白万纲,华彩咨询集团董事,工商管理博士。曾任职国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验。目前担任中共中央党校国资委分校、浦东干部学院、国家会计学院、清华大学、北京大学、上海交通大学等学府的客座教授,国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委、经贸委的管控顾问,同时还是多家超大型企业集团的独立董事。
他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供了母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中国移动通信、招商局集团、五矿集团、中国邮政、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、广厦控股等。
个人专著:《咨询的力量》、《总裁制造》、《锻造高智商企业》、《母子公司管控109问》、《大国的崛起——国家管控》等。系列管理音像教材:《母子公司管控系统篇》、《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《集团利润模式》、《母子公司管控十大问题》、《组织智商》、《国家管控》等。
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——《时代周刊》
如果我们(德国)不设法成为铁锤,那么我们就将成为铁砧。——个时代的问题,将由铁和血来解决,不靠演说或议案。
——普鲁士帝国宰相兼外交部长 托·冯·俾斯麦(1815-1898)
原有的国际体制正在经历根本性的变化,世界的重心从大西洋正在移向太平洋。世界的关键国家主要位于亚洲,或者将来主要是亚洲的国家,我们必须管理他们的崛起,他们也会反制我们的管理。
——美国前国家安全事务助理、国务卿 亨利·艾尔弗雷德·基辛格
俄罗斯的崛起是一个精心计算的必然,是一个结合理性管理、综合各种目标、强有力均衡的历程,在政治体制、能源、军事、外交、经济和历史地位的恢复和捍卫的过程中,我们不断形成不同层次上的联盟,用利益和共同追求把我们联结在一起,使得我们的软实力延伸得更远,(我们)投入和获得都在我们的意料之中,并且(这个过程)还在延续。
——俄罗斯前任总统 弗拉基米尔·普京
法国革命战争以及拿破仑战争所产生的令人惊叹的成果,都是法国崛起、社会状况改变的结果。
——《战争论》作者 卡尔·冯·克劳塞维茨
美国的目标不应当是阻碍及遏制中国,而应当用一套体系去“管理中国的崛起”。
——《21世纪美国国家安全战略》的起草者、前美国国家安全副顾问、德州大学公共事务学院院长 詹姆士·史坦伯格
一旦那个对手(苏联)倒下,而美国成了第一个也是唯一的全球性大国,美国体系就可以成为全球体系,美国规则也就成为全球规则。
——美国总统前国家安全事务助理、美国当代最著名的战略思想家之一 兹比格纽·布热津斯基