伊志宏，教授，财务管理学博士生导师，中国人民大学商学院院长。教育背景：经济学博士，2000年，中国人民大学财政金融学院经济学硕士，1989年，中国人民大学贸易系经济学学士，1986年，中国人民大学贸易系。

　　《哈佛商学院案例(第2辑)：公司财务管理》的案例主要用于MBA的“公司财务管理”课程，部分案例也可用于“战略管理”、“企业并购”等课程。《哈佛商学院案例(第2辑)：公司财务管理》的内容涉及企业的银行信贷融资决策，多元化经营企业的资本成本计算，资本投资估值，企业收购决策及收购中的估值，企业出售决策及出售中的资产估值，租赁投资，股票期权估值在薪酬计划中的应用，养老金投资等，涵盖的行业包括酒店、商品零售、矿产、体育健康、海洋货运等多个行业。书中内容大致分为两种类型：案例（cases）和讲义（notes），前者无论长短，均是围绕决策问题而展开，以供讨论使用；后者主要涉及案例讨论所需要的关键知识点和分析方法，与教材不同的是，这类讲义更关注理论模型和方法在分析实际问题时的应用。
　　哈佛商学院以“全案例”教学的特色而在世界范围内的商学院中独树一帜。所谓全案例教学，即所有课程的课程内容均由若干模块的案例讨论组成，教授只是组织学生讨论，基本不进行系统的讲授，学生进行案例分析所需要的理论知识由学生课后自学获得。这种教学模式是否适用于所有的课程一直存在争议，而且这种模式和特色的保持需要学院整套管理体系和硬件系统的支持。完全照搬哈佛模式未必符合中国的情况，软硬件系统的支持要求也是很多商学院难以达到的。但是，通过我们的努力，借鉴其案例教学的理念和方法，在教学中加大案例教学的比重，增加学生对实际管理决策问题的了解，提高学生对复杂决策问题的分析能力，从而提升MBA的教学效果和整体培养质量，这些都是可以实现的。

　　巴特勒木材加工公司（292-013）
　　巴特勒木材加工公司（Butler Lumber Company）最近几年的业务一直快速增长，1991年春，公司预期销售额将有进一步的增长。尽管盈利颇丰，公司却因现金短缺而必须在1991年春向郊区国民银行（Suburhan National Bank）增加贷款，总额达247000美元。郊区国民银行给每个客户的最大授信额度是250000美元，巴特勒公司借助对商业信用的严重依赖才未突破这一额度。此外，银行现在还要求公司以不动产为以上借款提供担保。冈此，公司的唯一所有人兼总裁马克·巴特勒（Mark Butler）现在需要寻找其他的银行关系来获得更大规模的无担保贷款。
　　经朋友介绍，巴特勒最近认识了乔治·道奇（Geoge Dodge），他是一家规模更大的银行——诺斯罗普国民银行（Northrop National Bank）的高级职员。他们讨论了诺斯罗普国民银行向巴特勒木材加工公司提供最高为465000美元的授信额度的可能性。如此大的授信额度超过了巴特勒可预见的需要，但他希望能获得由此带来的财务上的灵活性。讨论之后，道奇安排诺斯罗普国民银行信用部门对巴特勒本人和他的公司进行了调查。
　　巴特勒木材加工公司于1981年由巴特勒和他的姐夫亨利·斯塔克（Henry Stark）共同成立，是家合伙制企业。1988年，巴特勒以105000美元收购了斯塔克的股权，将巴特勒由合伙制企业变为公司制企业。为了给巴特勒必要的时间筹集到这笔资金，应该支付给斯塔克的105000美元以应付票据的形式推迟到1989年支付。还款所需资金大部分来源于1988年末获得的一笔金额为7000美元的贷款。这笔贷款以土地和建筑物作担保，利率为11％，本金分10年归还，每年还款额为7000美元，按季支付。

巴特勒木材加工公司（292-013）
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萨利·詹姆森：评估薪酬方案中股票期权的价值（精简版）（202-117）
万豪公司：资本成本（精简版）（289-047）
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希捷技术公司（201-063）
译后记