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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
悟性管理
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787304047115
  • 作      者:
    纪世瀛主编
  • 出 版 社 :
    中央广播电视大学出版社
  • 出版日期:
    2009
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作者简介
  纪世瀛,北京市人,出生于1942年,1967年毕业于中国科技大学近代物理系原子核工程专业,严济慈的关门弟子。1980年创办了中国第一家民营科技企业,是民营科技发展和中关村建设的主要推动者之一,是民营科技企业的代言人,是中关村的传奇性人物。
  现任北京世纪英才高等研修学院校长,北京市应用科学研究院院长、中华创业研究院院长、中国创业教育联盟主席、全球创业型经济论坛执行主席。还曾担任蒙代尔国际企业家大学首任长。
  纪世瀛发表过几百万字的论著,主要有《创业与悟性管理》、《风云乍起》、《民营科技企业与风险投资》、《创业成败经典》、《创业与利益原则》、《创业与欲望机制》等,多次在北京大学、清华大学、中央财经大学、石油大学等高校进行讲学,其思想在业界引起很大反响。
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内容介绍
  阅历无限、学富五年,不如人生一悟。
  悟性决定成败、悟性决定苦乐、悟性决定命运。
  悟性管理是一切科学管理之源头,悟性管理是原创性管理之基因,悟性管理是修身、齐家、治企、治国、平天下出奇制胜的法宝。
  提出悟性管理新概念虽有标新立异之嫌,但也是本人深思熟虑的结果,意在抛砖引玉。今出版面世,或可引发世人思考,虽非经典,但敢断言:开卷有益,或许能改变你的人生!悟通天下!
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精彩书摘
  五、悟性对创业的重要作用
  一个企业家的成功是有诸多因素共同起作用的,如勤奋、自信、坚定的信念等,但是如果在这个过程中,创业者不懂得“悟”的运用,那么,企业是不会在他的带领下逐步发展,并获得大量利润的。
  “商海无涯学作舟”,学习型企业才是最有希望的企业,企业家只有通过不断学习、不断“悟”才能顺利跳过龙门。最早,我们的企业家摸着石头过河,商海茫茫,不知哪儿深、哪儿浅.不知会在哪儿触礁,更不知道哪个时辰还没什么预兆就被鲨鱼一口吞食了。改革大潮波涛汹涌,市场竞争水深莫测,“摸着石头过河”,我们随时都可能被淹没得无影无踪。
  “吃得苦中苦,方为人上人”,这句话在很多时候都是成立的,但是,并不是所有的人盲目去吃苦,在自己没有任何优势的领域里发展,一头栽进去,决不回头,就可以成功的。每个人都有自己的不同条件,这些不同你知道了吗,你悟出了吗?如果人生方向是对的,在获取成功的路上,你悟了吗?当你成功了,你又悟了吗?为什么会成功呢?当企业面临重大危机时,你悟了吗?我如何渡过难关,达到更大的成功呢?看来“悟”将每时每分每秒伴随着你的创业、你的成长、你的成熟、你的成功……
  成功不是一蹴而就的,仅靠勤劳是不能得到你所想要的。大家都知道爱迪生曾经说过一句著名的话:天才是1%的灵感和99%的汗水。可是爱迪生在后来给朋友的一封信中说,如果没有那1%的灵感,那么99%的汗水就全部是白费!创业太需要悟了,知识、能力、勤劳是成功的基础,是很多人所具备的,但是成功的人却非常少,所以并不是有了知识、能力和勤劳就必然能够成功。
  有的创业者、企业家创业一生也没有悟出创业之道!
  悟性这个东西就是要让你认识事物的本质,要掌握事物发展的规律,而且能够应对并且了解事物的变化,正确地把握人生。这种综合的能力,应该说大概就是对悟性浅显的描述。真正做到悟性通达,需要有很多方面的基本素质,像禅宗讲的顿悟是在长期修炼过程中的一种升华,不是一下子突然就能开悟了。本书中悟的最终目标是要通过努力的学习和实践,而达封宏观上的、彻底的大彻大悟!
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目录

前言
第一章 悟性总论
一、何为悟性
二、何为悟者
三、“悟”的解析
四、悟的过程是博大精深的
五、悟性对创业的重要作用
六、海上观月

第二章 悟性层次
一、人类的知识有三种
(一)生而知之
(二)学而知之
(三)悟而知之
二、悟而知之又有三个层次
(一)众所周知、通晓世事
(二)能够有超前思维、现代意识和独到见解
(三)大彻大悟,通达得道

第三章 悟:传统与现代
一、佛家的“悟”
二、道家的“悟”
三、儒家的“悟”
(一)仁义德化
(二)礼治原则
(三)中庸之道
(四)大同世界
四、悟性与《易经》
(一)悟要不断升华
(二)混元三教九流图
(三)《易经》与计算机
(四)《易经》与DNA
五、此“悟”非彼“悟”

第四章 悟本求源成就人生
一、悟己
二、悟社会
三、悟人性
四、悟幸福
五、悟经济民营化
六、悟性使我坚定信心走出困境
七、悟性使我笑傲人生战胜病魔

第五章 悟性的七大要素
一、闻
二、见
三、体
四、感
五、修
六、悟
七、道

第六章 悟的十个阶段
一、悟引
二、悟发
三、悟念
四、悟解
五、悟入
六、悟性
七、悟出
八、悟彻
九、悟通
十、悟道

第七章 悟性管理:一种原创性管理科学
一、悟性管理八法
二、要敢于悟,还要善于悟
三、乾坤之悟
四、水之悟
(一)清浊并吞
(二)随方亦圆
(三)上波下静
(四)变化无穷
(五)渗透扩散
(六)久储必臭
(七)急流澄清
(八)生存至宝
五、山之悟

第八章 悟性管理的本质与核心
一、原创性管理是悟性管理的本质特征
二、人性化管理是悟性管理的核心

第九章 利益原则是悟性管理的理论分析基础
一、利益原则是马克思主义的基本原则
二、利益分类
三、利益机制的六大原则
(一)利益流动原则
(二)利益关联原则
(三)利益激励原则
(四)利益均衡原则
(五)利益分割原则
(六)利益权衡原则

第十章 欲望机制是悟性管理的基本认识法则
一、欲望之一生存需求、衣食住行
二、欲望之二健康长寿、美的追求
三、欲望之三性爱冲动、异性吸引
四、欲望之四财富占有、物质享受
五、欲望之五权力地位、为所欲为
六、欲望之六功名荣誉、声誉形象
七、欲望之七安逸享乐、清闲舒适
八、欲望之八发泄刺激、心理平衡
九、欲望之九梦想未来、追求永远

第十一章 灵活地运用欲望机制是悟性管理的重要而有效的手段
一、明晰欲望、透视人心
二、刺激欲望、挑逗欲望
三、抑制欲望、适可而止
四、满足欲望、拥抱欲望
五、调节欲望、顺时顺势
六、提升欲望、百尺竿头

第十二章 良好的心态是悟性管理的基本心理素质
一、没有良好的心态就谈不上悟性
二、保持良好的心态是企业家和创业者成功最基本的素质
三、良好心态十七种
(一)积极进取、乐于创新
(二)热爱生活、热爱人生
(三)自强自信、坚信成功
(四)敢于挑战、永不认输
(五)临危不惧、永不言败
……
第十三章 正确的思维模式是悟性管理的基本功
第十四章 准确的战略定位是悟性管理的成功方略
第十五章 危机意识是悟性管理的辩证思维方式
第十六章 企业家精神是悟性管理的灵魂
第十七章 随机应变是悟性管理的基本理念
第十八章 差异化管理是悟性管理的重要原则
第十九章 “适者为王”是悟性管理的实践准则
第二十章 审时度势是悟性管理的重要宗旨
第二十一章 悟性典型
第二十二章 关于“悟”的经典故事
第二十三章 著名的感悟故事
第二十四章 创业和悟性的箴言语录
附录 创业之歌
后记
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