陈新，曾用名陈天贶，1943年出生于浙江省缙云县1967年毕业于浙江大学机械系，1968-1986年先后在安徽省合肥缸套厂担任技术员、工程师、厂长，安徽省肥西县经委副主任，合肥市东市区政府副区长等职务、1986年起，先后担任浙江省丽水地区（现改为丽水市）二轻局副局长、丽水地区经委副主任等职务。2001年再度进入企业，曾担任过浙江丽人集团独立董事、顾问兼人力资源部经理，浙江一胜特股份有限公司总裁助理，中国新海薄板集团顾问等职务。
    近年来，为10多家企业做过培训，培训内容以“如何管住自己”、“素质决定一切”、“创新是企业永恒的主题”、“如何写总结”、“如何写作”等为主，
    在《经济日报》、《丽水日报》发表过几十篇调查报告、经济论文。曾编著过《提升管理之道》一书（2002年出版）。

    人生要取得成功必须认识自己、了解自己、管住自己，最终才能超越自己，成就自我.，《成功第一律：管住自己》作者结合自己从政、从事企业管理40多年的经验教训，深入浅出地从人生的理解能力、思考能力、观察能力、选择能力、应变能力、沟通能力、认知能力和领导能力等八个最基础的能力入手，以摆事实讲道理的方式，通过若干案例，阐明“宇宙中只有一个地方你肯定可以改进，那就是你自己（托马斯·赫胥黎）”，“一个人必须把他全部力量用于努力改善自身（列夫·托尔斯泰）”，从而管住自己，获得成功，获得幸福。

    真正认识自己的人，才是最有力量的人。
    ——古希腊哲学家 苏格拉底
    
    宇宙中只有一个地方你肯定可以改进，那就是你自己。
    ——英国诗人、小说家 托马斯·赫胥黎
    
    征服自己是一切胜利中最伟大的。
    ——古希腊哲学家柏拉图

    识别能力是管住自己眼力的前提，没有识别潜在问题的能力，想要管住自己的眼力是无稽之谈。眼力有三种：发现、甄别和界定。
    一、发现问题的难点在于透过现象看到本质的眼力
    看到显而易见的有形事物并不难，难的是在复杂的环境中发现那些肉眼看不见的无形东西。发现别人身上的无形东西很难，发现自己身上的无形东西则更难。发现问题是人生的成长，解决问题才是人生的发展。
    有一天，美国成功学家拿破仑·希尔站在一家出售手套的柜台前，跟这家商店的一名年轻员工聊天。年轻人抱怨说，他已经来这家店服务4年多了，他的服务并未受到店方的赏识，因为这里的管理者缺乏知人之明，所以他目前正在寻找其他工作，准备跳槽。
    谈话过程中，有位顾客走到年轻人面前，要求看一些帽子。年轻人对这位顾客的要求置之不理，继续与希尔谈话。虽然这位顾客已经表现得很不耐烦，但他还是不理。
    最后，他把话说完了，才转向那位顾客说：“这儿不是帽子专柜。”
    那位顾客又问：“帽子专柜在什么地方？”
    年轻人回答说：“请你问那边的管理员好了，他会告诉你怎样找到帽子专柜。”
    在接下来的谈话中，希尔凭他的眼力把他观察到的事坦率地告诉那位年轻人：“你得不到店方的重视，主要是你自己的原因。4年多来，你一直处在一个很好的环境中，但你却不知道、看不见，缺乏必要的眼力。 
    ……

第一章 提升自己的理解力
第一节 什么是理解力：必须了解自己，理解自己
第二节 提升理解力之道

第二章 挖掘自己的思考力
第一节 三大工具使人类飞速发展
第二节 思考力是人类进步的王牌
第三节 思考的四种形式：直觉、灵感、想象和逻辑思维
第四节 思想观念是人生成功的总开关
第五节 与时俱进的观念永远是第一位

第三章 管住自己的眼力
第一节 眼力：就是人自己的识别能力
第二节 观察力：深邃的观察力是成功的前提
第三节 穿透力：志存高远，方有穿透时空的眼力
第四节 观念决定眼光，立即行动才会成功
第五节 吸引别人眼球，打造自己的光辉形象

第四章 提升自己的认知力
第一节 如何提高自身认知能力
第二节 如何提高对他人的认知能力
第三节 价值观足“认知能力”的灵魂
第四节 慧眼识英才

第五章 管住自己的选择力
第一节 选择比努力更重要
第二节 选择决定命运
第三节 选择要与目标一致
第四节 定位决定地位
第五节 个人定位难，国家定位更难

第六章 管好自己的应变力
第一节 变革是时代的主旋律
第二节 变革与出路同在，没有风险也没有效益
第三节 山不转水转，水不转人转
第四节 不能轻易改变的东西

第七章 管住自己的亲和力
第一节 智商决定录用，情商决定提升
第二节 智商很重要，情商更重要
第三节 有效沟通是情商的灵魂
第四节 人脉学就是成功学

第八章 提升自己的领导力
第一节 领导者与领导力
第二节 领导力大小取决于领导素质高低
第三节 领导力来自于自律、他律和人生格局
第四节 你凭什么领导别人
参考文献
跋