本书揭示了当今世界最佳企业的秘密,探索了创新型公司全新的经营模式以及在实施过程中遇到的挑战。
作者历时10年的研究,发现经营出色的公司一直对本企业的运作进行再造。这些企业的领导人对每一个既定的运作模式提出质疑,对每个运作环节发出疑问,在重新思考的过程中,对长期以来形成的企业经营模式与管理细节提出新的设想,从而形成新的运作模式。这些革新完全摒弃旧有的商业经营理论和既定规则,为经营者在新的商业环境下从战略的高度应对全新挑战提供了任意驰骋的天地。
本书旨在阐明构成一个完整体系的九个管理概念。它们解释
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——美国霍尼韦尔公司总裁 拉里·博西迪
哈默用简练而鲜明的笔触和精彩的事例阐述了企业管理理念。最重要的是他大声疾呼:坐而论道不如身体力行。值此世界经济饱受不稳定因素影响之际,他的呼吁更显得意义深远。
——《华尔街日报》
中国企业大都善于打“拼质量、拼价格”的硬仗,可是一旦面对需要利用“客户体验、服务质量”等软性指标提