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作者简介

　　作者的职责设计生产计划及定单跟踪、物料需求计划、采购及委外加工、成本控制、资材系统，有亲自规划设计工厂管理数据库经验，曾全权主导推动实施某大型企业管理电脑化系统：独立完成系统规划、流程设计，组织并参与相关电脑程序的编写，独立撰写系统操作手册。

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内容介绍

　　本丛书非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者及有志从事管理的人士使用，可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书，也是职业经理人资格人证培训的首选教材。

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第一单元人之道—人际影响之道
第二单元领导力基础
第三单元领导者人格魅力
第四单元人性透视—认识被管理者
第五单元领导模式
第六单元拉：愿景管理—调动人心的软技术
第七单元推：危机意识管理—激发自动自觉
第八单元打：强势管理—营造服从氛围
第九单元抓权与用权—扩大你的影响力
第十单元授权艺术
第十一单元沟通
第十二单元激励
第十三单元教练技术—训练个人
....等等

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