第一篇 企业创业周期系统的管理
第一章 创业周期系统
第一节 创业周期系统的诠释
“创业”的概念按照所包括的阶段不同，在理论上可以分为“广义创业”和“狭义创业”来理解，这样区分的目的完全是为了方便描述与研究。在创业实务中二者有时很难区分，或者根本没有必要区分。
所谓“狭义创业”，是指创建新企业的过程。这是对新创企业的一般过程和创业周期进行的专项研究。所谓“广义创业”，既包括了创建新企业（即为狭义的创业），又涉及企业内创业（公司创业）。企业内创业，是指在现有企业的基础上，通过在观念、技术、市场、制度和管理等方面的创新，创造新的价值，使企业产生更大活力的过程。本书主要探讨的是“广义创业”中的周期性系统管理问题。
在企业的各种经济活动中，与企业相关的各种周期细数起来不下几十种，某些周期作为相对独立的周期理论，早已经过许多专家的长期研究，已经非常完整，并且在不同类型企业的实践中也应用得相当普遍和成功。在实际经济活动中，企业需要面对的是由若干种相依相克、相辅相成、重叠交叉、错综复杂的周期构成的庞大的周期系统，这一系统一直未被学术界和企业界所重视，创业周期系统的管理更未被企业广泛实施。
创业周期系统，是指在经济活动中与企业息息相关的各种周期的集合。构成创业周期系统中的每一种周期，作为系统元素既保持了各自的独立性，同时又与系统内的其他周期存在着千丝万缕的联系。从数量上说，它是由多多少少几十种周期组成的；从形式上看，它是一簇曲线的集合，即形成了一个周期的簇族。共存于周期集合中的每一条曲线往往呈现出明显的一致性特征，它显示了一般企业的创业周期。
图中显示的是创业周期系绕中的某一条周期曲线，它是一个典型的、完整的创业周期。在实际经济活动中，创业的全过程，也有可能没有完全依照这个模式，各个企业真正的创业轨迹各不相同，企业的创业过程可能会偏离，或者完全背离创业周期，出现参差不齐的形状，有许多的起伏。例如，有的企业，在高速成长一段时期后，会遇到停滞甚至倒退，之后又有新一轮的高速增长。还有的企业，特别是完全归个人拥有和控制的小企业，可能从未经历过高速成长期，一直处于缓慢的发展过程中。鉴于大多数新创企业符合或者基本符合典型的创业周期，因而，研究讨论创业周期系统管理的重点，将围绕着属于广义的曲型的机完整的创业周期展开。
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