从图1—1中可以看出，信息作用于投资过程的各个环节，并贯穿于投资过程的始终。在投资前期，投资者需根据市场需求和可用资源等信息进行投资决策，包括投资项目选择、资源计划制定等。在投资中期，投资者要收集投资计划执行情况（实施进度等）信息，对投资实施过程进行监控。在投资后期，投资者需对投资成果进行评价，对投资过程进行总结，从中提取有用的信息（经验与教训等），以供其他投资项目借鉴。
二、投资信息分类
由于投资涉及不同的主体（如政府、企业、个人和外资等）和不同的领域（实物资本投资、金融资本投资和人力资本投资），因而投资信息具有复杂化和多样化等特点。从管理层次角度，投资信息可分为投资决策信息、投资管理监控信息和业务管理信息三大类。
（1）投资决策信息。投资决策是投资管理活动中具有战略意义的活动，这是因为投资决策的正确与否直接关系到投资项目的成败，决策错误可能导致严重亏损，甚至“血本无归”。决策的依据是信息，决策信息的及时性与准确性是至关重要的。决策信息的特点是来源广泛且结构性差，因而决策信息的收集和处理难度较大。
（2）投资管理监控信息。在大型投资项目中，投资者为了实现预期投资目标，必须对投资过程进行监控和管理，包括制定资金筹措计划和资源分配计划，监控计划的执行等活动。这种管理监控过程中需要的信息主要包括投资资源信息和计划执行进度信息。这类信息的来源不像投资决策信息那样广泛，结构性也比投资决策信息要好。
（3）业务管理信息。这类信息层次最低，在生产性投资项目中通常包括原材料采购和使用情况信息、产品生产与销售信息、财务与资金信息等。这类信息来源于具体业务过程，具有良好的结构。
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