一种是家族对企业保持控股权。这两种家族涉人企业方式的不同组合决定了家族对企业控制的形式和控制的程度。而在华人社会中，保持对企业的绝对控股是家族控制企业的普遍选择。但温氏集团的实践却表现出不同于一般华人家族企业的特点。温氏集团的股权极其分散，但却成功地实施了超低股权下的家族控制。

序言 摘要 Abstract 1 导言 1.1 选题依据 1.2 相关的研究进展 1.3 研究思路与重点 1.4 内容安排 1.5 主要创新 第一部分：理论研究 2 农业合作组织的效率决定：理论模型及其初步应用 2.1 问题的提出：偷懒与合作组织中的“柠檬市场” 2.2 合作成功的条件：一个简单的理论回顾 2.2.1 理论论争的焦点 2.2.2 限制退出的公社劳动：“偷懒”与监督机制问题 2.3 农业合作组织的效率决定：一般模型及其说明 2.3.1 关于产权结构 2.3.2 关于技术交易结构 2.3.3 关于环境因素 2.4 比较案例分析：交易对象、考核及其经济绩效 2.4.1 背景说明 2.4.2 不同的制度安排 2.4.3 交易对象性质与合作行为选择 2.4.4 效率差别的机制分析 2.4.5 启示 2.5 进一步的讨论：农业合作组织效率实现的保障机制 2.5.1 可监督性与激励不足：不同情形的分析 2.5.2 退出威胁与进入威胁：保障合作的机制与效果 2.5.3 声誉机制、村庄环境与关联博弈：促进合作的补充机制 2.5.4 农业合作组织效率实现的多重机制 第二部分：案例研究 3 温氏集团的发展历程与成长机理 3.1 温氏集团的现实格局及其成效 3.1.1 温氏集团的现实格局 3.1.2 温氏集团的成效 3.2 温氏集团的发展历程：阶段性回顾与总结 3.2.1 产生背景：宏观、中观与微观原因 3.2.2 发展阶段及其特征 3.2.3 温氏集团发展的内在逻辑 3.3 温氏集团的成长机理 3.3.1 产业线索：农业及关联产业 3.3.2 运作框架：“公司+农户” 3.3.3 决策准则：风险最小化 3.3.4 比较优势：技术领先 3.3.5 规模优势：市场分割、一体化、生产外包与低成本扩张 3.4 温氏集团发展的关键因素 3.4.1 初始选择与路径依赖：企业家与企业文化 3.4.2 交易对象、考核机制与关联博弈：可自我执行的合作机制 3.4.3 制度与激励：多方模拟市场竞争 4 经营模式、组织形式、资本结构的交互影响与温氏成长之谜 4.1 引言：风险与资本双重约束下的农业企业成长 4.2 文献综述：经营模式、组织形式与融资结构的交互影响 4.3 组织形式的交易反串与“公司+农户”经营模式的内源融资功能 4.3.1 从要素合作到“公司+农户”经营模式的生成 4.3.2 从要素合作到内源融资：“公司+农户”交易反串及其一般情形 4.3.3 从要素合作到内源融资：“公司+农户”交易反串及其扩展情形 4.3.4 从要素合作到内源融资：“公司+农户”的理论总结 4.4 温氏模式：“公司与农户”的交易反串及其作用机制 4.4.1 融资与风险双重约束下的温氏集团成长之谜 4.4.2 温氏集团“公司+农户”模式的运作机制：交易反串下的价值分配 4.5 温氏“公司+农户”模式对风险和融资双重约束的破解机制：实证分析 4.5.1 来自于农户的内源融资 4.5.2 组织形式与职工（含高管）提供的内源融资 4.5.3 内源融资模式下的温氏资本结构：统计证据 4.6 组织形式、经营模式与融资结构交互影响下的温氏成长之谜 4.6.1 双重约束破解与温氏集团稳健而快速的成长 4.6.2 农户来自于温氏集团的多重收益：劳动力价值与投资收益 4.6.3 温氏融资模式的局限性、挑战及发展趋势展望 4.7 进一步的讨论 5 温氏集团的人力资源、管理绩效及其影响因素 5.1 人力资源管理绩效及其测量 5.1.1 企业人力资源管理的绩效：员工工作投入程度 5.1.2 员工满意度的内容及其与员工工作投入程度的关系 5.1.3 员工满意度的影响因素分析 5.2 温氏集团的人力资源拥有情况 5.3 温氏集团人力资源管理理念 5.3.1 用人之道——充分放权 5.3.2 选人之道——不拘一格纳人才 5.3.3 留人之道——财富共享，事业留人 5.4 温氏集团人力资源管理与开发 5.4.1 组织架构 5.4.2 温氏集团人力资源的管理 5.4.3 温氏集团的人力资源开发 5.5 温氏集团员工的满意度、工作努力程度分析 5.5.1 满意度之间、满意度与工作努力程度的Speaman等级检验 5.5.2 职位与满意度、工作努力程度的关系分析 5.5.3 任职时间分析 5.5.4 在本企业工作资历 5.5.5 来源地分析 5.5.6 文化水平分析 5.5.7 年龄分析 5.6 结论及讨论 6 社会资本、作用机理与温氏集团的经验 6.1 问题的提出：资本及资本空间的拓展 6.2 社会资本：理论演进及管理学意义 …… 7 温氏集团的产业进入与市场进入 8 温氏集团与农户的关系及其治理研究 9 股权分散、家族控制与温氏集团的实践 10 企业本质、农业企业社会责任与温氏集团的表现 11 产学研合作与温氏集团的科技创新模式 参考文献 后记