世界级企业的软实力来自哪里?它们是如何炼成的?
　　中国的“500大”企业如何走向真正的世界500强?
　　中小企业中如何才能涌现出更多的世界级企业?
　　在互联网经济浪潮中，如何做到潮涨而升，潮退而不落，正是思科成功的关键。
　　历时两年研究数十家世界级企业
　　窥探成长之路 勾勒成功地图
　　《思科：互联网帝国》特色
　　内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现世界级企业的卓越实践之路。
　　第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原昧”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。
　　研究方式方法：除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。
　　解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性的管理实践，并理清这些成功实践之间的相互影响和匹配关系，从而描绘出企业获得核心竞争优势的管理图谱。
　　原真、原本呈现企业的各种管理实践，一反作为学者喜欢“发表议论和观点”的职业常态，刻意节略了所谓“评论性”内容，把思考和判断的空间留给读者。
　　思科的创立，开创了美国硅谷的一段传奇。它紧扣互联网产业的发展脉搏，既经历了互联网黄金时代的利好，又遭受了互联网泡沫破裂带来的影响。但它最终回归技术能力本身，以其卓越的技术能力和近乎激进的技术扩张，重塑了互联网企业技术为王的根本准则。
　　思科生产十几个系列的100多种产品，已成为全球最大的互联网设备和商业方案供应商。它还拥有全世界最大的互联网商业站点，公司全球业务中90％的交易是在网上完成的，每天网上实际的销售额超过3000万美元，是电子商务领域的老大，是全球网络化企业的成功典范，堪称“互联网之王”。从最初的举步维艰，苦苦求得生存，到现在雄霸互联网，气吞山河，思科公司发展的每一刻都散发着令人惊叹的光芒。《思科：互联网帝国》将深度重现思科20多年的发展历程与管理特点。