在装修过程中，很多人都有这样的体会：费心费力、预算超支、时间拖的很长、材料不环保、装修效果不满意等；很多业主甚至反映，在家装后期有坚持不住的感觉，希望家装工作马上结束。《做个家装明白人：家装预算进度管理》站在家装业主的角度，立足于解决业主的困惑，根据家装的流程，采用项目管理的方法，对家装任务、预算、进度进行分解，力图从根源上控制预算超支、工期拖拉的问题。《做个家装明白人：家装预算进度管理》提供了多个家庭装修的实例，详细列出了家庭装修的任务内容、材料采购时间、施工耗时、材料数量和价格等，非常方便家装业主根据自己的情况参考使用。《做个家装明白人：家装预算进度管理》还对家装施工中，进度、预算易出现的问题进行了解析，并提供了解决方法。另外，《做个家装明白人：家装预算进度管理》还提供了装修合同范本、施工质量验收规范等，供读者参考使用。

前言
第1章 家装概述
1.1 什么是家装
1.2 家装的几种情况
1.3 家装档次
1.4 装修风格
1.5 施工方式
1.6 家装重点

第2章 家装预算、进度管理概述
2.1 什么是家装管理
2.2 家装阶段
2.3 家装管理流程
2.4 家装任务管理的主要环节
2.5 家装进度管理的主要环节
2.6 家装预算、成本管理的主要环节

第3章 装修公司选择
3.1 施工队伍（装修公司）的考察
3.2 施工队伍（装修公司）的选择
3.3 商讨并确定设计方案
3.4 审查施工任务清单和施工预算
3.5 审查施工进度
3.6 签订施工合同

第4章 家装任务管理
4.1 家装初步设想的形成
4.2 确定设计方案
4.3 确定家装任务清单
4.4 家装任务变更与控制

第5章 家装进度管理
5.1 家装进度管理概述
5.2 确定家装任务活动清单
5.3 估算完成各项活动需要的时间
5.4 家装材料的采购时间
5.5 确定各项活动的先后顺序
5.6 制订家装进度计划表
5.7 进度跟踪与控制
5.8 家装进度管理常见的问题

第6章 家装预算管理
6.1 家装预算的几个阶段
6.2 家装预算编制应考虑的因素
6.3 家装预算编制的方法及举例
6.4 家装预算编制应关注的几个问题

第7章 家装成本管理与控制
7.1 家装方案形成和施工预算审查
7.2 施工过程中的成本控制
7.3 材料采购的成本控制
7.4 竣工验收和施工结算
7.5 家装预算与成本管理常见的问题
附录
附录A 《北京市家庭居室装饰装修工程合同》(2004年)
附录B 北京市家庭居室装饰工程质量验收标准
附录C 北京市家具买卖合同(2009版)