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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
按过程方法理解标准和实施审核
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787506647793
  • 作      者:
    李在卿主编
  • 出 版 社 :
    中国标准出版社
  • 出版日期:
    2008
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编辑推荐
  书对运用过程方法实施质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系独立审核和结合审核提出了思路,对影响认证有效性的风险进行了分析,对认证行业普遍关心的几个重要问题进行了探讨。此外,《按过程方法理解标准和实施审核》附录中对三个体系审核时对申请组织必备的资格要求进行了说明,对不同体系审核需要组织提供的相关文件也进行了说明。
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作者简介
  李在卿,研究生学历,国家注册高级审核员、验证审核员、高级工程师,中环联合(北京)认证中心有限公司部长。曾任某国有大型企业管理者代表,发表论文15哆篇,多篇获奖。2000年起从事管理体系认证与研究工作,所著的《管理体系整合的必要性与可行性》获2001年中国ISO 9000论坛优秀论文奖,《组织在质量管理体系建立与运行中存在的问题与对策》获2003年中国质量学术论坛优秀论文奖,《运用过程方法围绕质量管理体系有效性实施审核》获首届亚洲质量网大会优秀论文三等奖。2002年作为副主编与人合著《质量管理体系的建立与实施》、《环境管理体系的建立与实施》、《职业健康安全管理体系的建立与实施》、《整台型管理体系的建立与实施》、《内部审核的策划与实施》、《管理体系建立与实施中的问题与对策》等,2004年编著并出版《管理者代表实用手册》、《审核员实用手册》、《咨询师实用手册》;2005年编著并出版《管理体系有效性与增值审核》、《ISO 14001:2004标准变化理解与实施指南》、《建筑业质量、环境、职业健康安全管理体系三整合实务》、《管理体系内审员系列培训教材》(共三本);2006年主编并出版《十大行业环境因素识别与评价》、《十大行业危险源辨识与风险评价》、《区域环境管理体系的建立与实施》、《质量、环境管理体系与中国环境标志保障体系整合实务》。研究方向为管理的有效性和效率。
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内容介绍
  《按过程方法理解标准和实施审核》以管理体系认证行业最新研究成果为基础,按过程方法的思想,打破标准固有结构和顺序,将管理体系分解为几个过程,对不同过程的相关条款用通俗的语言进行了讲解;并按过程审核的思路对如何审核不同过程提出了建议。内容涵盖GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 28001三大标准;每一标准包括标准理解和审核思路两方面内容,是对标准理解和审核的全面创新,是提高管理体系审核有效性的重要措施。《按过程方法理解标准和实施审核》还对审核员普遍关注的问题进行了说明。
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精彩书摘
  1  概述
  1.1  国内外认证动态
  国际标准化组织(ISO)1987年发布了ISO 9000系列标准,1994年对标准进行了第一次修订,2000年对标准进行了第二次修订,发布了2000版ISO 9000族标准,目前正在对标准进行第三次修订,预计于2009年发布新的ISO 9000族标准。到2005年底,全世界共有161个国家采用了该标准,有776 000多个组织通过了质量管理体系认证,并以每年18%左右的速度增长。
  1996年ISO又发布了ISO 14001系列标准,2004年进行了第一次修订,到2005年底,全世界共有138个国家采用了该标准,有117 000多个组织通过了质量管理体系认证,并以24%左右速度增长。
  与此同时,ISO先后发布了汽车、医疗器械等专项标准,到2005年底,全世界共有80多个国家17 000多家企业和67个国家5000多家企业分别通过了汽车和医疗器械相关的质量管理体系认证。分别以70%和110%左右速度增长。
  ISO和国际认可论坛(IAF)都非常重视管理体系认证的有效性。为了提高认证的有效性,ISO先后发布了ISO 19011标准和ISO/IEC 17021标准,对认证审核和认证机构认可提出了规范的要求;并于2005年公布了29个ISO 9001审核指南性文件,对指导管理体系审核起到了重要的指导作用。
  IAF对认证是否真正满足了标准要求及顾客期望开展了有效的研究,针对认证中的过度商业竞争、审核方法的合理性和科学性、审核组的审核能力、认证结果的可靠性、标准自身的适宜性和充分性、认证监管的有效性提出了质疑,并针对这些问题制定了《国际认证认可论坛战略——计划2006》,提出了:建立反馈机制,获取最终使用者信息,与持续改进相结合;树立组织形象,响应反馈,关注改进;证实组织的承诺,对获证组织提供信心;增强一致性,确保全球认证的一致性、有效性,使全球提供等效的结果;进行有效沟通等措施。IAF还成立了认可流程再造工作组、同行评审改造工作组、管理体系认证效果含义工作组和最终用户委员会,以从不同角度专门研究认证有效性。
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目录
1 概述
1.1 国内外认证动态
1.2 认证直接顾客的关注点
1.3 习惯的审核思路及对认证有效性的影响
1.4 过程方法的理解
1.5 过程方法的作用

2 用过程方法理解GB/T 19001标准和实施质量管理体系(QMS)审核
2.1 质量管理体系策划与决策过程相关条款的理解
2.2 质量管理体系策划与决策过程的审核
2.3 资源管理过程相关条款的理解
2.4 资源管理过程的审核
2.5 文件和记录管理过程相关条款的理解
2.6 文件和记录管理过程的审核
2.7 市场营销过程相关条款的理解
2.8 市场营销过程的审核
2.9 产品实现过程相关条款的理解
2.10 产品实现过程的审核
2.11 交付及售后服务有关过程相关条款的理解
2.12 交付及售后服务有关过程的审核
2.13 质量管理体系的测量、分析和改进过程相关条款的理解
2.14 质量管理体系的测量、分析和改进过程的审核

3 用过程方法理解GB/T 24001标准和实施环境管理体系(EMS)审核
3.1 环境管理体系策划过程相关条款的理解
3.2 环境管理体系策划过程的审核
3.3 资源管理过程相关条款的理解
3.4 资源管理过程的审核
3.5 文件和记录控制过程相关条款的理解
3.6 文件和记录控制过程的审核
3.7 运行控制过程相关条款的理解
3.8 重要环境因素控制过程的审核
3.9 监测过程相关条款的理解
3.10 监测过程的审核
3.11 评价和改进过程相关条款理解
3.12 评价和改进过程的审核

4 用过程方法理解GB/T 28001标准和实施职业健康安全管理体系(OHSMS)审核
4.1 职业健康安全管理体系策划过程相关条款的理解
4.2 职业健康安全管理体系策划过程的审核
4.3 资源管理过程相关条款的理解
4.4 资源管理过程的审核
4.5 文件和记录控制过程相关条款的理解
4.6 文件和记录控制过程的审核
4.7 运行控制过程相关条款的理解
4.8 重大危险源控制过程的审核
4.9 监测相关条款的理解
4.10 监测过程的审核
4.11 评价和改进过程相关条款的理解
4.12 评价和改进过程的审核

5 用过程方法实施三体系结合审核
5.1 审核策划
5.2 审核计划
5.3 审核思路与方法
5.4 结合审核记录要求
5.5 体系有效性评价
5.6 审核报告

6 管理体系审核中普遍关注的几个重要问题
6.1 特定审核方案的策划
6.2 多现场和临时现场审核的抽样
6.3 审核人日数确定
6.4 两阶段审核的重点把握
6.5 审核记录的适宜性
6.6 审核报告的充分性
6.7 认证决定中要关注的主要问题
6.8 审核中经常出现的问题及
改进
6.9 认证审核的风险分析
附录
1.不同体系审核对组织资质证明文件的要求
2.不同体系认证材料要求
参考文献
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