一些企业技术类员工可能掌握企业产品研发等商业机密，对这类员工，企业解雇时往往持谨慎态度，以免造成企业重大损失。
因此，为了降低替换成本和员工离职可能导致的风险，企业除了加强新员工的人职把关之外，还会建立健全企业内部劳动力市场，让其充分发挥企业内人力资源的配置效率，这样既有利于减少企业内的劳动力替换成本，也有利于人力资本的积累，使雇佣双方均能获得收益。
劳动力市场的信息不对称。新古典劳动力市场理论以买卖双方的信息对称和信息完全确定为前提。事实上，企业不可能完全了解雇员的行为及私人信息，也不可能完全观察到雇员的各种表现。
因而在这种信息不充分和不完全的情况下，企业往往处于信息劣势，求职者会千方百计地隐瞒自己的缺点，这就会给企业甄选合适的员工带来很大的难度。要了解所雇员工的生产效率和劳动态度需要事后一个较长的时期，当企业发现所雇员工工作效率低下时也不太容易随意解雇，因为企业还要花费高昂的解雇成本。但在内部劳动力市场上，由于多采用内部晋升的方式来填补岗位空缺，对应聘的员工已经有了长期的了解，对其生产效率和劳动态度能够作出恰当的评价，由此来决定某个员工是否能够胜任某个职位比较合理，因此，内部劳动力市场能够在很大程度上避免信息不对称所带来的风险。这不仅减少了员工“卸责”等机会主义行为的发生，而且降低了企业从外部劳动力市场上招聘员工时所花费的收集信息的直接成本以及对其工作态度的监督成本。
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