艾伦·圣约翰·霍尔特，两次被选为英国专业机构——职业安全与健康研究院的主席。他是该研究院的会员，也是注册安全员。作为一名在安全管理及其他领域内国际知名的讲师和作者，他在世界各地举办了数次研究讨论会并且是会议的主题演讲者。 艾伦·圣约翰·霍尔特对伤害预防的贡献在1997年得到承认。鉴于他在国际安全和健康管理领域的工作，他于当年入选芝加哥伊利诺州国际安全和健康名人堂。1991年，他是惟一一名当选为美国国家安全委员会建设部门主席的非美国人并且于2000年获得委员会安全服务卓越奖。在担任了宝维士联盛公司环境、健康和安全的全球主管之后，他目前的职务是皇家商场集团的安全主管。从1987年起，艾伦·圣约翰·霍尔特担任了一名治安官员。

　　在工程建设行业，健康和安全情况不容乐观。由于违反相关法律的规 定，建设行业面临着严厉的法律和经济处罚。
　　《施工安全原理》为那些在各个国家承担各种规模项目的人员，以及那些需要使自 己以及所雇用的承包商的责任加以履行的业主提供了一种独特的方法。
　　《施工安全原理》为广大读者提供了最优的工程实践指导，包括： ·对绩效的测量和信息的记录 ·制定安全政策和方法说明 ·估计风险 ·对人员的培训和理解 ·工程和环境接口的基础 《施工安全原理》立足于其他相关参考书中没有的几个主题，对工程建设行业中的 健康、安全以及基本的环境管理技术加以讨论。在所有相关书籍中，惟独 此书给出了50条解决一般问题的快速参考指南，这些一般问题包括坠落、 手工和机械操作、在噪声和石棉环境下工作等。同时，此书归纳了英国的 主要法律对建设安全和健康的要求并且包含了许多有用的清单和模型表格 。
　　《施工安全原理》作者是一位经验非常丰富的健康和安全从业者，同时他也是职业 安全与健康研究院（Institution of Occupational Safety and Health， 简称IOSFl）出版的书籍——《工作健康和安全原理》（Principles of Health and Safety at Work）的作者，《施工安全原理》的出版非常成功。相信《施工安全原理》将 会受到所有健康和安全负责人的欢迎，也为英国国家职业安全与健康考试 委员会（National Exarnination Board in OccupationaI Safety and Health，简称NEBOSH）的国家建设安全和健康证书的编写提供了很好的内容参考。

　　《施工安全原理》：
　　
　　一 什么是“安全”？
　　我们经常会提到“安全”和“健康”这一组词语，“安全”的定义也似乎很容易找到。词典上的一种说法是“安全是指没有危险”，而“危险”则被定义为“不安全”，词典在此方面并没能提供太多的帮助。其他的定义还包括：“安全是指一种保护状态”以及“不存在风险的情况”。最佳解释或许是：“绝对的安全”状态并不存在，因为无论这种机会多么小，也总有出错的机会，即我们所说的“风险”。
　　同样地，我们可以得出关于“健康”的结论：“健康”只是一个相对的概念，因为不同的人群在不同的状态之下对健康会有不同的定义。而这并不影响我们在日常工作当中用它来表达这样一个观点：在施工现场，我们至少应保证工作人员的“健康状况”不比他们初到现场时差。
　　由于在施工现场，健康与安全管理是同时进行的，因此我们提到的“安全”泛指这两方面的含义。最近几年，环境问题越来越受到社会的关注，因此，虽然在《施工安全原理》中我们经常只提到“安全”这个词，但应理解为还包括“健康”与“环境”这两方面的含义。
　　二基础词汇
　　“事故”是指一种偶然事件及其后果，是指导致非预期后果（伤害、财产损失、工作中断、拖延）的连续事件或行为的最终结果。事故比较正式的定义为：“一类不希望发生的事件，该事件会导致人身伤害和/或财产的损失，该事件往往是由于接触超出身体或结构承受限度的能量源引起的”。
　　在日常交流中，我们常常认为因事故受伤人员是不幸的，并认为是不可预见的情况，而对“事故”一词这样使用是不恰当的。在安全管理领域，我们需要澄清：所谓的幸运或机会只是针对“偶然事件”的具体结果而言的，即“导致非预期后果的一系列事件或行为”。为便于阅读，除需将“事故”和“偶然事件”这两个概念进行重点区分的地方外，《施工安全原理》通常使用“事故”一词来描述各种伤害事件。
　　“伤害”是指偶然事件发生可能导致的后果之一（而并非惟一后果）。建筑行业内偶然事件频发，并会导致伤害或损失，但我们每个人都能为防止事故的发生而采取一定的措施，这就是我们强调将所有的偶然事件都作为过失信息源的原因。如果只依靠伤害记录，我们只能对少数偶然事件进行总结，即那些导致严重伤害的重大偶然事件。我们可以对一些事故（比如升降设施操作失误）发生的可能性做出合理的估计。在一定条件下，伤害（不包括或包括财产损失）是否会发生，以及会达到何种严重程度，只是一个几率问题。
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序言
前言
缩写
第1部分 施工安全管理
第1章 基础知识
一 什么是“安全”？
二 基础词汇
三 事故发生的原因
四 事故预防技术
五 事故预防的效益
第2章 健康与安全现状
一 伤害的类型
二 事故原因
三 职业健康与卫生
四 危险事件
五 参考文献
第3章 绩效测量与信息记录
一 基于行为的安全
二 “没有伤害——没有问题”
三 “我想知道的是事实！”
四 比率的计算
五 其他绩效测量方法
六 事故调查与记录
七 事故调查原则
八 检查与审计
九 检查技术
十 参考文献
第4章 施工安全管理技术
一 目标
二 意义
三 关键因素
四 如果企业未能做到这些将会怎样？
五 安全管理工作只是制定一堆文件吗？
六 全球最佳惯例
七 业主的角色
八 承包商与《建筑（设计与管理）条例》
九 总承包商与《建筑（设计与管理）条例》
十 计划监督人与《建筑（设计与管理）条例》
十一 条例中对能力、资格以及选择条件的要求
十二 健康与安全文件
第5章 安全制度
一 法律要求
二 实践中的制度
三 手册和质量保证系统
四 制度内容
五 其他安全制度考虑
六 现有的安全制度
第6章 风险评估
一 意义
二 风险评估的类型
三 风险评估的内容
四 危害评价
五 工作安全分析
六 根据风险进行危险源排序
七 决策
八 风险控制
九 监督
十 健康检查
十一 传递给其他方的信息
十二 风险评估形式
十三 项目风险评估
十四 实用性
十五 《危害健康物质控制条例》中的评估
十六 对人工作业的评估
十七 对显示器设备的评估
第7章 施工作业安全的控制措施
一 为安全和健康设计
二 作业计划
三 应急程序
四 现场放线
五 安全的工作环境
六 参考文献
第8章 健康与安全计划
一 投标前的健康与安全计划
二 施工阶段健康与安全计划的进一步完善
三 项目安全管理委托书
四 项目全体职员的角色与职责
五 项目主要应急计划
第9章 培训
一 培训需求
二 对管理人员的培训
三 环境、健康与安全专家
四 法律要求
第10章 会议
一 承包商会议
二 每周安全会议
三 每月安全会议
第11章 关注员工
一 人为什么会犯错？
二 人机工程学
三 压力
四 沟通
五 报告
六 信息的有效传递
七 安全宣传
八 参考文献
第12章 联合咨询
一 《安全代表与安全委员会条例》（1997）
二 《健康与安全（员工咨询）条例》（1996）
三 施工现场和项目层次的咨询
第13章 安全信息的获得
一 安全专业人员
二 其他建议

第2部分 环境、健康与安全问题
第14章 建筑与环境
一 废弃物管理与污染控制
二 初始地面污染
三 补救
四 溢出控制
五 杀虫剂的使用和控制
六 对有害废弃物的管理
七 危害健康物质的控制
八 能源消耗的测量与减少
九 环保目标
十 环境政策
十一 参考文献
第15章 施工危险与解决方案
一 接入设备
二 石棉
三 儿童和 第三方安全
四 拆除工程
五 电力
六 挖掘
七 坠落
八 维护
九 人工作业
十 机械作业
十一 噪声
十二 职业健康基础
十三 个人防护装备
十四 辐射
十五 屋顶工作
十六 钢结构安装和铺面板
十七 场内运输
十八 参考文献
第16章 快速参考导读
第3部 分法律要求
第17章 施工健康与安全法
一 成文法
二 法律责任类型
三 健康与安全法律的发展历程
四 普通法
五 伍尔夫司法改革
六 《工作健康与安全法》（1974）
七 《工作健康与安全管理条例》（1999）
八 《提供和使用工作设施条例》（1998）和机械安全要求
九 《机械设备（安全）供应条例》（1992）
十 《提升操作与提升设施条例》（1998）（LOLER）
十一 《建筑（健康、安全和福利）条例》（1996）
十二 《建筑（设计与管理）条例》（1994）
十三 《受限空间作业条例》（1997）
十四 《危害健康物质的控制条例》（2002）
十五 《工作个人防护装备条例》（1992）
十六 《工作用电条例》（1989）
十七 《伤害、疾病与危险事件报告条例》（1995）
第18章 罚则
索引