什么样的班组长才是有威信、受人爱戴的班组长？看看那些优秀班组长的故事，不难找出这个问题的答案——符合上述要求的班组长不仅要有出众的工作能力，同时还应该具备高尚的品德，简单来说就是做到德才兼备。
德才兼备的班组长有着十足的管人资本，“有才”让班组长在技术上领先员工，能够更好地指导他们工作；“有德”则可以通过品行赢得员工的尊重和信任，让他们心悦诚服地接受班组长的管理。所以说，每一个想要成就卓越管理的班组长，都应该不断对自己德才进行修炼。
然而，在实际的工作之中，德才兼备的班组长并不多见，大多数班组长是有才无德或者有德无才的类型。有德无才的班组长，因为工作能力不强，不能解决生产中的疑难问题，所以也就难以服众；而有才无德的班组长，虽然能力很强，但因为不会处理和员工的关系，渐渐会与员工距离拉远，让员工对自己产生不信任的感觉。显然，这两种类型的班组长都不能建设出一个优秀的班组。
遍观历史上那些成功的管理者们，大多都是德才兼备的人，譬如三国时期的曹操，就是这样一位优秀的管理者。
曹操的才华众所周知。在东汉年的乱世之中，苟活偷生尚且困难，更何况曹操还建立起一支强大的军队，挟天子以令诸侯，成为割据一方的霸主，这本身就说明了他具有常人所不具备的雄才大略。
曹操帐下有许多大将都是慕名而投，他们之所以不去其他的地方，正是因为看重曹操的能力，认为跟着他可以成就一番大事业。俗话说得好，良禽择木而栖。曹操如果才华不够，也不可能吸引这么多优秀的人才。
看过《三国演义》的都知道，曹操经常会让谋士为他出谋划策，最后再谈自己的看法，同时分析谋士们计策的不足之处。曹操之所以能够这么做，是因为他的谋略过人，超出了手下很多谋士的水平。也正是因为曹操拥有这么出色的谋略，手下那些谋士才会心甘情愿为他卖命。如果曹操只是个酒囊饭袋，什么意见都提不出来，那些优秀的谋士早晚都会离他而去。
曹操的成功固然很大程度上得益于他的雄才大略，但是一个人仅仅有才华是不足以成就大事的。
有一件小事可以很清楚地说明曹操的高尚品德。
一次麦熟时节，曹操率领大军前去打仗。路过一处村落时，附近的老百姓因为害怕官兵躲得远远的，不敢采收割麦子。曹操得知这件事后，一面派人去安抚百姓，一面颁布新的军令——将领士兵中胆敢有践踏麦田的，一律当场斩首示众。
军令下达后，所有人过麦田的时候都格外小心，生怕踩坏了麦子遭到责罚。可没想到的是，没走多久，曹操的马被飞鸟所惊一下子冲入麦田，踩坏了大片麦子。事发后，曹操立即喊来军务官给自已治罪。
官员大惊，说道：“我怎么敢给丞相治罪呢？”
曹操答：“如果我亲口说的话自己都不遵守，别人又怎么会心甘情愿地遵守呢？”说完要拔剑自刎，但被身边的将领劝住，纷纷劝他以大事为重。
曹操没有办法，只好传令三军——自己踩踏麦田，本该斩首示众，但因为有重任在身，所以割掉头发谢罪。消息传达后，全军将士都对丞相敬佩有加。
曹操不仅是杰出的政治家和军事家，更是一位手段高明的管理大师。他能够统率千军万马，让一众文臣武将都心甘情愿为自己卖命，全得益于德才兼备。与袁绍、董卓那些只知道用武力使人屈服，以及刘表、刘璋那样空有德行没有能力的军阀相比，德才兼备的曹操更能赢得部下的尊重和信任，而这也是他最终成就霸业的重要原因之一。
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