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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
问题就是机会
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787111252559
  • 作      者:
    李尚隆著
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2009
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编辑推荐
    薪酬等于能力,能力等于解决问题的能力。<br>    没有问题就是最大的问题,只有倒闭的公司是没有问题的公司,一切的问题都不是问题。<br>    职场输赢的关键在于对待问题的态度,薪酬倍增的秘诀在于解决问题的能力。<br>    一流员工解决问题,二流员工发现问题,三流员工抱怨问题,你的员工是几流?一流老板教育员工对待问题的态度,二流老板培养员工解决问题的能力,三流老板帮助员工解决具体的问题,你是几流老板?做一流的老板,培养一流的员工,读这本职场人士的必读书吧!
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作者简介
    李尚隆,现任实践家知识管理集团北京分公司总经理,代表作《乐在工作》出版1个月内就荣登全国畅销书排行榜。<br>    ★职场专家——8年的职业经理人生涯经验,曾创造一年营业额增长1000%的培训业界奇迹。<br>    ★社会活动家——不间断从事社团公益事业10余年,创办国内第一家公益民间图书社“弘雅书屋”。<br>    ★梦想实践家——从铁匠到职场赢家,未来的梦想是成为文化慈善家,通过著书和演讲捐建500个公益书社。<br>    擅长演讲式销售,善于管理和组建销售团队,人称管理培训界的“小诸葛”。“三秒钟销售”、“乐在工作”、“问题就是机会”都是其最擅长的课题。其培训以实用、实战和实效著称,培训过的学员都能很快地将所讲内容运用到职场和生活中,并取得立竿见影的效果。
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内容介绍
    职场上,我们几乎每天都要被各种各样的问题困扰,而面对问题,很多人最本能的反应就是抱怨、逃避,但这只会导致我们碌碌无为,平庸一生。《问题就是机会》告诉我们如何看待和认识工作中的问题,从而把问题变成机会。<br>    职场人士经常遇到的问题主要来自公司、客户、自己、同事、老板和竞争对手六个方面,本书以案例和故事的形式,告诉我们如何主动发现问题,并全力以赴解决问题,从而抓住属于自己的晋升机会、销售机会和成长机会等。把问题变成机会,我们就能从平凡到优秀,从优秀到卓越!
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精彩书摘
    第一章 公司的问题--就是你晋升的机会1。 抱怨问题--职场晋升的最大杀手在职场上,我们会发现“抱怨就像空气一样无处不在”。由于职场压力大,竞争激烈,很多人就习惯了一边埋头工作,一边对工作表示不满;一边完成任务,一边愁眉苦脸。抱怨,便成了最方便的出气方式。“我的工作真是无聊透顶!”“天天加班,都快累死了。”“每天面对重复的工作,我简直要疯了!”“我们的老板就喜欢拍马屁的人。”……几个同事凑在一起牢骚满腹,抱怨公司苛刻的规章制度,抱怨领导的魔鬼管理,抱怨干不完的工作,抱怨受不完的委屈……当抱怨成了习惯,你的情绪就会变得非常糟糕,看什么都不顺眼,同事认为你难相处,上司认为你爱发牢骚,是个“刺儿头”。如此下去,升职、加薪的机会永远不会光顾你。也许有些人会说,我不过是抱怨一下,释放一下内心的不良情绪罢了,该工作的时候还是会努力工作,又怎么会影响到我的晋升呢?也许在有些时候,抱怨的确能够赢得一些善良人的宽慰之词,使自己的内心压力暂时得到缓解。同时,口头的抱怨也不会给公司和个人带来直接经济损失。但是,持续的抱怨会使人的思想摇摆不定,进而在工作上敷衍了事。看看我们周围那些只知抱怨而不认真工作的人吧,他们从不懂得珍惜自己的工作机会。他们更不懂得,即使薪水微薄,也可以充分利用工作的机会提升自己的工作能力,加重自己被赏识的砝码。他们只是在日复一日的抱怨中徒增年岁,工作能力没有得到提高,也就没有被赏识的资本。更可悲的是,他们没有意识到竞争是残酷的,他们只知抱怨而不努力工作,已经被排在了被解雇者名单的前面。露西大学毕业后,凭着自己在学校的优异成绩,到了一家中美合资企业工作,预计在5年内升为公司部门经理。雄心勃勃的露西进入公司后,准备大干一场。公司的文化提倡民主,提倡基层员工与管理层平等对话和沟通,她对此非常认同,就常常向部门领导提一些意见,而部门领导也的确抱着虚心好学的态度,非常耐心的倾听。可是,露西却很少得到及时的反馈,她认为部门领导虽然虚心接受,但坚决不改。于是,露西不再提意见,而是开始发牢骚。时间一长,她的工作满意度开始下降,工作也经常出错,多次遭到领导批评。不久,领导解雇了她。露西自我安慰说,换个工作环境也好,不久她又进入一家外资公司。可没过多久,她发现这家公司的管理跟以前那家差距很大,日常运作存在很多问题。一时间她爱抱怨的毛病又犯了,为此还跟顶头上司发生了几次争执。这次,她自动提出了辞职。就这样,她工作的5年期间,换了十几次工作。她每次都会发现新公司的一大堆毛病,抱怨越来越多,当初的职场晋升计划成了一场梦。是什么谋杀了露西的晋升梦?是抱怨。看到公司的问题,第一反应就是抱怨,而不是从自身找原因。哪个公司不存在问题,哪个上司身上没有毛病?爱抱怨的员工随时随地都能找到抱怨的理由,可是你从中得到了什么呢?你什么都没有得到,还白白赔上了职场晋升的宝贵机会。很多时候,当一些人对工作产生不满的时候,就会想到跳槽。其实跳槽并不能解决问题,同样的问题会很快出现在新的公司,比如人际关系的处理,无论身在何处都需修炼此项“技能”。因此,遇到问题,与其抱怨不休,不如先行自责。如今,很多才华横溢的人在公司却得不到晋升,就是因为他们有抱怨的毛病,他们自恃有才,认为自己被大材小用,不愿意全力以赴,不愿意自我反省,每天都有一肚子的抱怨。谁会提升一个牢骚满腹的员工呢?想象一下,船上有一位水手总不停地抱怨:这艘船怎么这么破,船上环境太差了,食物简直难以下咽,怎么会遇上这么倒霉的天气……如果你是船长,你会赏识这位船员并提升他吗?答案一定是否定的。有位企业领导者一针见血地指出:“抱怨是失败的借口,是逃避责任的理由。”抱怨使人思想偏激,心胸狭窄。一个将自己的头脑装满了抱怨的人是无法想象未来的。抱怨使他们与公司的理念格格不入,使个人的发展道路越走越窄,最后一事无成,被迫离开。事实证明,在任何一个管理健全的机构,没有人会因为喋喋不休的抱怨而获得奖励和提升。如果你对公司、对工作有满腹的牢骚无法宣泄,做个选择吧!要么选择离开,到公司之外去宣泄;要么选择留下。既然选择留下,就请你停止抱怨,做到在其位谋其政,全身心地投入到工作中。抱怨,不仅于事无补,还会断送你的职场前程。要知道,企业需要的是符合其利益的员工,而不是一个只会发牢骚的员工。与其抱怨,不如直面现实,正视自己的工作,或者以一种对公司负责的精神反问自己为公司做了什么,或者自己能为公司做什么。2。 回避问题--唯一的收获是平庸在工作中遇到问题,积极的人找方法解决问题,消极的人找借口回避问题。比如,当业务拓展不开、工作无业绩时,积极的人会想是不是自己的工作方法有问题,或者自己的经验有欠缺?而消极的人则会想,都怪领导指挥不当,同事的配合不够默契,反正自己尽力了等。找借口是回避问题的最直接表现,职场上很多人都有这个习惯。即便在迟到这样的小事上,他们也能找到无数个借口,比如堵车了、表慢了,或闹钟没响睡过了,人称“常有理”。借口就像瘟疫一样毒害着人们的灵魂,并且互相感染和影响,极大地阻碍员工正常潜能的发挥,使许多人未老先衰,丧失斗志,消极处世。对于这些人来说,借口已经“吃掉”了他们努力拼搏的希望,结果当然只能收获平庸。林小姐毕业于名牌大学,加上形象气质很好,很快就找到一份不错的工作,可是没过试用期,她就被老板辞退了。原因就是她总是找借口回避问题,而从不想办法解决问题。一天,老板派她到清华大学去送材料,要分别送到三个地方,结果她只去了一个地方就回来了。老板问她为什么不能完成任务,她说:“清华大学太大了,我问了好几次门卫,才找到一个地方。”老板一听生气了,“这三个地方都在清华大学里面,你找了一个下午怎么只找到一个?”“我真的去了,不信您去问门卫?我对那里不熟悉,要不您派个熟悉路线的人去吧。”她辩解说。老板更加生气了,“你做每一件事情,难道都要我去核实?你不熟悉路线,别人就熟悉?遇到问题不想办法解决,理由倒不少!”其他同事好心地帮她出主意:你可以进去问问老师和同学;你可以咨询校内工作人员,或许他们知道;你可以打电话咨询清华大学的总机,找到那两个单位的电话……谁知这位林小姐嘴角一撇,根本不理会同事的好心,反而气鼓鼓地说:“反正我已经尽力了……”为此,老板辞退了她。如果林小姐以后仍然秉持这种态度去工作,那么,她注定平庸一生,并处在被淘汰的边缘。所有的人都希望在职场上得到晋升,可是,很多人却不能如愿以偿。他们之所以不能得到晋升不是因为没有能力,而是因为他们习惯了坐在原地给自己找各种各样的借口。如果你存心逃避问题,就能找出成千上万个理由来辩解为什么问题无法解决,而对问题应该解决的方法却想得少之又少。比如,当上司指责你工作中的错误时,你是不是会马上找许多借口为自己辩解,并且说得振振有词、头头是道:“别人不采纳我的意见”、“我是按照公司的要求做的”等,你以为这些借口能为自己的错误开脱,能把责任推得一干二净,但事实上却并非如此。也许能得到一时的谅解,但上司一定会感到心中不快,并会认为你是一个怕担责任的人。你回避了问题,不但无法改善现状,所产生的负面影响还会让情况更加恶化。如果以后出现问题,你还是能推就推、能躲就躲,令上司无法信赖,那么你的前途就岌岌可危了,可能离另谋高就的日子就不太远了。英国大都会总裁谢巴尔德在位时有一句名言:“要么奉献,要么滚蛋。”他强调:“在其位,谋其政,不要找任何借口说自己不能够,办不到。”他要求下属在他面前不能因做不好工作而找理由推脱责任。一次,一个员工为了一件极难办的事找他,说自己尽力了,并说出许多客观理由,最后说无论怎样,这件事都“办不到”。谢巴尔德听后觉得这个下属就是怕得罪人,不愿牺牲自己的利益,于是就轻声对他说:“够了,够了,现在我需要的不是这些理由,而是要你仍旧照我的命令去做,否则,你就别做这个部门经理。”寻找借口永远是最容易的事,但是无论到了什么时候都不会有收获。拿破仑·希尔在他的《思考致富》一书里将一位个性分析专家编的借口表列出来,居然有50多个。拿破仑·希尔说:“找借口解释失败是人类的习惯。这个习惯同人类历史一样源远流长,但对成功却是致命的破坏。”所有的理由都是借口,实际上你可以做得更好,只是你在回避问题,感觉差不多就行了。而把“事情太困难、太昂贵、太花时间、问题太大”等种种理由合理化,要比相信“只要我们更努力、更聪明、更有信心,就能解决任何问题”的念头容易得多。美国西点军校有一个广泛传诵的悠久传统,学员遇到军官问话时,只能有四种回答:“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,决不找借口”。除此之外,不能多说一个字。“决不找借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念,它强化的是每一位学员应该想办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务寻找借口,哪怕看似合理的借口。秉承这一理念,无数西点军校毕业生在各个领域取得了非凡的成就。而遗憾的是,在职场上却很少有人具有这种精神。实际上,一个人对待问题的态度可以直接反映出他的敬业精神和道德品行,在问题面前你所要做的是想办法解决问题,而不是逃避推卸责任。逃避会让老板失去对你的信任,看低你的道德品行。老板如果这样看待你,就不会再对你委以重任。总之,找借口回避不能解决问题,就像频繁跳槽并不能证明你的能力有多强一样。这样,不但问题得不到解决,反而会因时间的推移,变得越来越严重。结果只能忍受多年如一日的平庸地位,最终碌碌无为、一事无成。3。 发现问题--你的机会之窗工作中的问题是什么?是你进步的机会。你进步了,当然就能获得晋升。上学的时候,如果一个学生从来没有问过老师问题,那么他不会是成绩优秀的学生。因为没有问题,说明他读书没有思考,没有动脑筋,只是被动地接受老师的知识灌输。同样,在职场上,如果一个人从来没有发现过工作中的问题,那么他也不会成为一名出类拔萃的员工,因为他不动脑筋,只是在机械地工作。职场上,如果你能发现一些别人发现不了的问题,那么你就能从众人中脱颖而出。世界上生产的第一台电扇是黑色的,以后的电扇也都沿袭了这一惯例。1952年,由于受经济动荡的影响,日本的东芝电器公司积压了大量的黑色电风扇销售不出去。于是,公司从高层领导到最基层的员工都开始绞尽脑汁想办法,但收效甚微。有一个员工已经到了废寝忘食的地步,也没有想到一个好办法。一天下班回家的时候,他看到街道上有很多小孩拿着五颜六色的小风车在玩,突然想到:为什么不把风扇的颜色改变一下呢?这样既能让年轻人和小孩子喜欢,也让中老年人觉得彩色的电扇富有美感。想到这里,他急忙跑回公司向总经理说出了自己的想法,经理听了之后非常重视,特地召开会议仔细研究了这个问题。第二年夏天,东芝公司隆重推出了一系列彩色电风扇,一改当时市场上一律黑色的风扇面孔,立即引起了抢购热潮,短时间内就卖出了几十万台,公司很快摆脱了困境。而这位员工不但因此获得了公司2%的股份,同时也成了公司里最受大家欢迎的员工。工作中,只有那些有心人才会发现问题。如果一个人从来不觉得工作中有什么问题,那一定不是因为他的能力已达到某种水平,而是因为他缺乏自动自发的工作态度。于是,就有很多员工遇事推诿、躲避责任、不求有功、但求无过。在他们的眼里,只要能保住饭碗就行了,从不考虑过多。即便有什么问题,那也是老板的事,而与自己无关。这样的员工,终究要被淘汰,就是不被淘汰,也注定碌碌无为。也许,有人会说:“我从事的工作根本就没有什么价值,小学生都会做,能有什么问题呢?”事实真的是这样吗?不,即便是平凡枯燥的工作也存在问题,只要你有心,就能发现问题。一个多世纪以前,有一位年轻人在美国某石油公司工作,他所从事的工作简单到小孩子都能胜任,就是每天检查石油罐的盖子是否自动焊接完全,目的是确保石油能安全储存。每天,他都会看到机器上百次重复着同一个动作--首先是石油罐在输送带上移动至旋转台上,然后焊接剂便自动滴下,沿着盖子回转一周,最后工作完成,油罐下线入库。他的任务就是注视这道工序,从清晨到黄昏,检查几百次,每天如此。 在整个工厂里,这个工作岗位是人员流动最频繁的,很多人都无法长时间忍受这份工作的枯燥和乏味,最后都主动放弃了。这个年轻人也想过离开,但是他觉得如果自己连这样一个工作都做不好,还能做什么呢?所以,他选择留下来。工作了一段时间之后,年轻人在机器上百次重复的动作中,注意到了一个非常有意思的细节。他发现罐子旋转一次,焊接剂一定会滴落39滴,而实际上38滴就够了。他想如果能将浪费掉的那一滴节省下来,每年将会节省多少焊接剂啊!39滴焊接剂,有一滴被浪费掉了,这个年轻人发现了别人从来没有注意过的问题,并依此研制出了一种“38滴”焊接机,推荐给了公司。可别小看这一滴焊接剂,它给公司带来的是每年5亿美元的利润。这位年轻人,就是后来掌控全美制油业的石油大王--洛克菲勒。如今,有一些大学毕业生雄心勃勃地想在社会上大干一场,却没有想到领导分配给自己的工作不过是每天沏茶倒水,整理文件。于是他们就开始愤愤不平,觉得领导看不起自己,拿自己当初中生使,或者觉得工作太没意思,就开始敷衍了事,或者干脆跳槽。那么,领导是看不起你的能力吗?试想一下,如果你连小事情都做不好,那么又怎能做好什么大事呢?要说你的工作乏味,能比当初洛克菲勒检查石油罐盖是否自动焊接完全更枯燥吗?其实,发现工作中的问题,重要的并不是你能给公司带来多少利润,而是体现了你积极主动的工作态度。一个在工作中能保持主动的人,对工作一定是充满热情的,相比较那些推一下才挪一步的“按钮”型员工,他们自然更容易得到晋升机会。<br>    ……
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目录
推荐序角度决定高度<br>前言选择<br>第一章  公司的问题——就是你晋升的机会<br>1抱怨问题——职场晋升的最大杀手<br>2回避问题——唯一的收获是平庸<br>3发现问题——你的机会之窗<br>4解决问题——职场晋升的绿色通道<br>5方法总比问题多<br>6只要公司存在就永远有问题存在<br><br>第二章  客户的问题——就是你销售的机会<br>1客户为解决问题而买<br>2我们卖的是问题的解决方案<br>3破除销售的最大障碍<br>4没有问题就没有销售<br>5如何发现客户的问题<br>6解决问题是最好的口碑<br><br>第三章  自己的问题——就是你成长的机会<br>1你的问题是什么<br>2成长就是解决问题——成长大于成功<br>3学会解决问题的能力——学力大于学历<br>4不是得到就是学到<br>5敢于面对才能解决问题<br>6快速犯错快速修正<br><br>第四章  同事的问题——就是你建立人脉的机会<br>1人脉是职场晋升的关键力量<br>2同事遇问题——该出手时就出手<br>3善用团队的力量解决问题<br>4帮别人就等于帮自己解决问题<br>5帮同事解决问题的方法<br>6要有全局观——城门失火总会殃及池鱼<br><br>第五章  老板的问题——就是你赢得信任的机会<br>1老板为什么雇用你——因为你就是问题的答案<br>2从老板的眼中看自己——如果你是老板会给自己加薪吗<br>3不要用放大镜看公司的问题<br>4提供两套以上的解决方案——永远超越老板的期望<br>5全力以赴解决而不是全力应付问题<br>6你就是公司的老板——你为自己在工作<br><br>第六章  竞争对手的问题——就是你变强的机会<br>1发现对手的问题——你超越的开始<br>2掌握你的利基——拥有不可替代的解决方案<br>3商战中的跟随策略——以静制动跟随问题<br>4勇当“第二”,才能成为“第一”<br>5你就是你竞争对手问题的解决方案<br>6直面问题——有竞争才会有卓越<br>后记决定
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