第一章 入门“招揽顾客计划”的制定方法
“招揽顾客计划”的程序表应这样制定
下一页是制定“招揽顾客计划”程序表的提案。
①计划构思的探讨:平时,计划构思的收集力度就应视为关键。同时,总是抱着对任何事都不满足(贪欲者)的姿态,同行业的自不待言,对不同行业的关心也是非常有必要的。
A.确认其目的(为了什么)
B.手段(何时,向谁,以何种方式提出)
C.公司内职员的决定
②计划要点的决定:在计划里,预感是非常重要的。也就是说,什么样的顾客达到何种满意程度,其结果能得到什么样的评价等。像这样的应该具体描绘出来。
A.计划的决定
B.实施日期的决定
C.业者的决定(广告代理店、印刷业者)
D.销售额目标及成本的决定
E.计划标题的决定
③计划内容的完成:制定计划的成员当中,领导者的能力发挥某种效力,处于核心的地位。总而言之,领导者的“感觉的能力”、“考虑问题的能力”、“实施的能力”决定其计划内容的水平。
A.成员与业者的协商
B.计划草稿的完成
④向业者提交计划的原稿
⑤计划内容的再检查:需要花费大量的时间对最终的内容进行检查。
展开