郭腾尹，实践家知识管理集团副董事长，博观管理顾问公司总经理，习惯领域推广中心首位正式讲师，曼陀罗训练机构共同创办人，《工商时报》专栏作家，《培训》杂志国际中文版总编辑。
    郭腾尹先生擅长从生活点滴中让我们看到自己，尝试让培训的意义回归生活本身。他以“反省力”和“创造力”作为训练的核心精神，因为这是人类质量提升的源头，也是人类潜能与智慧的开端。曾为IBM，台积电、宏基、中钢、中油、华硕等众多海内外知名企业授课。
    其出版过的作品有《让自己成功的30种习惯》、《新鲜人成功志》、《曼陀罗系列——人脉圣经》《交换幸福的感觉》等。

    松下幸之助先生说：“我的企业之所以成功，是因为我能善用不同的人才。”企业发展，人才先行，领导者怎样才能在企业管理中实现人力资源的优化配置？求职者怎样才能找到适合展示自我价值的舞台？为什么有些工作你不用教就能比别人做得好？为什么有时候你再怎么努力也得不到满意的结果？这些问题，都能在本书中找到答案。
    我们每个人的个性都不一样，差异是客观存在的，性格没有优劣之分。先了解自己，才能找到最合适自己的位置；先了解员工，领导人才能做到知人善任，最大限度的发挥团队的力量。
    DISC是美国心里学家威廉-莫尔顿-马斯顿博士提出的一套性格分析方法。70多年来，不断更新升级的DISC测评系统在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业性强，而且相当权威的性格测评工具。
    《实践家典藏书：知人善任·成功的力量》以DISC性格分析方法为基础，以人本管理理念为核心，向读者阐释了企业选、训、用、留的人力战略。通过阅读《实践家典藏书：知人善任·成功的力量》，团队领导者能够扬长避短，合理配置人力资源，促进有效沟通，避免或化解冲突，提升团队绩效，在互信和互助的基础上实现优势互补，为企业的成功打下坚实的人力基础。

    第二个叫做分析表压力。分析表的压力是指用分析表表示的某个人目前的压力指数。如果某个人的调适力是57%，我们把他的承压空间想象成一个水库的话，就会有一个满水位，也就是水会溢出来的高度，而这个57%的调适力，就是这个水库的警戒线。超过满水位，水会泛滥成灾；低于警戒线则表示目前是安全的。57%就是这个人承受压力的安全点。每个人的安全点都不一样，我们可以把这个比拟压力的水库里的水分成几种颜色，有红的、黄的、绿的。绿色代表压力处于可以承担的范围内，属于正向的压力，是可以帮助个人成长的压力。如果这个人的压力已经接近调适力的范围上限，它就会显示出黄色部分。一旦超越了黄色部分的额度，就会显现出红色。红色部分越多，代表这个人的压力越大。如果你是一个团队领导者，看到某个员工出现红色压力警示时，就应该主动去关心他，了解他所承受的压力的来源，为他减轻压力。这才是一个好的团队领导者应该做的。
    我们用DISC测试系统做测试，测试出的结果会不会变？会。每个人的出生日期不会变，血型不会变，但是DISC特性是可以有变化的。所以DISC测试并不是一试定终身。在你的生活环境、社会地位、工作性质发生变化的时候，DISC特性都会有所改变。
    在一份DISC报表的最后部分，我们要针对这个被测试人作一段文字上的叙述。这段叙述的内容包括这个人的基本精神特质、优点和缺点、行为的调适、沟通的作风、作决策的方法、组织和规划能力的强弱、激励的方法，等等。行为的调适是说明你的内外在特质的调整程度如何。
    ……

序 有兴趣，就会有野心
第1章 从数字看人才
人是一切成功的基础，人也是一切失败的起因。因此，我们只有充分了解了人对于一个团队的重要性，才有可能让团队的力量得到最大的发挥。

第2章 了解就是力量
通向成功的路有千万条，人生的变幻是无法预料的重点是要了解自己和别人有什么不一样的地方。了解了人之后，你才有可能做到无所不能。

第3章 英才与庸才之差
每个人都有他的天分所在，要找到自己的天分，让天分来为你工作。用人就像下象棋一样，先要充分了解不同棋子的功能，合理布局，这盘棋才会下得精彩。

第4章 成功者的最佳选择
成功绝对不是选择最好的，而是选择最适合自己的。一个真正成功的人只会把他今天的所作所为与他的人生目标比，而不是跟别人比。喜欢跟别人比的人，都是找不到人生的方向和目标的人。

第5章 关于DISC
每个人都有DISC，只是百分比高低不太一样，重点是要知道自己的这四种特质里哪一种是比较强的，知道如何去对应选择适合自己的位置。

第6章 高效沟通的秘诀
文明的骄傲始于尊重。在一个团队里，要想建立起彼此之间的信任，尊重很重要。作为一个生活在现代的文明人，你要懂得去尊重那些和你不同的人，尊重那些和你不一样的个性，尊重那些与你不一样的习惯。
……
第7章 DISC的职业生涯发展
第8章 DISC的沟通之道
第9章 DISC的销售实战
第10章 DISC的服务心法 
第11章 DISC的激励技巧
第12章 DISC的自我改善
第13章 DISC报表的解读
第14章 DISC的人力战略应用