方明，知名图书策划人，青年作家，世纪鸿蒙管理顾问公司总经理，首席咨询师，执行董事。曾为多家企事业单位做管理咨询和高层员工培训。多年来一宣从事写作和宏观经济研究工作。主编或编写《每天学点经济学》、《再苦也要笑一笑》、《做人的心计》、《学会包容》等多部畅
销图书，获得社会各界的广泛认可和关注．深受读者喜爱。

    如何做出正确的决定，不仅是一门艺术，也是一种科学的方法，并且这方法可以经过后天学习而掌握。想要做出正确的决定，不仅要求我们通过实践积累丰富的经验，而且还要我们去了解其内在的规律，并通过训练加以掌握。

    生活并不是笔直通畅的走廊，让我们轻松自在地其中旅行，生活是一座迷宫，我们必须从中找到自己的出路，如果我们始终深信不疑，有一扇门就会向我们打开。

              ——克朗宁

    亚默尔从一则微不足道的消息中预见到了战争的必然结局，并敏锐地预测到了战局对市场的影响，从而做出了正确的抉择。
    预见是对变化的预见。事情有简单与复杂之分，简单的事情只需要预见下一步的变化，而复杂的事情其变化往往有很多个步骤，而每一步的变化一般又有多种可能。预见作为一种认识就必须如实反映它们，对于复杂的事情则需要预见其变化的多个步骤及每一步变化的多种可能。
    17世纪以来，德意志一直处于四分五裂的封建割据状态，到了19世纪上半叶，普鲁士和奥地利逐渐成为各邦中比较强大的王国，双方都想夺取德意志的领导权。俾斯麦就任普鲁士首相后，提出通过战争实现德意志的统一。
    俾斯麦首先分析了当时的国际形势：俄国在克里米亚战争中力量受到极大削弱，尚未恢复元气。奥地利在这场战争中不但没有支持俄国，反而与英法结盟，致使俄奥关系不和。英法两国出于对自身利益的考虑，各怀心思，希望看到普奥交战以坐收渔翁之利。通过推测，他认为此时是个千载难逢的统一德国的好时机。
    1863年，俾斯麦借口丹麦军队侵犯了德意志联邦成员国赫尔斯泰因公国和石勒苏益格公国，联合奥地利共同出兵。通过这次对丹麦的战争，俾斯麦一举数得：1.破坏丹奥关系，孤立奥地利；2.摸清奥军底细，为日后与奥军决战打下基础；3.战后把赫尔斯泰因划归奥地利，使奥地利对该地难以控制。
    接下来的一切似乎顺理成章，1866年，俾斯麦找借口对奥地利宣战，普奥战争爆发。此外，在发动普奥战争之前，俾斯麦充分施展外交手段，极力稳住法国保持中立，同时与奥地利的宿敌意大利结成同盟共同进攻奥地利。在此次战争中，俾斯麦展示了他过人的眼光与充分的预见性，大获全胜的普鲁士军队并没有接着攻击下去，而是不失时机地撤离奥地利，这在一定程度上赢得了奥地利的感恩戴德，以至于俾斯麦向统一德意志道路上的下一个劲敌法国开战时奥地利没有与法国联合，从而稳固后院。

第一章 好决定成就好人生——幸福一生必须学习的功课
关键时刻，一个好决定就能够成就幸福人生。而一个坏决定则可能让你终生悔恨。什么样的决定造就什么样的人生。充满变数的人生际遇看似偶然。实则与我们的决定有着千丝万缕的联系。人生决定。怎么能不慎重呢？享受人生，要从做好每一个决定开始。
一个好决定成就人生
一个坏决定遗憾终生
逻辑分析越彻底。决策越合理
预见越充分，决策越正确
方案越全面，决策越完善

第二章 收集信息，分析信息——信息是打开决策之门的金钥匙
传播学上有一个重要理论：信息能够消除人的不确定感。减少人的恐惧。决策也需要信息，因为决策的准备阶段，是一个对信息的分析判断的过程。信息是决策的前提，充足的信息再加上全面的分析，才能够产生完是的决策。那么如何收集和分析信息就成为决策之前的重要步骤。就成为打开决策之门的金钥匙。
搜集并利用信息是成功决策的关键
提高判断信息真伪的能力
掌握分析能力才能更好决策
学会独立思考
情况不明不要做决定
没有办法的时候就去调查
错误的信息比没有信息更可怕

第三章 完善自我，超越自我——调整好心态才能让决策熠熠生辉
决策是人类主观思维的产物，我们的主观心态会给自己的决策施加巨大影响。在积极的心态之下，我们会做出高质量的决策。而在消极的心态作用下。我们的决策就会产生严重的偏差。如何才能让积极的心态在决策中发挥应有的作用呢？这就需要我们正确认识自己，调整好心态，完善自我，超越自我。
意气用事不可为
远离偏激，远离失败
情绪不稳时不要做决定
冲动不利于做出好决定
别让情感因素影响决策
做自己人生的主人

第四章 成也细节，败也细节——小事更要慎重决定
细节其实不细，往往在关键时候发挥重大作用。决策之时忽略细节，就会影响决策的全面性。天下事必做于细，不管是决策前期的分析判断。还是决策制定之后的执行，都凸显出细节在决策之中的分量。有人说细节决定成功，也有人说细节决定命运，其实，细节在决策之时更是事关重大。所以，决策时不可不将细节纳入考量范围之内。
规划人生从细节做起
小处着手方成大事
做好细节基业长青
小事不能轻视，小事不可小视
创新由细节中来
做决定容不得半点马虎

第五章 像领导者那样做决定——成功更需要高效的决策方法
关于如何决策。并做出好的决策。是我们每个人每天都在思考和反省的事情。正确的决策方法是我们迈向成功的保证。但是，实际生活当中。很多人往往因为没有掌握正确的决策方法而导致事倍功半的结果。反观那些成功的领导者。通常都是真正掌握决策方法的人。其实。决策方法是多样化的。也是殊途同归的。只要掌握了决策方法。最终的目的都一定会通向成功。
决策者需要具备的四个特质
不能单纯依赖直觉做决策
学会决策，懂得放弃
群策群力好决策
做决策时切忌刚愎自用
避免“霍布森选择”
最优决策六部曲

第六章 人在职场，向左还是向右——做好职业生涯中最重要的决定
人只有通过工作才能得到别人的肯定。才能实现自己。职场上的决定，具有柴米油盐之外的某些更重要的意义。然币“男怕入错行，女怕嫁错郎”。职场上的决定稍有不慎就会影响一个人的事业发展。所以，人在职场，向左还是向右，理应慎重决定。
做自己最喜欢的事
择业切忌好高骛远
像热爱生命一样热爱工作
高效率管理时间
崇尚团队合作
巧妙应对职场人际关系

第七章 人生大事不糊涂——做好爱情和婚姻中最重要的决定
爱情和婚姻是人类永恒不灭的话题，爱情是甜美的、浪漫的，而婚姻则是现实的、琐碎的。爱情的缠绵需要相爱的双方共同努力，婚姻也需要夫妻共同守护。爱情和婚姻上的决定关系到一个人下半辈子的幸福。
在事关爱情和婚姻的决定上，千万不要糊涂
心中有爱说出来
不选最好的，只选最合适的
“门当户对”很重要
选择真实平淡的婚姻
“丁克”与“一家三口”的对决
离婚之时更要慎重

第八章 穿越迷雾，拨云见日——不要掉进决策的“陷阱
决策是一种复杂的心理活动，在决策的过程中。存在着各种或明或暗的误区，而我们也随时都可能落入决策的陷阱。如何正确识别这些陷阱和迷惑，让我们的决策穿越迷雾，拨云见日，是我们每个人都应没加以注意的问题。
警惕框架效应
尽量丢弃沉没成本
抛弃虚荣的决定
努力突破自我限制
理智绕开沉锚效应
成功摆脱约拿情结

第九章 心动不如行动——决策是思考的艺术，更是执行的过程
这个社会缺少的不是决策。而是执行。很多人往往没有认识到，执行其实也是决策的一个环节，并且是决策过程中最重要的环节。执行环节的失败是决策的最大失败。决策需要前期的细心制定，更需要后期的坚决执行，好决策经不起拖延，失去执行的决策，只是一个可笑的空想。
做决定要快速果断
决策贵在执行
抢占先机才能赢
敢想敢做敢成功
机遇属于积极行动者