周玫，女，经济学博士，1962年5月出生于江西省宜春市。现任江西财经大学工商管理学院副院长、教授、硕士生导师，江西省高等学校中青年骨干教师。目前主要从事企业管理和市场营销教学与研究工作，担任研究生、MBA研究生、本科生的《市场营销学》等课程的教学工作；先后出版专著和教材9部，在省级以上刊物发表论文30余篇，主持和参与国家级课题2个、省级课题10多个，并任中国市场学会、中国商品批发市场发展委员会理事、南昌市人民政府经济顾问、江西省工程咨询协会专家顾问。

    《企业品牌运营模式研究》从消费者和生产者两个不同的角度，分别对品牌、品牌价值、品牌运营、企业品牌运营模式、品牌竞争力等核心概念进行了重新界定；对立足于消费者的企业品牌运营A模式和B模式的专题研究提出了品牌联合运营、品牌特许经营、品牌虚拟经营等运营方式，以及企业品牌运营绩效评价体系和两种模式牌运营的绩效测评问题、企业品牌运营的品牌竞争力综合评价问题。

    上篇 企业本质与品牌运营<br>    从微观来看，品牌运营已经成为企业经营活动过程中相当重要的一个环节。谁的品牌策略获得成功，谁就能获得市场，品牌运营在企业的经营活动中起决定性作用。<br>    从宏观上看，对于一个国家来说，谁拥有更多的世界性品牌，谁就是未来经济的强国。<br>    企业本质是影响企业一切活动的根本属性，品牌运营是企业经营活动之一，同样受企业本质的作用和影响。企业谋利性、生产性、交易性、协作性、社会性、竞争性、契约性的基本属性，是企业品牌运营的前提和动力，是解释企业品牌运营模式的理论基础。 <br>    按照企业本质属性提示的研究线索，可以将企业品牌运营模式归纳为以下两种模式：<br>    A模式，即立足于消费者的企业品牌运营模式：立足于企业与消费者之间的关系，积极推进品牌制造工作，侧重于品牌组合、品牌制造、品牌管理，通过品牌的权益价值来实现品牌价值，并努力追求品牌权益价值的升值。<br>    B模式，即立足于生产者的企业品牌运营模式：立足于企业与企业间的相互关系，侧重于品牌联合、品牌特许经营、品牌虚拟经营等品牌交易行为，通过联合、兼并、收购、出售、资产剥离、企业分立、股份制等品牌交易方式，实现品牌价值，并实现品牌资产的增值，甚至直接获得交易利润。
    ……

    上篇 企业本质与品牌运营<br>    1 导论<br>    1．1 问题的提出<br>    1．1．1 品牌运营是企业发展环境的客观要求<br>    1．1．2 品牌运营是企业竞争的主观追求<br>    1．1．3 品牌及品牌运营日益成为现实关注的热点问题<br>    1．2 国内外品牌运营研究现状的综述<br>    1．2．1 中国品牌研究的状况<br>    1．2．2 国内品牌研究的状况<br>    1．3 本书研究的意义<br>    1．3．1 理论意义<br>    1．3．2 实践意义<br>    1．4 本书的思路与框架<br>    1．4．1 本书的思路<br>    1．4．2 本书的主要内容与框架<br>    1．4．3 本书的研究方法<br>    <br>    2 企业本质与品牌运营<br>    2．1 企业本质理论综述<br>    2．1．1 企业本质理论的胚胎——古典企业理论<br>    2．1．2 企业本质理论的雏形——新古典企业理论<br>    2．1．3 企业双重本质属性研究——现代企业理论<br>    2．1．4 企业双重本质属性研究的融合——利益相关者理论<br>    2．1．5 企业本质理论评述与结论<br>    2．1．6 企业本质研究的结论<br>    2．2 企业本质与品牌运营的关系<br>    2．2．1 企业本质决定了企业品牌运营的必要性<br>    2．2．2 企业本质决定了企业品牌运营的规律<br>    <br>    3 基于企业本质的品牌运营理论<br>    3．1 品牌的含义与性质<br>    3．1．1 品牌定义<br>    3．1．2 品牌理论研究过程<br>    3．1．3 品牌的概念模型<br>    3．2 品牌价值的含义与模型<br>    3．2．1 品牌价值中的使用价值和价值<br>    3．2．2 品牌价值中的品牌资产价值和品牌权益价值<br>    3．2．3 品牌价值的概念模型<br>    3．3 品牌运营的内涵与特点<br>    3．3．1 品牌运营的内涵<br>    3．3．2 品牌运营的特点<br>    3．3．3 品牌运营的模型<br>    3．4 品牌竞争力<br>    3．4．1 品牌竞争力理论综述<br>    3．4．2 品牌竞争力的组成<br>    3．4．3 品牌竞争力影响因素分析<br>    <br>    中篇 企业品牌运营模式探讨<br>    4 企业品牌运营的影响因素<br>    4．1 社会环境因素对企业品牌运营的影响<br>    4．1．1 经济环境<br>    4．1．2 政府政策<br>    4．1．3 教育和文化体系<br>    4．2 产业因素对企业品牌运营的影响<br>    4．2．1 产业组织结构<br>    4．2．2 产业生命周期<br>    4．2．3 产业链因素<br>    4．3 企业内部因素对企业品牌运营的影响<br>    4．3．1 企业内部直接影响因素<br>    4．3．2 企业内部间接影响因素<br>    <br>    5 立足于消费者的企业品牌运营A模式<br>    5．1 品牌组合<br>    5．1．1 单一品牌战略<br>    5．1．2 主副品牌组合战略<br>    5．1．3 多品牌组合战略<br>    5．1．4 背书品牌战略<br>    5．2 品牌制造<br>    5．2．1 品牌定位<br>    5．2．2 品牌设计<br>    5．2．3 品牌传播<br>    5．3 品牌管理<br>    5．3．1 品牌保护<br>    5．3．2 品牌更新与扩张<br>    <br>    6 立足于生产者的企业品牌运营B模式<br>    6．1 品牌联合运营<br>    6．1．1 丢牌联合的概念界定<br>    6．1．2 品牌联合的竞争优势分析<br>    6．1．3 品牌联合发展的类型<br>    6．1．4 品牌联合发展中的风险分析<br>    6．1．5 品牌联合操作中应遵循的原则<br>    6．2 品牌特许经营<br>    6．2．1 特许经营概念的界定<br>    6．2．2 品牌特许经营的优势分析<br>    6．2．3 品牌特许经营中的品牌管理<br>    6．3 品牌虚拟经营<br>    6．3．1 虚拟经营的概念与特征<br>    6．2 品牌虚拟经营的价值链分析<br>    6．3．3 品牌虚拟经营的具体方法<br>    <br>    下篇 企业品牌运营绩效管理<br>    7 企业品牌运营绩效评价体系设计<br>    7．1 品牌运营绩效评价的意义<br>    7．1．1 对品牌权益评价的意义<br>    7．1．2 对品牌资产评估的意义<br>    7．1．3 品牌竞争力评价的意义<br>    7．2 品牌运营绩效评价体系指标的设计原则及基本思路<br>    7．2．1 品牌运营绩级评价体系指标的设计原则<br>    7．2．2 品牌运营绩级评价体系设计的基本思路<br>    7．3 品牌运营绩效评价的关键指标体系<br>    7．3．1 品牌运营A模式绩效评价指标体系<br>    7．3．2 品牌运营B模式绩效评价指标体系<br>    7．3．3 品牌运营的品牌竞争力综合评价指标<br>    <br>    8 企业品牌运营A模式的绩效评价<br>    8．1 品牌形象的评价<br>    8．1．1 品牌形象及其结构维度<br>    8．1．2 品牌形象评价指标体系<br>    8．2 品牌个性的评价<br>    8．2．1 品牌个性及其结构维度<br>    8．2．2 品牌个性的测量<br>    8．3 品牌关系的评价<br>    8．3．1 品牌关系理论背景及理论基础<br>    8．3．2 品牌关系概念界定<br>    8．3．3 品牌关系其他概念的界定<br>    8．3．4 品牌关系的测量<br>    <br>    9 企业品牌运营B模式绩效评价<br>    9．1 品牌资产评估方法发展历程<br>    9．2 品牌资产评估的方法总结与评述<br>    9．2．1 基于财务会计要素的评估方法<br>    9．2．2 基于市场要素的评估方法<br>    9．3 品牌资产评估模型总结<br>    <br>    10 企业品牌运营的品牌竞争力综合评价<br>    10．1 品牌竞争力评价指标体系的构建<br>    10．1．1 现有品牌竞争力评价指标体系比较<br>    10．1．2 品牌竞争力的衡量方法<br>    10．1．3 品牌竞争力的评价指标体系<br>    10．2 品牌竞争力综合评价模型<br>    10．2．1 单个品牌竞争力评价模型<br>    10．2．2 单个品牌竞争力评价模型应用<br>    10．3 多个企业品牌竞争力比较分析研究<br>    10．4 我国家电企业品牌竞争力实证分析结果评述<br>    附录1<br>    附录2<br>    附录3<br>    附录4<br>    参考文献<br>    后记