本书从我国期货行业产生与发展的历史过程入手,总结归纳了我国期货行业不同阶段的特点,概括介绍了境外期货行业的发展概况,研究剖析了中外著名期货风险事件,得出了加强期货公司内控管理具有必要性、紧迫性、长期性和艰巨性的结论。本书提出的内控管理应遵循的20项基本原则及需要特别关注的10个重点等内容,对期货公司健全完善内控管理体系具有指导意义。
本书的一大特色是对期货公司的部门及岗位职责、不同部门之间的工作接口、主要业务流程等进行了实证研究,提供了构建内控管理体系的5大类45个管理办法的范本,把平面管理变成了立体管理,把粗放内控变成精细内控,具有很强的实用性。可以说,这是一本提高期货公司内控管理效率的操作手册,如此系统、实用的研究目前在国内还不多见,反映出本书作者丰富的实践经验和严谨的治学态度。
展开