徐新松，企业管理实战派资深专家，资深咨询师。<br>    15年职海沉淀，从民营企业到国内外上市公司。有全方位从业经历，从业务员到上市公司总经理。分管过市场、销售、人事、财务、生产、研发、采购。主持过全球多个亿元以上项目，先后在多家国内外上市公司任营销总监、副总经理、总经理，现任某公司董事总经理，专注于全球高端安防市场的经营与拓展。

    一个驴子不小心掉进地窖，村里的人都来围观嘲笑它，扔之以石头、土块，驴子利用人们扔过来的石头和土块不断地夯实窖底，最终从地窖一跃而出。我们身边也有许多像这个驴子一样的员工，面对困境和凶险，他们踏踏实实、埋头苦干、一往无前，最终得以笑傲职场……

    第一篇  大道至简<br>    第三节  庸人自扰<br>    我曾经被一家公司邀请做管理顾问，那家公司的规模非常小，不到30人，营业额也不大，两千万的样子。当时这家公司有一位HR经理，属下还有一个行政助理，那位经理的工作方式存在严重问题：很多时候都是小事化大，大事搞成纠纷；天天找人谈话，不停地推出新的管理举措。公司被他搞得鸡飞狗跳，怨声载道!后来经过调整，精简了管理模式，人力行政只由一个前台文员兼任，整个公司的管理却从此变得井井有条，业务队伍精干高效。大的管理制度也就三个：员工守则、费用制度、考核制度，简单实用。会议一般都是分析、解决问题，很少再有什么纠<br>    纷了。<br>    为什么会出现这样的结果呢?主要是以前的那位经理过于注重管理形式，不断地想点子、想方法，自己又是半瓶水，认识不到问题的本质，成天推出一些不知道从哪里抄来的管理制度，死搬硬套。刚起步的小公司主要精力在于赢得市场、提升销售额，而不是无事生非、婆婆妈妈、搞些形而上学的东西。调整后管理目标明确了，流程制度清晰了，人事关系简单了，自然也就少了那些无谓的纠纷。

第一篇 大道至简<br>一切原本简单，庸人自扰；大道合乎自然，一切不合乎自然规律的，都是有问题的。<br>第一节 一切原本简单(简单的“驴子”)<br>第二节 大道合乎自然(睿智的“驴子”)<br>第三节 庸人自扰<br>第四节 “驴友”支招<br><br>第二篇 相信自己<br>虽然成功的人每个人都有其独特的原因，但是，没有自信的人是绝对不会成功的。<br>第一节 小老鼠学艺<br>第二节 职场跨越(勇敢的“驴子”)<br>第三节 老酋长的预言<br>第四节 “驴友”忠告<br><br>第三篇 为人处世<br>因势利导，润物无声，王者姿态，海纳百川，有容乃大。<br>第一节 孔子与“三季人”<br>第二节 江河与大海<br>第三节 “驴友”说教<br><br>第四篇 资源整合<br>谁拥有了资源，谁就拥有了世界!资源就在我们身边。<br>第一节 ：从古代战争故事看资源的利用<br>第二节 ：“我就是你的资源”(会利用资源的“驴子”1)<br>第三节 ：另类资源(会利用资源的“驴子”2)<br>第四节 一个幽默的故事<br>第五节 “驴友”对话<br><br>第五篇 品牌建设<br>品牌背后是文化，品牌建设的过程，其实就是公司不断学习改造的过程。<br>第一节 说到做到(注重定位的“驴子”)<br>第二节 从“田忌赛马”到打造核心竞争力<br>第三节 从连锁巨头星巴克看企业运营模式<br>第四节 相机而动(广义宣传策略)<br><br>第六篇 企业文化<br>企业文化就像企业的土壤，什么样的土壤长什么样的作物，什么样的企业文化就有什么样的经营团队。<br>第一节 如此偏执<br>第二节 自我的危害<br>第三节 做出来的企业文化(科学的“驴子”)<br>第四节 从小孩“抓周”到企业文化建设<br>第五节 日积月累(如何建设企业文化)<br><br>第七篇 营销策划<br>优秀的营销策划从来就是把不可能的变为可能，节约运营成本，帮助企业达到目标。<br>第一节 “策划大师”(想当然的策划案)<br>第二节 八面来风(精彩的“驴子”)<br>第三节 从“小孩子去北京”看如何做策划方案<br><br>第八篇 渠道建设<br>渠道是企业的外延和触角，它会帮助企业以最快的速度抢占市场，实现目标。<br>第一节 一步之遥(卓越远见的“驴子”)<br>第二节 分销共赢<br>第三节 优质分销<br>第四节 剑走偏锋(狡猾的“驴子”)<br><br>第九篇 现场管理<br>制度流程不合理，公司就会混乱；岗位职责不明确，大家就不知道要做什么；奖惩不分明，员工就没有斗志。<br>第一节 糊里糊涂<br>第二节 忙忙碌碌<br>第三节 无奈的沮丧<br>第四节 奇怪的霸道<br>第五节 “驴友”支招<br>第六节 水土不服(严谨的“驴子”)<br>第七节 窝火三年<br>第八节 我们都是一家人(生产与采购管理)<br>第九节 狭隘与抠门<br><br>第十篇 人力资源<br>企业发展成功的关键是人才，选对人，用好人，激发他们去尽情地发展创造，他们将推动公司飞速发展。<br>第一节 职场怪圈<br>第二节 大老板的秘书(独特的“驴子”)<br>第三节 埋头苦干(踏实的“驴子”)<br>第四节 每一个员工都是人才<br>第五节 难忘的往事(泪流满面的“驴子”)<br>第六节 做一个预言家<br>第七节 不一样的培训<br><br>第十一篇 绩效考核<br>绩效考核的不断发展、改进，是一个企业走向成熟、规范，逐步实现法治的标志之。<br>第一节 因小失大<br>第二节 绩效考核分析<br>第三节 绩效考核举例<br><br>第十二篇 笑傲职场<br>明确我们要做什么，怎么做。要做什么就是我们的职业理想，尊重自己的爱好、专业和兴趣；怎么做很简单，就是把别人(单位)的事情当自己的事情来做。<br>第一节 “我是总经理<br>第二节 “这个行业很有前途”(因愚而圣的“驴子”)<br>第一二节“我能搞定”(积极主动的“驴子”)<br>第四节 男儿选对行(如何择业)<br>第五节 大意失荆州(马虎)<br>第六节 一张图表(人际关系)<br><br>第十三篇 行者无疆<br>与其坐而想，不如立而行，有了想法，就去做吧，实现它。<br>第一节 掉进地窖里的驴子<br>第二节 创造辉煌<br>第三节 修成正果<br>第四节 突出重围<br>第五节 成功创业<br>附录 各篇主人翁及作者简介