《促销员岗位培训手册：促销员应知应会的9大工作事项和57个工作小项（图解版）》从促销员岗位实际出发，系统介绍了促销活动策划、做好促销准备、引起顾客的注意和兴趣、激发顾客的购买欲望、促成交易、增加顾客购后满意度、促销信息管理、促销活动结束与总结和处理卖场危机等9大工作事项和57个工作小项，并对其进行了图解演示与说明，可作为促销员的工作规范培训手册。
    《促销员岗位培训手册：促销员应知应会的9大工作事项和57个工作小项（图解版）》适合促销员、促销策划人员、商场营业人员、市场营销管理人员以及企业培训人员阅读使用，也可作为企业促销岗位人员的培训教材。

    在终端竞争异常激烈的销售环境中，经常会遇到其他品牌产品的促销员在顾客付款途中对顾客进行拦截，从而影响产品销售的情况。
    在促销员销售产品的整个过程中，顾客付款时最容易走出促销员的“势力范围”，从而成为竞争产品游说的对象。因此，促销员在顾客付款的过程中应该“保护”好顾客的安全，不要让竞争对手有机可乘。
    促销员防止竞争对手的拦截。应该注意以下4点。
    ①如果条件允许的话，促销员最好亲自带领顾客到收银台付款，“收银台在那边，我带您过去付款吧！”
    这样做不仅提高了顾客的满意度，还会让顾客觉得促销员很热心，同时也防止了竞争对手拦截的情况。
    ②如果促销活动现场人很多，促销员实在无法抽身带领顾客去付款，可以给顾客指明到收银台的具体路径，让顾客自行付款。但是促销员为顾客指的路径应该选择竞争品牌少、竞争不激烈的通道。
    ③举行促销活动时，如果活动现场有临时促销员，可以安排临时促销员带领顾客付款。 
    ……

第一章 促销员的具体工作事项
第一节 促销员9大工作事项
一、策划促销活动
二、做好促销准备
三、引起顾客的注意和兴趣
四、激发顾客的购买欲望
五、促成交易
六、增加顾客购后满意度
七、促销信息管理
八、促销活动结束与总结
九、处理卖场危机
第二节 促销员应该了解的知识
一、了解企业
二、了解产品
三、了解竞争产品
四、了解售点
五、了解促销活动
六、了解顾客购买心理过程

第二章 策划促销活动
第一节 进行促销调查应知应会的4个工作小项
一、制订调查计划
二、调查实施
三、处理调查结果
四、撰写调查报告
第二节 策划促销活动应知应会的6个工作小项
一、确定促销目标
二、选择促销方法
三、确定活动要素
四、计划活动细节
五、预估促销方案
六、撰写促销策划书

第三章 做好促销准备
第一节 促销前的工作准备应知应会的4个工作小项
一、参加促销培训
二、布置促销活动现场
三、检查货品
四、准备销售工具
第二节 促销前的个人准备应知应会的2个工作小项
一、整理个人仪表
二、懂得接待礼仪

第四章 引起顾客的注意和兴趣
第一节 接近顾客应知应会的3个工作小项
一、选择时机，吸引顾客的目光
二、适时搭话，判断顾客的类型
三、深入分析，把握顾客的心理
第二节 引起顾客的兴趣应知应会的2个工作小项
一、准确发问，了解顾客的现实需求
二、积极聆听，洞悉顾客的真实想法

第五章 激发顾客的购买欲望
第一节 产品说明和示范应知应会的2个工作小项
一、进行产品说明
二、进行产品示范
第二节 处理顾客对产品的态度应知应会的3个工作小项
一、应对顾客的冷淡
二、应对顾客的怀疑
三、应对顾客的异议

第六章 促成交易
第一节 建议顾客购买应知应会的4个工作小项
一、抛出促销活动政策
二、巧妙利用活动赠品
三、明晰顾客所得实惠
四、与同类产品作比较
第二节 捕捉顾客购买信号应知应会的2个工作小项
一、识别顾客购买的语言信号
二、识别顾客购买的非语言信号
第三节 促成交易应知应会的3个工作小项
一、与顾客确定产品价格
二、运用适当的成交方法
三、进行附加推销

第七章 增加顾客购后满意度
第一节 安排付款与送货应知应会的4个工作小项
一、安排付款事宜
二、清点并包装物品
三、安排送货与安装调试
四、欢送顾客
第二节 提供售后服务应知应会的4个工作小项
一、告知售后服务内容
二、讲清产品使用方法
三、处理顾客退换货
四、处理顾客不满和投诉

第八章 促销信息管理
第一节 收集信息应知应会的3个工作小项
一、收集顾客信息
二、收集竞争对手信息
三、收集售点信息
第二节 信息分析与应用应知应会的2个工作小项
一、分析信息
二、信息应用

第九章 促销活动结束与总结
第一节 结束促销活动应知应会的3个工作小项
一、进行货品管理
二、整理促销活动现场
三、填写销售报表
第二节 总结促销活动应知应会的2个工作小项
一、总结促销工作
二、撰写总结报告

第十章 处理卖场危机
第一节 预防危机应知应会的2个工作小项
一、预防促销方案本身带来的危机
二、知悉相关法律法规的规定
第二节 处理卖场危机应知应会的2个工作小项
一、应对各种突发状况
二、处理各种意外事故