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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
攻心话术:一语胜千言
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787538560404
  • 作      者:
    张超著
  • 出 版 社 :
    北方妇女儿童出版社
  • 出版日期:
    2011
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编辑推荐
  

    《职场潜伏心理学》《人脉是设计出来的》作者张超新力作!
      最实用的说话书:不讲沟通大道理,而是巧妙利用心理学,结合真实的商场、职场、生活中的案例,实实在在教你:什么时候应该说什么话。
      《攻心话术》理论框架扎实,每一个方法都在利用的心理学知识和商业规律,帮读者提高 “心术”。不但教会你怎么说,还让你知道为什么这么说。当你说的每一句话掷地有声,胜过千言万语,精准打入对方内心。让你成为最有分量的人。

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作者简介
    张超,职场专家,写最实用的说话书,已出版畅销书《职场潜伏心理学》《人脉是设计出来的》,给读者提供最有效的方法,以圆融之道解决生活中棘手问题。
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内容介绍
    话术的较量显示心术的高下。
    有这样一个例子,一个服务员问:“请问您的啤酒里面加鸡蛋吗?”百分之八十的人说:“不加。”另一个服务员这样问:“您是加一个鸡蛋还是两个鸡蛋?”百分之八十的人都选择加一个鸡蛋,还有百分之二十的选择两个。
    话术和生活息息相关。利润不是销售出来的,是谈判桌上谈出来的。
    例如:当客户为难你的时候,你要利用交换的原则,来快速反应,组织你的语言,客户提出:“帮我免费送货吧。”
    你可以笑笑说:“可以,如果您能再帮我介绍一个新客户。”如此一来,为难的人还是你吗?
    本书奉献最实用的说话技巧,助你一句话打入对方内心,让一切尽在掌控中。
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精彩书评
    贵人不一定能改变人生,外表不一定能决定魅力,但是——说话可以!把说话练好,是最划算的事
    ——蔡康永
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精彩书摘
    控制话题,掌握主动
    A:“你是80后吧?”
    B:“是。”
    A:“老家是山东的?”
    B:“是。”
    A:“是本科毕业吧?”
    B:“是。”
    A:“你工作挺顺利吧?”
    B:“是。”
    也许大家看这样一段对话不明白用意所在,实则大有玄机。
    当B连续回答了三个“是”的时候,在情绪上就默认自己已经和对方是站在同一战线上了,基于这样的情绪,B在接收A的第四个问题的时候,他的大脑基本上停止思考了,他根本不会再去思考问题了,只会习惯性地说“是”。
    谁控制了话题,谁就有主动权。
    在职场中这种例子很多,设想一下,某一个清晨,一位同事走入你的办公室,说:“我们一起聊一下这个项目的操作细节吧!”
    于是你把手头的计划推开,然后进入他的话题,不知不觉一上午过去了,更可怕的是,你发现明明是半小时能聊完的话题,却浪费了整个上午的时光。
    你感慨时间越来越不够用,感觉沟通成本越来越高。
    实际上,这完全是话题没有控制好。应该在沟通前,就问清楚对方,沟通要解决的问题是什么,把所有的问题写到纸上。
    讨论前,给自己一点时间,整理自己的思路,并做好书面整理。
    讨论的时候,陈述自己的观点。
    还要注意在讨论过程中,把远离主题的话题及时拉回到主题上来。
    对于无法达成共识的问题,搁置。
    对于已经解决的问题,做好标记。
    最后约定下一次的沟通时间。
    这样你就不会让自己的时间莫名其妙地被打劫。
    滔滔不绝的人未必是真会说话的人,围绕目标说话的人,才有机警之心。说话也要讲究效率。别人说20句话才搞定的事,你说10句能达到效果,才叫真会说话。
    生活中太多的时候,都需要控制话题。要规划一下,重视自己的表达,以最少的话表达最想要的效果。
    当你的朋友来找你抱怨的时候,他不停地诉苦,你要选择无奈地听吗?
    只要你听,他就会永远说不完。
    适当的时候,问一句:“既然这样,我们做点什么,改变这一切呢?”
    迫使对方沉默,迫使对方也进入一个冷静的理性的状态。
    而且,这样做的好处是,你没有替对方作任何决定,而是激发他来自我思考人生,并为自己的人生负起应该担当的责任。
    我们不但要应对别人说出来的话题,而且还要提醒自己不要做一个无聊话题的发起者。
    例如,你看到同事的表情很兴奋,就忍不住问一句:“为什么心情这么好呀?”
    对方很愿意和你分享他的经历,他开始聊起昨天晚上的经历,滔滔不绝……你不好意思打断,一小时过去了,你发现自己今天该做的工作都还没有开始。
    控制话题,不随意发问,是对自己,同样也是对他人时间的尊重。应对矛盾的时候,我们要让对方坐下来,工作沟通则最好站着处理。工作中常常有这样的情形,你去找同事商量一件事情的时候,他说:“稍等一下,你先坐一下吧。”
    你会听他的话,坐下来,然后等着和他沟通吗?
    其实你不妨说:“不坐了,没事,我站着等你一会儿,我今天谈的事情,就耽误你三分钟的时间。”
    当你形成一个站着说话的习惯的时候,你会发现沟通效率高了好多。
    对于销售人员来说更是如此,控制不了话题的销售人员不是好销售人员。
    从话术的角度来说,销售的过程就是控制话题,改变事态发展形势的过程。
    不要轻易地被顾客的问题所控制,也不要总是顺着客户的思路走。
    例如,走进手机卖场的时候,一名潜在顾客问:“这款手机待机时间有多长?”
    如果你说:“待机时间两到三天没问题。”
    那么他觉得这款手机很一般,可能会说:“好的,那我再去别的地方看看。”
    应该抓住和潜在顾客交流的机会,用语言勾住对方。因为走进卖场是顾客给你的第一次机会,顾客发问,就等于给了你第二次机会。
    你可以这样说:“您问的问题是很多人买手机都问的问题,大家关心手机待机时间的长短,根本的目的在于希望给自己省事。一般人认为选择待机时间长的手机,长时间不用充电,能节约时间。但是,待机时间再长,也不能保证永远有电,不影响使用,如果关键时刻没电了,照样很误事。所以,想让自己使用得更顺利,不但要看待机时间有多长,更关键的是看充电时间有多长。给您推荐的这款手机的特点就是电池好,充电时间非常短,没电了,短时间充满电,又可以正常使用了,是不是非常符合您的需求呢?”
    这样说,在回答潜在顾客提出的待机问题的时候,成功地灌输了你的思想给他。哪怕他听完,还是没有动心,而是离开了你的柜台,去了下一家的柜台,你也不用担心,因为最大的可能是他问下一家手机店:“这款手机的充电时间有多长?”
    也就是说,你成功地将话题控制到自己的优势上,顾客会按照你的思路走下去,也让你尽量控制了这个销售过程中自己所能掌握的环节。
    平时和朋友谈话也是如此,如果有一些朋友渴望和你聊一些旅游话题,但是有人聊起了一个你从没去过的旅游地。
    别人津津有味地谈论当地的美食、奇特的景观,你对此感到陌生,但你也想参与这个话题,心里很着急,怎么办呢?不妨开始尝试控制话题,毕竟闲聊没有固定话题,谈论的中心是旅游,并不局限于某个具体地点。
    你可以保持微笑,而且要尽量找一些相关的话题。
    例如,朋友说:“贵州的山水真是太美了!”
    你可以这样接话:“是的,当空气污染不重的时候,整个风景都是纯净的。我去丽江的时候,看到的丽江的天空也是大片纯净的蓝色。”
    抛出类似的话题,就能享受其乐融融的交谈范围。没有任何话题是你接不住的,甚至聊起不同地方的人的饮食口味的差别,或者长途旅行注意事项,都能随时引起新一轮的讨论热潮。
    ……
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目录
上篇   化弱为强:换来主动性
控制话题,掌握主动
超越他的想象,瞬间hold住老板
会听对方,能拿住对方
一招鲜,让对方比你更为难
说话讲证据,你才有力量
用好道具有气场
备好挡箭牌,反攻有准备
投石问路,说出对方的心里话
精确时间,提升地位
故意拒绝,让一切不是理所当然

中篇   良语破冰:没有穿不过的墙
开口求助,打入对方心中
利用潜语言进入同一沟通频道
关心对方关心的话题
铺垫十足后再提要求
大胆假设占先机
维护自己的品牌
强而示之以弱,扮猪吃虎不含糊
利用关系网说出亲切感
少用“但是”,多用“当然”
层层递进,了解对方

下篇   正面思考:到达良性互动
幽默是进攻的忠实伙伴
表现坦诚展示优势
擅用问句,占据主动
说真话,照样可以很精明
纠正别人只为自己舒服
让别人带着收获走
引入变数,打破僵局
共鸣胜于雄辩
从话语中给自己做个体检
紧急情况永远不说错话
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