第一章 导论
1.1 本书的研究背景与意义
1.1.1 研究背景
在企业的经济运行中,人是第一对象或资源,这就决定了企业管理是以人为出发点而产生和形成的。而人总是有心理活动的,心理活动直接影响着人的工作和劳动的成效。要实现对人的更好的管理,就需要理解人的心理活动。人有不同的需要、兴趣,有不同的能力与性格,只有通过对人的行为规律的把握,才能充分地调动人们的工作积极性,才能实现合理、优化的管理,实现企业的经济运行目标。
随着竞争的加剧和企业面临的资源约束,使得企业需要不断地挖掘其所获得的各种资源作为竞争优势的来源,并要求各项职能都必须能够创造价值。在实践中,几乎所有的企业都宣称在经济运行中人是最宝贵的资源,企业能否实现自已所期望的目标完全取决于企业中人的行为。如企业的所有战略都是通过人来制定与实现,利用新技术成果的能力也是依靠人来发挥作用,人真正决定了企业在竞争中所处的不同位置。简而言之,企业成功或失败的关键,全都在人的掌握之中。
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