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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
创业咨询师.国家职业资格二级
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787504576934
  • 作      者:
    李先国,梁雨谷主编
  • 出 版 社 :
    中国劳动社会保障出版社
  • 出版日期:
    2009
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内容介绍
    《创业咨询师(国家职业资格2级)》由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写,是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标准·创业咨询师》(试行)要求编写,是二级创业咨询师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。<br>    《创业咨询师(国家职业资格2级)》介绍了二级创业咨询师应掌握的能力要求和相关知识,涉及采集信息、提供信息服务、实施选项服务、制定培训计划、指导方案执行、提供后续服务等内容。
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精彩书摘
    第1章 接待咨询<br>    第1节 采集信息<br>    学习单元1 引导客户描述创业难题<br>    三、引导客户描述创业难题的步骤与方法<br>    1.收集并分析背景<br>    客户在创业过程中,往往是遇到疑难问题时才会寻求创业咨询师的帮助。客户的创业难题一般是隐性的、不易发现和解决。因此,在创业咨询的开始阶段,创业咨询师需要通过引导性提问,收集有关客户现状的事实信息及其背景数据。<br>    这是创业咨询过程中的基础部分,操作简单,容易提问,但创业咨询师要注意提问时不要问那些没有必要的背景问题,如果问过多的基本背景问题会引发客户的反感,甚至导致客户怀疑创业咨询师的水平。在开始会谈前,创业咨询师应从多角度思考,并重点考虑客户需求和利益,努力从各种信息中寻找与事实相关的内容。另外,在收集与分析客户背景时,一定要表现出对客户的尊重,注意节省客户的时间。<br>    2.引发并探测问题<br>    当收集并分析完基本信息之后,接下来创业咨询师的任务是使客户意识到现状的不足和存在的问题,并形成客观的认识。在这一阶段,创业咨询师所问问题应能引发客户对现状进行思考,问题的背景应针对客户可能存在的难点。
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目录
第1章  接待咨询<br>第1节  采集信息<br>学习单元1  引导客户描述创业难题<br>学习单元2  整理客户服务的需求信息<br>学习单元3  设计信息采集问卷<br>第2节  初步解答创业问题<br>学习单元1  初步解答客户创业的个性疑难问题<br>学习单元2  提出初步咨询建议<br>学习单元3  准备咨询预案<br>第2章  提供解决方案<br>第1节  分析诊断<br>学习单元1  了解常见创业问题<br>学习单元2  分析确定客户的创业问题<br>第2节  制定方案<br>学习单元1  编写客户服务方案<br>学习单元2  制定客户问题解决方案<br>学习单元3  制定解决方案时的人员分工与时间安排<br>第3节  提供信息服务<br>学习单元1  构思信息服务解决方案<br>学习单元2  关键信息分析与得出结论<br>学习单元3  编写信息服务产出报告<br>第3章  实施选项服务<br>第1节  创业测评<br>学习单元  分析与评价客户创业条件和能力<br>第2节  实施选项服务市场调研<br>学习单元1  设计调查问卷<br>学习单元2  策划市场调研<br>第3节  项目精选<br>学习单元1  建立项目精选评估体系<br>学习单元2  选择与客户条件最匹配的创业项目<br>第4节  项目论证评估<br>学习单元1  评估项目可行性<br>学习单元2  进行创业项目评估<br>第5节  提供项目报告<br>学习单元1  编写创业项目评估报告<br>学习单元2  编写商业计划书<br>第4章  实施培训服务<br>第1节  培训需求分析<br>学习单元1  设计培训需求问卷<br>学习单元2  编写培训需求分析报告<br>学习单元3  制定培训方案<br>学习单元4  培训需求分析案例<br>第2节  制定培训计划<br>学习单元1  培训计划的概念与內容<br>学习单元2  制定培训目标<br>学习单元3  设计培训课程<br>学习单元4  编写培训教案<br>学习单元5  制定培训计划案例<br>第3节  实施培训<br>学习单元1  培训方法的使用<br>学习单元2  视觉教具的使用<br>学习单元3  培训技巧的使用<br>第4节  监督评估培训效果<br>学习单元1  设计培训监督和评估工具<br>学习单元2  评估培训效果<br>学习单元3  培训效果评估报告的编写<br>学习单元4  监督评估培训效果案例<br>第5章  方案执行服务<br>第1节  指导方案执行<br>学习单元1  拟订方案执行细则和操作计划<br>学习单元2  指导客户作出方案执行安排<br>学习单元3  培训客户的执行人员<br>学习单元4  在客户企业现场指导执行<br>第2节  绩效评价<br>学习单元1  编制执行情况记录工具<br>学习单元2  编写客户执行绩效评价报告<br>学习单元3  制定执行绩效的评价指标和工具<br>第3节  完善方案<br>学习单元1  就执行中的问题提出改进建议<br>学习单元2  完善解决方案、执行细则和操作计划<br>学习单元3  完善方案案例<br>第4节  文案服务<br>学习单元1  策划和构思企业文案<br>学习单元2  编写企业文案产出<br>第5节  代办工作<br>学习单元1  为客户代办工作<br>学习单元2  提交代办工作执行情况报告<br>第6章  后续服务<br>第1节  评估咨询服务效果<br>学习单元1  评估咨询服务<br>学习单元2  编写服务效果评估报告<br>第2节  提供后续服务<br>学习单元1  结束咨询服务<br>学习单元2  提供跟踪服务<br>学习单元3  提供后续咨询意见和建议<br>学习单元4  提供新的服务构想<br>参考文献
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