第一章 打造全球战略性人才能力
第二章 为21世纪的劳动力设计学习
第三章 远程学习的发展趋势
第四章 手指一点.轻松学习——在线绩效支持和工作辅助
案例:休敦斯图尔特公司
案例:美国海岸警卫队
第五章 无处不学习——播客、视频广播以及移动学习
案例:微软公司
案例:杜克大学
第六章 社交网络和专家网络联系你我他
案例:德勤事务所
案例:美国中央情报局
第七章 3D虚拟世界中的学习与协作
案例:英国石油公司
案例:麦克森技术解决方案公司
第八章 通过维基和博客创作、发表和分享知识.
案例:摩托罗拉
案例:捷蓝航空公司
第九章 通过实践社区进行学习和交流知识
案例:德勤有限公司
案例:联合国
第十章 组织影响深远的虚拟课堂和网络研讨会.
案例:CCC信息服务有限公司
案例:安柏瑞德航空航天大学
第十一章 严肃的游戏和学习模拟
案例:美国国防军需大学
案例:艾睿电子
第十二章 世界级网络辅助培训
案例:联邦快递公司
案例:霍夫曼。罗氏公司
第十三章 混合型应需学习解决方案
案例:西门子公司
案例:德勤事务所
展开