建立团队规范
建立团队规范在团队建设中起着重要的作用。可行的团队规范,再加上严格的执行,可以在某种程度上提高团队成员与团队管理者之间的信任度。
建立团队成员间的信息和知识共享机制
针对团队成员之间由于专业、背景以及认识时间的长短而存在信任度不足的问题,团队成员可以通过信息和知识共享,在较短的时间内增加信任度,降低信任风险。
搭建有效的团队沟通平台
团队成员在实现团队目标的过程中,有必要就团队工作过程中出现的各类问题进行沟通,以减少团队成员之间的不信任感。
减少团队在合作过程中的不可控因素
在实现团队目标的过程中,必然会产生一些新情况、新问题,考验整个团队的信任程度,如果处理不好,将会降低团队成员之间的信任度,甚至产生不信任感。所以,在团队合作开始时,应进行周密的安排和部署,避免在合作过程中出现较多的意外因素,从而增加信任风险。
展开