《利润金字塔：创造高收益企业的14条基本原则》中，我选择了制造业中过去长期获得高收益的六家企业，具体为基恩士公司、罗姆微电子公司、法那科公司、禧玛诺公司、广濑电机有限公司和马宝至马达有限公司，分别对其高收益原因进行分析。这些企业在以高收益为目标的战略上花费了很多苦心。<br>    我们一一来看这些企业高收益的原因，、乍看有些不同，但是还是存在共同点的。而且，有一点可以认同，就是从原因的构成来看，支持这具高收益的形成因素也有适用于普通企业<br>    的普遍性。支持这高收益的原因由四大部分构成，而且它们相互紧密联系，所以本书以金字塔形构造的《利润金字塔》命名。这里的意义在于，这些高收益企业拥有构造极其稳定的基底，才会持续实现高收益。<br>    《利润金字塔：创造高收益企业的14条基本原则》中，首先讨论这六家日本企业实现高收益的原因。<br>    之后，从对它们的分析中，选出共同点作为“利润金字塔”来阐述，再以“利润金字塔”为基础，为普通的企业获得高收益提出了14条原则。

前言<br>第一章　日本的高收益企业<br>◎案例分析1<br>基恩士公司合理主义的经营<br>基恩士公司的历史<br>基恩士公司的高收益化框架<br>基恩士公司实现超高收益的主要原因<br>◎案例分析2<br>罗姆微电子公司贯彻由纵向统一而获取附加价值的企业<br>罗姆微电子公司的历史<br>罗姆微电子公司的高收益化框架<br>罗姆微电子公司实现高收益的主要原因<br>◎案例分析3<br>法那科公司巧妙战略和精锐组织兼备的企业<br>法那科公司的历史<br>法那科公司的高收益化框架<br>法那科公司实现高收益的主要原因<br>◎案例分析4<br>禧玛诺公司经营源于：广泛实±也信息的战略判断和<br>大胆实行<br>禧玛诺公司的历史<br>禧玛诺公司的高收益化框架<br>禧玛诺公司实现高收益的主要原因<br>◎案例分析5<br>广濑电机有限公司丢弃式经营<br>广濑电机有限公司的历史<br>广濑电机有限公司的高收益化框架<br>广濑电机有限公司实现高收益的主要原因<br>◎案例分析6<br>马宝至马达有限公司在危急中学会经营<br>马宝至马达有限公司的历史<br>马宝至马达有限公司的高收益化构架<br>马宝至马达有限公司实现高收益的主要原因<br>马宝至马达有限公司现在的经营课题<br>第二章　何为“利润金字塔”<br>为何沙漠之中一杯水能卖一万日元<br>本书所涉及的高收益企业现状<br>何为“利润金字塔”<br>构成“利润金字塔”的四要素<br>第三章　以“利润金字塔”为基础的实现高收益的l4条基本原则<br>◎第一要素<br>顾客价值的最大化<br>原则一商品企划是所有工作之原点<br>原则二先于顾客发现顾客的问题<br>原则三提供正规的解决方案<br>原则四追求“养鸬鹚”模式(获取顾客附加价值)<br>◎第二要素<br>完全避免竞争<br>原则五基于无人关注的需求做出商品企划<br>原则六陷入竞争就放弃<br>……<br>第四章　如何实行“利润金字塔”