曾华锋，（1965-）男，国防科技大学人文与社会科学学院训练部部长、教授、博士生导师。2005年入选湖南省首批“新世纪121人才工程”，2007年入选教育部“新世纪优秀人才计划”。先后在《科技日报》、《科学时报》、《解放军报》、《中国国防报》、《学习时报》、《中国军事科学》、《科学技术与辩证法》、《自然辩证法通讯》、《自然辩证法研究》、《伦理学研究》、《科技管理研究》、《哲学动态》及《党政干部参考》等报刊发表文章数十篇。出版《铸剑为犁》、《科学技术与教育》、《等待毁灭》、《自然科学与军事技术史》、《从物理战到心理战》、《武器的悖论》等著作多部。近年来主持承担国家自然科学基金、国家社科基金等重大科研项目多项。
    石海明，（1981-）男，上海交通大学博士研究生，供职于国防科技大学人文与社会科学学院。先后在《科学时报》、《解放军报》、《中国国防报》、《学习时报》、《中国青年报》、《科技日报》、《中国社会科学报》、《文汇报》、《中国军亨科学》、《自然辩证法研究》、《伦理学研究》、《科技管理研究》、《法学杂志》及《党政干部参考》等报刊发表文章多篇。与人合著《从物理战到心理战》、《适应者死亡——媒体狂欢时代的全球战略博弈》、《虎狼之翼——关于科学技术与军事变革的对话》等。
    杨爱华，（1976-）女，博士，国防科技大学人文与社会科学学院讲师。研究方向：科技政策与管理、军車技术交流史。先后在《自然辩证法通讯》、《科技管理研究》、《科技与管理》、《高等教育研究学报》、《中国高校科技与产业化》及《基层政工研究》等刊物发表论文多篇。
    赵阵，（1980-）男，国防科技大学人文与社会科学学院博士研究生。研究方向：军事技术哲学。先后在《自然辩证法研究》、《南亚研究》、《装备指挥技术学院学报》等刊物发表论文多篇。

    基于对国防科技发展战略的渊源、取向及体系等相关背景的考量，作者阐述了国防科技发展战略的制约因素、战略抉择、评估、偏差及管理等基本理论问题，并对战略与理性、战略与威胁认知、战略中的预见、战略家与智库、战略与文化等问题进行了探讨。

    战略评估的环节
    “战略评估是指以战略的实施过程及其结果为对象，通过对影响并反映战略管理质量的各要素的总结和分析，判断战略是否能实现预期目标的管理活动。”发展战略的制定需要综合社会各方面的意见看法，一旦形成具体计划后就具有了合法性和执行力，就要确保战略行动的贯彻和执行。但是，政府等行为主体必须定期或不定期地对执行效果进行考核，如果执行不力，就要采取具体措施；如果战略目标不当，则需要及时作出调整，确保战略规划的顺利实施。绩效评估主要是评价这个方案是否能够满足军事需求，是否胜任规划任期内军事使命和任务的要求，规划方案是否在国家经济、科技及生产支撑能力的范围之内，规划方案的经济效益如何，有无费用更少却同样能够满足军事需求的方案等。在具体评估之后，就会发现战略规划对某些军事任务来说，能力上还有不足之处，需要对某些发展领域进行调整；也可能由于战略规划与国防经费及科技基础之间存在一定差距，需要调整目标方案的规模和结构，因此，国防科技发展战略绩效评估是一个反复迭代的过程。 
    ……

战略研究：我们需要怎样的头脑？（序）
第一章 导论
问题提出
相关研究述评
本书的研究视角
概念与体系

第二章 国防科技发展战略的渊源
作为思想的战略
战争王业化之开端
为战争而组织科学研究
爱因斯坦致信罗斯福背后
冷战的推动

第三章 国防科技发展战略的取向
前瞻
总体性
匹配
隐蔽
务实性

第四章 国防科技发展战略的体系
武器装备战略
国防关键技术战略
国防科技投资战略
国防科技人才战略

第五章 国防科技发展战略的制约因素
政治格局
经济基础
军事趋向
文化传统
地理环境

第六章 国防科技发展的战略抉择
战略方向抉择
路径抉择
国防关键技术抉择
抉择机构、机制及战略家

第七章 国防科技发展的战略评估
国家安全体系中的国防科技
技术预警
危机反应
绩效评估

第八章 国防科技发展的战略偏差
路径依赖
盲目跟踪
单骑突进
军民分隔

第九章 国防科技发展的战略管理
兴起
指向
相关管理理论及方法
管理机制

第十章 未尽的思考
后记
参考文献
作者已发表（出版）的相关论著