在职场之中，有很多中层领导，认为上级领导的才能不如自己，于是 便不把上级领导放在眼里。在上级领导面前，他们非但没有表现出下级员 工对上级领导应有的敬意，而且还常常挑衅上级领导的权威，把上级领导 的话当作耳旁风。具有这种做法的中层领导，倘若遇到一个宽宏大量的上级领导，还能 在职场保住自己的饭碗；如果遇到一个心胸狭窄的上级，那极可能等不到 上级领导发现你的才干，你便已经被上级领导清理门户了。因此，不论你 的上级领导资质如何，你在上级领导的面前过于自高自大，这于自己的事 业前程只会有害无益。其一，即使你的上级领导真的在某些方面不如你，但是他拥有公司赋 予他的职权，因此便顺理成章地掌握着你在公司的去留，影响着你在上级 领导心目中的地位，而这直接关系到你能否得到更好的发展机会。其二，时间不等人，在竞争激烈的职场环境中，为了更快地实现自己 的价值，你本应该将时间用于自己的本职工作上，然而由于与上级领导不 和，你却被卷进与上级领导的内斗中，珍贵的时间徒然耗在了职场争斗中。内斗最无价值的地方在于——你与上级领导的争斗，你几乎没有胜算的 可能性。其三，有时候，得罪你的上级领导的同时，也就得罪了行业圈子里更 多的人。因为你的上级领导在这个行业时间较长，他能坐到这个位置，自 有其过人之处，他一般会与其他的人确立良好的关系。你的上级领导具备 影响他人的能力，若你的上级领导在他人面前说一句关于你的负面话语，便能无形增加你在圈内立足的难度。由此可见，与上级领导争斗后患无穷。同时，你的上级领导往往并不 像你想象的那么能力低下，你之所以觉得对方不如自己，是因为你用自己 的长处衡量上级领导的短处，在自高自大中忽视了上级领导的其他优势— —没有发现上级领导的真正实力便擅自把对方视为对手，最终葬送了自己 的工作。俗话说“恭敬不如从命”，这一古老的至理名言，谆谆告诫着中层领 导：对上级领导的服从是第一位的。下级员工服从上级领导，是上下级开 展工作，保持正常工作关系的前提；是尊敬上级领导的最好体现：也是领 导观察和评价自己下级员工的一个尺度。那么，中层领导怎样做才能算是尊重自己的上级领导呢？1.时刻谨记自己没有资格评价上级领导 上级领导的职位是上级领导的上级领导确定的，你的上级领导是你上 级领导的上级领导按照岗位职责的需求寻找的合适的管理人员，而作为你 上级领导的上级领导，他的判断能力应该远胜过你。另外，如果你的上级 领导，无论下级员工怎么评价，他每年都能够及时完成自己的绩效管理指 标，那么就应该说他是优秀的。所以说，茶余饭后的闲聊，只能当作打发 时间的一种方法，而不能作为判断的依据。2.看人的角度要全面客观 我们很多人习惯拿自己的优点和领导的缺点对比，其实，就算上级领 导真的有些缺点，但只要不影响其工作能力的发挥，那这类缺点就不能算 作管理者的缺点。其实，在现实生活中的今天，每个人的性格、受教育的 环境、成长的经历都不尽相同，我们应从积极、客观的视角评价自己的上 级领导。3.试着去发现上级领导的优势 当你看到上级领导的短处时，要试着去发现上级领导的其他优势—— 既然你的上级领导选择此人为你的上级领导，肯定有他的理由，不要因自 感上级领导不如你而产生不公平感。请你放心，你的上级领导是企业的经 营者，他不会以高于你的价格雇佣一个对公司价值不如你的人，所以你要 试着去发现上级领导对公司的价值，然后争取让自己也具备这种价值。4.积极配合上级领导的工作 对有明显缺陷的领导，积极配合其工作是上策。当今时代是科学文化 飞速发展的时代，有些领导原来基础就较差，专业知识不精。这样的领导，在下级员工心目中的地位并不高，但对下级员工的反应却格外敏感。你 不妨抓住这类领导的这一特点，借鉴他多年的工作经验，以你的才干弥补 其专业知识的不足，在服从其决定的同时，主动献计献策，既积极配合领 导工作，表现出对领导的尊重，又适当展现自己的才华，英雄找到用武之 地，成为领导的左膀右臂。这样，领导不仅会记住你，更会感激你。作为下级，你要随时准备帮助你的上级领导。只有做好合格的下级的 本职工作，你才有机会做领导。这就要求在你的上级领导有些低级的错误 或不足时，你应积极地给予补救和帮助，默默地给予扶持，只有帮助他成 功，你才有机会进一步发展。“要做优秀的领导者，先做杰出的追随者”一句话，就是这个道理。5.以学习的态度与上级领导相处 一个人既然能成为你的上级领导，自然有他的高明之处，不管你认为 他多么差，对方肯定具备一些你不具备的长处，所以你要虚心向上级领导 请教。这种态度既是对上级领导的尊重，也易于受到上级领导的重视和栽 培，从而更快地在职场中成长起来。6.越有能力越要有服从意识 有才华且能干的下级更要注意服从。领导的注意力更多地集中于才华 出众的“精英”型下级身上，因为他们服从与否，直接决定着领导决策的 执行水平和质量。所以，如果你真有能力，正确的做法不是无视领导，而 是认真执行领导交办的任务，妥善弥补领导的失误，在服从中显示你不凡 的才智。做到这点，你就获得了长于他人的优势。才干加巧干，会为你在 领导的心理天平上加上一枚沉甸甸的砝码。7.不要有取代上级领导的想法 不要错误地认为大家一起把你们认为的无甚能力的领导从管理岗位上 轰下来，你就有机会取代他的位置。其实从管理的角度来看，若你的上级 领导表现不好，作为你的上级领导的上级领导，他们一般会认为是整个部 门都不行，而不会认为领导不行，作为下级员工的你即使非常优秀，公司 一般也只会从其他部门调换领导过来任职，而不会从他们所认为的一群比 较差的下级员工中提拔干部。总之，企业的中层领导要胸有全局，正确处理好上下级的关系，做到 关系上和谐、工作上合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、支持和配合。具体来说，就是对上级领导，既不能搞人身依附，也不能目无领导，而是要能够领会领导的意图，服从领导，不能把领导的话当耳旁风；对领 导交办的工作要严肃认真处理，保证按时按要求完成，并要及时汇报完成 情况，而不能等领导查问；请示汇报工作要逐级进行，尽量避免多头或越 级汇报，否则，容易造成领导之间的矛盾，不利于问题的解决，也会令领 导对你产生看法。在直接领导解决不了或解决不好时，再向间接领导汇报。P2-5
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