序
前言
背景材料娃哈哈的成长轨迹
第一章 大器晚成宗庆后
一代枭雄--关于宗庆后性格特征的研究
事业狂人--关于宗庆后价值观念的研究
苦行僧--关于宗庆后行为习惯的研究
大将之才--关于宗庆后知识能力的研究
延伸阅读1：成功企业家的标准
延伸阅读2：创业测试--你具备企业家素质吗？
第二章 企业战略篇：大道无形成本领先
“没有战略”的战略--娃哈哈总体发展战略研究
20年持续成功的真正奥秘--娃哈哈总成本领先竞争战略研究
延伸阅读：实施总成本领先战略的十大误区和三大途径
第三章 营销谋略篇：“宗氏兵法”独步天下
决策靠直觉--娃哈哈市场调查观念行为研究
“中国还没有进入品牌时代”--娃哈哈实用主义品牌观研究
延伸阅读1：品牌核心价值的三个层次
延伸阅读2：品牌经理制
跟进中创新--娃哈哈的产品策略研究
顾客追求的永远是物美价廉--娃哈哈价格策略研究
延伸阅读3：从价格战到价值战
联销天下--娃哈哈渠道策略研究
延伸阅读4：助销--深化市场管控
狂轰烂炸的广告--娃哈哈市场推广体系研究
宗式营销--十大营销秘诀
延伸阅读5：非常咖啡可乐--娃哈哈的华丽转身
延伸阅读6：历史回顾--非常可乐凭什么敢挑战可口可乐
第四章 组织管理篇：扁平管理“家”文化
高度集权、扁平化--娃哈哈的组织构架研究
延伸阅读1：颠覆大区经理制
市场经济下的计划经济--娃哈哈计划与控制体系研究
简单、有效--娃哈哈的制度化管理研究
我们都是“子弟兵”--娃哈哈人力资源管理研究
延伸阅读2：年薪制还是提成制--谈销售人员的收入分配
我是一个“家”--娃哈哈企业文化研究
延伸阅读3：娃哈哈对企业精神的详细解释
第五章 未来发展篇：风雨之后见彩虹
对娃哈哈未来发展的预测和建议
后宗庆后时代
后记
——广东喜之郎集团有限公司董事长 李永军
罗老师既有丰富的企业实战经验，又有较高的学术水平，看问题一针见血，提建议一剑封喉，其分析问题、解决问题的能力非同一般。这本书客观又深度评价了宗庆后和娃哈哈成败得失，真的与众不同，你读后一定会感觉物超所值！
——上海信颐电子科技有限公司总经理 原娃哈哈童装有限公司总经理 来惟笑
罗建幸老师对宗庆后和娃哈哈的研究颇有深度，颇有透视性。我以为这首先是得益于他与娃哈哈的“密切关系”以及他深厚的理论功底，其次是得益于他只忠于事实和真理的“独立人格”。这本书会给做实业、做市场的人们带来许多有价值的答案和启示。
——杭州贝因美集团董事局主席 谢宏