因此，若只是满腹经纶，还不能算是有智慧的人，也不能算是有涵养的人。像从前那种故作博学、故作忙碌状的人，在今天不但无法获得人气，反而会使周围的人把他看成是没有涵养的人。<br> 有些领导太过于自信，这会破坏自己与社会的配合，会因为没有涵养而被排斥。此外，有些领导喜欢拖着别人走，自己高高在上，这种牵引机式的领导，也是没有涵养的表现。。<br> 涵养一词在其他方面而言，还包括价值观的多元化。不过，价值观的多元化会产生一定的副作用，也就是说自己为了尊重别人的价值观而不喜欢介入别人的事情，反过来也就不愿意别人干涉自己，而产生以自我为中心的个人主义。<br> 有时涵养可能会酿成以自我为中心的个人主义，就好像有的特效药有副作用一样。但是，这种副作用如果用更深一层的涵养，还是可以去除的。只是世界上能更深一步地修养自己的人很少，所以大多数有涵养的人都具有这种以自我为中心的副作用。而真正有很深的涵养的人，是富有同情心并且能洞察别人的心思的人。看到别人发怒时，他会设法去了解别人心里的寂寞与烦恼，并予以安慰。所以，真正有涵养的人，一定能给别人良好的影响。他们的心灵成熟稳定，具有诚意，有打动人心的力量。<br> 领导者必须努力使自己具备这种涵养。而这种涵养并不只是单由书本中得到，必须由工作中磨炼出来。<br> 尤其是前人的言行你要多加分析，把前人的经验与你自己的经验加以比较，而获取别人的经验，了解别人的思想与价值观，这有助于你去分析事物，决定事情。<br> 现今的时代是变化多端的时代，不论身处何种单位或组织。有志于做领导的人，必须努力培养自己的涵养，。避免它所带来的副作用，才能给人留下深刻的印象，凝聚人心。这种凝聚人心的方法叫做涵养凝聚法。<br> 现代成功学大师和励志专家拿破仑·希尔说：“只要你内心存在贪婪、妒忌、怨恨及自私，那么，你将无法吸引任何人，却只能吸引和你同类的人。”高尚的品格能带来持久而成功的人际关系。很大一部分人都会把人品作为考察领导者的重要标准。<br> 在品格上，要得到大多数人的信赖，要具有非正式的影响力（不是靠职衔，而是靠他的品格来影响群众）。<br> 企业家冯仑曾写过一篇文章，大意是说：“我去香港，和李嘉诚先生吃了一次饭，感触非常大。李先生76岁，是华人世界的财富状元，也是大陆商人的偶像。大家可以想象，这样的人会怎么样？一般伟大的人物都会等大家到来坐好，然后才会缓缓过来，讲几句话，如果要吃饭，他一定是坐在主桌，有个名签，我们企业界二十多人中相对伟大的人会坐在他边上，其余人坐在其他桌，饭还没有吃完，‘李大爷’就应该走了。如果他是这样，我们也不会怪他，因为他是伟大的人。<br> “但是我非常感动的是。，我们进到电梯口，开电梯门的时候，李先生在门口等我们，然后给我们发名片，这已经出乎我们意料——就是李先生的身家和地位已经不用名片了！但是他像做小买卖的人一样给我们发名片。发名片后我们每个人抽了一个签，这个签就是一个号，就是我们照相站的位置，是随便抽的。我当时想为什么照相还要抽签，后来才知道，这是用心良苦，为了大家都舒服，否则怎么站呢？<br> “抽号照相后又抽个号，说是吃饭的位置，也是为大家舒服，最后让李先生说几句话，他说也没有什么讲的，主要是和大家见面。后来大家鼓掌让他讲，他就说：‘我把生活当中的一些体会与大家分享吧。’然后看着几个外宾，用英语讲了几句，又用粤语讲了几句，把全场的人都照顾到了。他讲的是‘建立自我，追求无我’，就是让自己强大起来，要把自己融入生活和社会当中，不要给大家压力，让大家感觉不到你的存在，来接纳你、喜欢你、欢迎你。之后，我们就吃饭。我抽到的号正好是挨着他隔一个人的位子，我以为可以就近聊天了，但吃了一会儿，李先生起来了，说抱歉我要到那个桌子坐一会儿。后来，我发现他们安排李先生在每一个桌子坐15分钟，总共4桌，每桌都只坐15分钟，正好一小时。临走的时候他说一定要与大家告别握手，每个人都要握到，包括旁边的服务人员，然后又把大家送到电梯口，直到电梯关上才走。”<br> 这就是李嘉诚先生的品格，也正是这种优秀的品格才使他走到华人首富的位置上。<br> 一个高尚、热情、诚实、正直、友好、能讨人喜欢的人，发出的信息就容易为人所理解和接受。相反，一个冷酷、自私、奸诈、卑劣的人，是为他人所厌恶的，他所传播的信息是不能被人轻易相信的。所以，一个领导者要有高尚的品格，才能取得员工的信任，才不至于造成管理上的障碍。<br> 任何一个组织想要成功，组织的领导者必须树立起正确的行为规范和优秀的品格，并使之成为组织文化的一部分，当这种文化深入到组织的每个角落时，员工自然会被这种文化所感染，那又何愁管理不好这个组织呢？<br> ……
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