郭崇义，北京大学理学博士。在联商网开设有个人专栏。对零售业、连锁、企业区位、企业战略、产业发展、区域经济等方面有较深研究。现在某咨询公司任职。

　　商业企业为了应对竞争的压力，使得竞争的结果向有利于自身的方向发展，不得不经常思考以下的一些基本的区位问题：如在一个国家内部扩张时，应先进入哪个区域或城市？在一个城市内部有哪些地点可以开店？一个现有的门店需要不需要扩充面积或者迁址？在兼并了一个竞争对手后，如何整合两家的店铺网络？这些区位问题对连锁商业企业来说意义重大，迫切需要理论来指导。对于政府而言，一方面要解决现有的区位矛盾，另一方面又要预测将来的区位需求和可能出现的区位矛盾，提前做出规划安排。而政府要制定商业网点规划需要了解零售企业的区位规律。本书

　　第一章　商业区位概述
　　商业是国民经济的基础产业，其在促进区域经济发展、扩大内需、保障就业、贴近居民生活等方面发挥着非常重要的作用。然而，在商业整体繁荣的光环之下，却是商业企业之间越来越激烈的市场竞争。竞争的结果是每年都有大量的商业门店惨淡经营，甚至关门谢客。有零售专家认为，零售商要想取得成功，最关键的条件就是选择目标市场；而选择目标市场，即意味着为商店选择一个最佳的店址。
　　与国际零售商相比，我国本土的商业企业在对区位的重视程度和区位分析技术方面尚有明显的差距。下面的实例反映了上世纪90年代我国

序
前言
第一篇　导论
第一章　商业区位概述
一、商业的概念和类型
（一）商业的内涵和范围
（二）批发类型
（三）零售类型

二、商业区位的内涵和空间层次
（一）区位、商业区位的内涵
（二）区位主体、区位选择、区位偏好
（三）商业区位的空间层次
三、商业区位的重要性
四、商业区位的研究方向
五、本书的结构安排

第二章　商业区位影响因素
一、宏观区位因素
（一）政治法律环境
（二）经济环境
（三）文化环境
（四）市场因素
（五）竞争因素
（六）其他因素

二、微观区位因素
（一）交通
（二）客流
（三）商