(1)城市中心图书馆建设
按照规划的阶段性任务和相关步骤要求,在点的建设上,我们以业务建设为重点,依据读者需要、工作内容、业务管理和服务效能等四方面的变化策划开展新馆业务工作,从服务模式、服务体系、服务领域环节着力构建城市中心图书馆,实现从以常规书刊借阅服务为主的普通地市级传统图书馆到城市中心图书馆的跨越。
(2)地区图书馆体系建设
在面的建设上,我们以中心馆建设为龙头,着力进行分馆、服务站两级网络的建设,从政策上引导图书馆建设,用机制激励图书馆建设,不断扩大图书馆服务在全市的覆盖范围,使图书馆服务向社区、企业、学校、家庭延伸。
3.用总分馆制推进体系建设
(1)东莞地区图书馆发展基本情况和可行性分析建馆之初,全市图书馆事业虽较以往有很大发展,但和城市社会经济发展相比还很落后,现状不容乐观,全市图书馆事业特别是公共图书馆发展存在以下问题:①整体水平低,缺乏规范标准,业务基础薄弱;②镇区经济的不平衡发展带来各镇区图书馆发展的不平衡;③分级财政,各馆分灶吃饭,缺乏馆际协作;④图书馆文献资源重复购买、业务工作重复劳动、业务部门重复建设、现代化设备重复配置;⑤市馆对基层馆的业务指导执行力度过弱。这种状况严重阻碍了东莞图书馆事业的整体发展。
从东莞自身特点和现实环境看:①经过二十几年的改革开放,东莞各镇街经济高度发达,进入了城乡一体化的城市化新时代,文化信息需求高涨;②东莞市政府高度重视图书馆事业,提出了打造“图书馆之城”的目标,作为推动城市文化建设的重要抓手,创造了对图书馆发展极为有利的环境条件。这为创新发展模式,实施总分馆制提供了政治、经济和物质等可靠保证。从图书馆方面看:①新馆在全市图书馆的中枢地位和优势十分明显,具备担当总馆的能力和条件;②东莞地区图书馆事业已初步具备以市图书馆为龙头、镇街图书馆为骨干、村(社区、居委会)图书室为补充的三级图书馆网络形态;③现代技术成为图书馆的管理与服务方式变革的主要力量,为实现整体化管理提供了环境和新的手段。
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——北京大学信息管理系主任王余光教授在开坛仪式上的讲话