史蒂芬·柯维（Stephen R Covey），被美国《时代周刊》称作“人类潜能的导师”，是美国学界公认的“思想巨匠”，并入选“影响美国历史进程的25位人物”，《经济学人》推举他为“最具前瞻性的管理思想家”。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是世界备受推崇的领导工作权威、企业组织顾问。史蒂芬·柯维有关“高效能工作”的方法经过了全世界众多同仁的实践认可。本书提取了其中的精髓，对在工作中寻觅成功捷径的年轻人具有非常重要的指导意义。
    如果，你的工作效率处于低迷状态，那么史蒂芬·柯维将为你指点迷津，告诉你如何走向高效。
    如果，你的工作效率已达到个人顶峰无法继续改进，那么史蒂芬.’柯维将会为你打破现有的尴尬局面。
    如果，你已经在职场中成为高效工作的典范，那么史蒂芬·柯维将告诉你如何让“高效”以加速度前进。
    想知道怎样做到“高效”工作吗？
    《史蒂芬·柯维写给年轻人的高效工作秘笈》会给你答案。

    史蒂芬·柯维认为，只有积极主动的人才能把握好自己的工作，不受外界的影响，坚定地实施自己的计划，从而提高工作效率。
    “积极主动”是人们为人处世的态度，也是帮助其走向成功的法宝。积极主动的人往往会受到成功女神的青睐，荣登成功的殿堂，成为世人瞩目的幸运儿；而与之相对应的消极被动的人，常命运多舛，一生当中往往“磨难不断”。那么，积极主动与消极被动的人究竟有什么不同，何以让他们的人生有如此之大的区别呢？
    如果一个人是积极主动的，那他就会明白每一个人必须要对自己的人生负责。积极主动的人知道，是他们自己的选择决定了他们的命运，而不是外界的环境。他们会主动地去寻求自己的人生目标，并不会让别人的说法、外界的条件来改变自己追求目标的决心。一个积极主动的人，是他们自己内心的价值观引导他们来作出适合自己的选择。
    著名的小说《鲁滨孙漂流记》中，鲁滨孙遭遇船难，独自一人生活在荒岛当中。但是他相信存活下来就是一种幸运，并没有被荒岛的可怕环境吓倒。他学会了用自己的双手建造房屋，获取食物，和野兽搏斗，也忍受住了生活的寂寞。鲁滨孙对待生活的态度是积极主动的，试想，若是他感情用事，在糟糕的处境下无法平复自己绝望失意的心情，无法采取积极的行动，也就不能生存下来了。
    职场生存，更是如此。在职场中，我们常常会遇到很多挫折与困难，羁绊着我们前进的步伐。很多人就因为这样而自以为是地认为上帝对自己不公，在刻意为难自己。于是，他们放弃了积极主动的权利，整日自怨自艾，破罐子破摔。于是乎，他们真的“如上帝所愿”，走向了失败的深渊。
    这一切似乎都是上帝的错，上帝不应该故意捉弄他们。那么，为什么在同样的境遇下，成功者却没有倒下呢？他们为什么能够通过重重阻碍，最终赢得胜利的鲜花呢？因为他们懂得与其消极被动地被外界环境影响，使工作无法顺利进行，不如采取积极主动的态度，坚定自己的价值观，用强大的信念和意志力坚持下去。或许一些不可抗拒的阻碍仍然会让我们觉得工作的进度缓慢，但是与止步不前相比，效率已经大大得到提高。
    心理治疗和身心潜能启发大师——艾瑞克森，身患青光眼并发症，常常会产生同心圆彩虹的视觉影像。但是，他并不为此感到悲伤痛苦，恰恰相反，他每天晚上想象自己漫步在彩虹上，看着“彩虹”入眠。艾瑞克森面对自己的缺陷，并不消极被动，反而积极主动地利用自己被命运赋予的东西，达到了一个尽量美好的效果。
    艾瑞克森不仅积极主动地对待自己的缺憾，还言传身教，将自己这种积极主动的态度传输给他的学生。比如，他建议自己的学生自愿免费从事某项工作，等吸取了足够多的经验，成为雇主最出色的帮手以后，向老板辞职。这个时候老板通常会马上采取措施来挽留他们，付出比平常更高的薪水。
    当我们遇到困难的时候，应该学会用一种更宽广的视角来看待周围的一切，用全新的观点来审视生命的意义。对困难的积极回应可以使我们的价值观有所升华。当我们意识到自己所做的事情具有很大的价值时，生命的效率就由此得到提高。
    积极主动的人善于发现生活中美好的一面。在面对工作中的压力时，也能够用乐观的心情去对待，想办法化解压力。消极被动的人却常常抱怨命运的不公平，哀怨生活没有为他们创造有利的条件。其实，机会往往是由自己发现并把握的。很多事情从一方面看上去是一种阻碍，但是从另一方面来说或许却是一种机遇、一种好的可能性。换个角度想问题是积极主动的一种重要的思维。中国古代的寓言“塞翁失马”说的也正是这个道理。
    ……

秘笈一
积极主动——创造有利环境
史蒂芬·柯维告诉你什么是“积极主动”
不要等着“贵人”来找你
主动出击，才见成效
拒绝说“我办不到”
不要让“情绪”阻碍行动的步伐
做一个着重于“影响圈”的员工
别让难题制服你
“自己”才是成败的关键
不怕犯错，就怕有错不改
诚信可以帮你完成任务

秘笈二
以终为始——掌握真正的愿景
史蒂芬·柯维告诉你什么是“以终为始”
任何工作都应经过“两次创造”
“以原则为重心”才能保持冷静
运用“心灵演练”来应对工作压力
善用你的全部大脑
制定准确无误的“组织使命宣言”
只有参与，才会有认同

秘笈三
要事第一——最有效的“自我管理”
“独立意志”创造“高效能”的先决条件
如何分辨工作中的轻重缓急
别让琐碎小事阻碍工作效率
对次要事物大声说“不”
第四代时间管理理论
说说“执行程序”的问题
授权——高效能的秘诀

秘笈四
双赢思维——于“合作的舞台”之上
史蒂芬·柯维总结出的人际关系模式
利人利己才能获得高效能的成功
利人利己要素一：双赢品德
利人利己要素二：双赢人际关系
利人利己要素三：双赢协议
利人利己要素四：双赢制度
利人利己要素五：双赢流程

秘笈五
知彼解己——将心比心才能获得高效回报
有效交流才能获得认可，找到联盟
倾听，可以为行动提供准确的解读
必不可少的“沟通诊断”
知己知彼，在“互惠互利”中合作
表达自己是谋求双赢之道的要素

秘笈六
统合综效——要有分歧才有收获
博采众议，敢于创新
统合综效中找到共识
史蒂芬·柯维告诉你什么是“消极协作”
尊重差异才能有效合作
化阻力为动力，离高效回报更进一步
集体的成功，重在员工的积极配合

秘笈七
不断更新——获得更多的动力
更新之一：体能更新
更新之二：精神的更新
更新之三：心智的更新
更新之四：社会情感的更新
工作与企业都需要均衡发展

秘笈八
完人思维模式——发挥自身最大的潜能
史蒂芬·柯维告诉你一个新路径
在工作中找到满足感
遵循自己内心的选择
理解自己的真正天性，开发隐性才能
找到最有效的击球点
集中精力关注最重要的工作
树立有督促作用的记分牌
将抽象的目标转为具体的行动
融合心声，取得信任，获得双赢
结语
由内而外将自己造塑造成“高效能人才”