《非连续技术创新合作理论与实践》首先对近30年来的相关文献进行了系统回顾，然后探讨了企业外部联结特征对非连续技术创新的影响以及非连续技术变化情形下先行者优势的构建，进而分析了非连续技术创新的产学研合作机制，最后对非连续技术合作创新案例（新能源汽车和数字电视）进行了系统分析。《非连续技术创新合作理论与实践》可供技术创新的研究人员和企业创新管理者参考。
    多个产业技术演化发展历程表明，非连续技术的出现为企业重构竞争优势提供了机会，非连续技术创新是企业持续成长的重要源泉之一，这种创新活动也为整个经济开启了全新的发展机会大门。与发达国家相比，目前我国的非连续技术创新仍处于较低水平，随着“以市场换技术”时代的终结，我国各个领域的创新能力将受到不同程度的冲击和挑战。

    市场资源（企业的销售网络及企业对下游用户的讨价能力等），商誉资源（顾客和供应商所认可的品牌、信誉及合作关系）。企业外部联结主动性就是利用企业的外部资源弥补资源缺口的动态能力的外在表现。
    企业通过技术扫描活动，从外部环境监测到的重大的技术机会往往会导致企业的战略转换，战略转换需要相关资源作为支撑，而企业外部联结的多元化结构能为其提供所需的创新资源。
    有关实证研究表明，创新企业与外部的联结不仅表现在合作的频率上，同时，与非创新企业相比，外部联结在地理位置上也有显著差别，创新企业往往同国外机构进行跨地域、跨国界合作Rothwell（1991）认为，企业的外部联结在帮助企业进行非连续技术创新时更为有效，在对100家英国创新企业的研究中，发现89％的企业存在显著的外部联结。
    外部联结多元化为企业非连续技术创新提供了有效的支撑平台，中国众多电子企业的崛起就证明了这一点。长虹派技术人员去日本东芝参与彩电机芯的开发；华为多次选派研发人员去印度参与软件开发；东方通信、华为、中兴、西湖电子等公司最近几年纷纷在硅谷构建外部联结，开发国际上的最新产品，使自己能在最新一代产品技术上处于领先地位。例如，康佳在硅谷的研究所不到一年时间就开发出数字化的高清晰彩电，使自己在数字化竞争中领先一步；东方通信的硅谷研究所成立不到两年就开发出最新一代手机，使东信从手机的定牌生产转向自主设计与生产。
    企业的外部联结可以呈现多种方式。例如，企业之间建立联盟或合资建立联合研究所，或以相对控股方式以及以少数股方式持有其他研发型公司的股权。京东方科技集团股份有限公司通过购买韩国现代半导体株式会社（Hynix）属下韩国现代显示技术株式会社（Hydis）的股份，使得京东方避开了TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器件）要求的高额的研发费用，以较低的成本直接切人其核心技术。华立集团通过购买飞利浦美国公司的股份，从而率先成为国内完整掌握CDMA手机芯片软件设计及整体参考设计产业核心技术的企业。万向集团通过购买美国“UAI”公司的股份，构建起高起点的汽车制动器海外技术支撑平台。在新技术的研究开发方面，在国内市场相继出现大量“数字化彩电”之后，家电行业的数字化潮流方兴未艾。为了适应这一重大的行业性技术变革，中国家电行业的13家企业于1999年成立了数字产业联盟，进行基于卫星、地面、有线、互联网和综合的五种数字接收机顶盒的研制开发，这种企业间合作的形式有助于克服技术资源限制，降低创新风险，提高创新速度。再以另一个高成长产业——移动电话为例，在3G即将问世时，国产手机的一个绝好的机会已经出现，各相关企业为了在此非连续技术发展时代占有一席之地，广泛加入各种开发联盟，例如TD-SCDMA研发联盟。

第1章 非连续技术创新研究回顾
1.1 非连续技术创新的内在特征
1.2 非连续技术变化的测量体系
1.3 非连续技术变化情形下企业合作模式的演变
1.4 企业环境扫描行为对非连续技术创新的影响
1.5 非连续技术的创新管理

第2章 企业外部联结特征对非连续技术创新的影响研究
2.1 企业外部联结与技术创新的关系
2.2 企业外部联结的管理能力分析
2.3 非连续技术变化情形下企业间合作网络变化的特征
2.4 企业外部联结的多元化结构特征与管理主动性对非连续技术创新的影响

第3章 非连续技术变化情形下先行者优势构建分析
3.1 企业技术扫描行为与非连续技术创新关系研究
3.2 非连续技术变化情形下先行者优势分析

第4章 非连续技术创新的产学研合作机制研究
4.1 非连续技术创新中的产学研合作
4.2 国外非连续技术创新相关案例研究
4.3 国内典型非连续技术创新案例
4.4 非连续技术创新产学研合作的特点和存在的问题

第5章 上汽股份新能源汽车产学研合作研究
5.1 新能源汽车是汽车产业技术的一次新变革
5.2 上汽股份着力打造新能源汽车品牌
5.3 上汽股份新能源汽车“三个结合”发展方针的具体实施
5.4 上汽股份新能源汽车产学研合作的典型成果
5.5 上汽股份新能源汽车产学研合作的组织形式
5.6 上汽股份新能源汽车产学研合作的动力机制
5.7 上汽股份新能源汽车产学研合作的利益分配和监督机制
5.8 案例启示

第6章 我国数字电视领域产学研合作研究
6.1 数字电视是电视技术的一次革命
6.2 国家数字电视研究和标准制定
6.3 清华大学数字电视联盟
6.4 上诲交大数字电视联盟
6.5 我国数字电视产学研合作的组织形式
6.6 我国数字电视产学研合作的激励机制
6.7 案例启示

第7章 非连续技术创新产学研合作动态演变模型
7.1 产学研合作模式动态演变模型
7.2 产学研合作意愿度动态演变模型

第8章 非连续技术创新合作数据库设计与原型开发
8.1 合作研发数据库简介
8.2 技术实现
8.3 数据结构
8.4 系统功能
参考文献