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文献来源:
出版时间 :
任正非财富启示:解读任正非的管理秘密与财富观念
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787801799838
  • 作      者:
    商智编著
  • 出 版 社 :
    中国致公出版社
  • 出版日期:
    2011
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作者简介

    任正非,1988年,任正非在深圳创立华为技术有限公司。在他的带领下,华为已经成为全国电子企业的领头羊,资产扩张了上千倍.其产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,全球运营商50强几乎都是华为的客户。全球l/3以上的人在使用华为的产品。如今,华为已成功跻身全球第二大设备商。在任正非的领导下,华为正在将自身打造成为中国人的“IT帝国”,并成为跨国巨头危险的竞争对手,也因此被跨国巨头视为“眼中钉”。<br>    他拥有和洛克菲勒一样的性格和野心;他是中国具有静气和具有定力的企业家;他被评为“15年来对中国管理影响很大的15人”;他是中国商界出色的“精神教父”;他曾位列《福布斯》杂志中国富豪榜第3位;他曾入选《时代周刊》全球“建设者与巨子100名”排行榜,是中国内地的入选者,和微软董事长比尔&middot;盖茨、苹果电脑CEO史蒂夫&middot;乔布斯等跨国企业领导相比肩…

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内容介绍

    他拥有和洛克菲勒一样的性格和野心;他是中国有定力的企业家;他被评为“15年来对中国管理影响很大的15人”;他是中国商界出色的“精神教父”;他曾位列《福布斯》杂志中国富豪榜第3位;他曾入选《时代周刊》全球“建设者与巨子100名”排行榜,是中国内地的入选者.和微软董事长比尔&middot;盖茨、苹果电脑CE0史蒂夫&middot;乔布斯等跨国企业领导相比肩……

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精彩书摘
    1.低调造就传奇<br>    提到“华为”集团,便不能不提起任正非。然而,在“华为”扬名海内外的时候,任正非却依然保持着他那一贯低调的行为。“华为”的成功蕴涵着任正非非同一般的管理智慧,“华为”的传奇也成就了任正非的传奇。因此,没有人会怀疑“华为”集团是中国最好的企业之一,也没有人会怀疑任正非是中国IT通讯行业的“精神教父”。在市场经济<br>    风起云涌的时代,任正非掌舵着“华为”这艘航母巨舰驶向海外市场,走得越来越远。<br>    然而,任正非的低调行为并不能遮蔽去他身上的光芒,他是以一种被动的方式被人们所了解和熟知。美国《时代周刊》杂志曾这样评价他,年过60的任正非显示出惊人的企业家的才能。1987年,他所创办的“华为”公司正慢慢地重复着思科和爱立信的全球化大公司的历程,如今,这些电信巨头们已把“华为”视为是“最危险”的竞争对手。英国《经济学人》杂志也评价说:“华为的崛起是外国跨国公司的灾难。”<br>    然而在“华为”集团和任正非之间,一方面,是“华为”的高歌猛进时代,它不断地占领一个又一个的市场,缔造着各种各样令人瞠目结舌的神话;另一方面,任正非却总是保持着“神龙见首不见尾”的神秘色彩。但是,尽管任正非似乎是刻意地保持着自己的低调行为,他不事张扬、谨言慎行的个性,也随着“华为”从一个胜利走向另一个胜利的扩张中,不断地为人们所认知和了解。于是,有人说任正非的低调行为造就了他的传奇和“华为”的传奇,同时,他也被人们冠上了“土狼”、“硬汉”等各式各样色彩的头衔,有很多人认为,有着传奇色彩的任正非是中国最神秘的企业家之一。<br>    任正非总是刻意地保持着自己与大众和媒体之间的距离,似乎总是很小心地把自己隐藏在幕后。对于各种各样的采访、评选和会议,任正非都尽量躲得远远的,即使是有利于“华为”形象的宣传活动,他都拒绝参加,更何况那些媒体的盛事和一些政府方面的活动。任正非曾经这样命令全体“华为”高层:除非是重要的客户或合作伙伴,其他的活动一律免谈,谁来游说我就撤谁的职。整个“华为”由此上行下效,全体高层以近乎于本能的封闭和防御姿态面对外界。<br>    任正非不仅自己保持着低调的姿态,他还希望全体“华为”员工都尽可能地保持低调。任正非在一次讲话中这样说道:希望全体员工都要保持低调,因为我们不是上市公司,所以我们不需要公示社会。我们主要是对政府负责任,对企业的有效运行负责任。对政府的责任就是遵纪守法,我们去年交给国家税收共计27亿元,今年可能会增加到40多个亿。我们已经对社会负责任了。同样,在别人问他为什么不愿意接受采访时,任正非也坦率地说道:“我们有什么值得见媒体?我们天天与客户直接沟通,客户可以多批评我们,他们说了,我们改进就好了。对媒体来说,我们不能永远都好呀!不能在有点好的时候就吹牛。我不是不见人,我从来都是见客户的,最小的客户我都见。”<br>    从另一个方面来说,“华为”的低调行事也不尽然都是因为任正非的低调,还是因为“华为”的成就和业绩太骄人、太突出了。俗话说,树大了招风。“华为”的低调行事和任正非的低调行为不能不说也是一种很好的自我保护,是一种大隐于市的智慧。在一次去国外出差的旅途中,任正非对同行人员说,“当台风来的时候,什么措施最保险?不是站得高、挺得直,而是趴下、尽量地低一些,再低一些,才能不被狂风吹倒!我们不知道什么时候会来大风,所以,我们一直要尽量地低一些!”<br>    近几年来,出于打开国际市场的需要,“华为”与境外媒体的来往日益密切,而且和国内媒体的接触也灵活了不少,“华为”对外封闭的状态开始慢慢地解冻,一些“华为”高层人员也开始谨慎地露面。当然,促使“华为”发生变化的主要原因还有一个,那就是2003年的那一场官司。2003年1月24日,“思科”对“华为”提出起诉,指控“华为”非法复制其操作软件。这场官司当时闹得沸沸扬扬,引起了公众们的关注。最后,官司是以“华为”和“思科”的握手言和而告终,但是“华为”却从中总结出这样一个道理:做人可以低调,企业做事却万万不可低调。从此,封闭已久的“华为”开始慢慢地揭开自己的面纱,向公众一点一点地打开了大门,开始尝试着接受人们好奇的目光或探寻的语气。当然,“华为”要做大国际市场,就必须遵照国际惯例实施规范化运作,其中就包括了与媒体的公关处理。人们开始一睹“华为”的庐山真面目,开始逐渐地了解“华为”。<br>    尽管如此,一向低调的任正非还在继续低调着。有人曾经询问任正非的一位好友,任正非退居幕后或退休时,是否可能会以合适的方式总结一下他多年来的创业经历?但他得到的答案却是:“不可能,而且永远不可能!”<br>    任正非的刻意低调引来了媒体的纷纷猜测,有的人认为他是担心自身的明星化会给企业戴上“人治”的帽子,因此更热衷于团队和制度的建设,个人甘愿做幕后英雄;有的人认为他竭力避免个人的明星化是对企业家品牌缺乏足够的认识,不敢扬名……对于这些善意或者略带恶意的猜测,任正非从来不置可否,用他自己的话来说就是:“只有安静的水流,才能在不经意间走得更远。”任正非只是按照自己的思维逻辑,按照自己的管理智慧,踏踏实实、一步一个脚印地前进,这也使得别人在忙于轰轰烈烈地开展营销大战的时候,他已带领着“华为”集团悄悄地成为了中国民营企业的领头羊。<br>    就这样,一路走来,任正非的低调却造就了“华为”集团的传奇,也造就了他自己的传奇。作为“华为”集团的最高管理者,任正非不是一般的低调,但他的这种低调却显示着一个企业家很高的意志力,也更加显示着他作为企业家的那种很强的领导能力和对自我的管理与克制能力。所以说,虽然任正非的身上笼罩着一层神秘的色彩,但他却无疑是一个很具有个人魅力的企业领导。<br>    ……
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目录
第一章  神秘企业家:个人魅力型的领导者<br>人们都说他是一个低调的“狂人”,因为虽然出身于平民,他却成为了中国通信行业的领军人物;虽然他的名字和比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯等全球IT名人的名字一起出现在了美国《时代周刊》评选的“2005年度全球最具影响力的100人”的名单上,但是他从来不在公众及媒体面前招摇和炫耀。于是,他成为了人们眼中的神秘人物,但他的个人魅力却又让人深深地为之折服和敬佩。他的智慧和胆识,他不一样的思维和策略,都是使他走向成功的必要元素。难怪英国的《经济学人》杂志撰文说:“华为的崛起是外国跨国公司的灾难。”<br>1.低调造就传奇<br>2.未雨绸缪的大智慧<br>3.出奇制胜的“怪人”<br>4.孤独中的英雄胆识<br>5.低调做成大事业<br>6.让跨国巨头胆战心惊的“小人物”<br>7.延伸阅读:加强合作走向世界<br>第二章  卧薪尝胆:创业前的艰苦岁月<br>古人说:“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”对于任正非来说,这句话就是一个很好的印证。青少年时代的他经历了太多的苦难和哀愁,但也正是那个年代的艰辛经历铸就了任正非隐忍和坚定的性格,正是那些生活的磨难成就了他踏实上进和淡泊名利的心态。背负沧桑,迎难而上,任正非为自己和民族播下了希望,收获了无尽的辉煌。<br>1.少年时代多苦难<br>2.不能虚度的青春时光<br>3.持之以恒地去学习<br>4.“而立之年”迎来“明媚阳光”<br>5.延伸阅读:反骄破满,在思想上艰苦奋斗<br>第三章  军人痕迹:成就“非一般”的传奇<br>有人说任正非是“华为”的军人总裁,这句称谓其实是很中肯的,正是经历了多年的军旅生涯,在面对生活的磨难,在面对残酷的生存竞争时,他能够像一名真正的士兵一样,不屈不挠,不轻易放弃,执著踏实地学习和进步,并不断地吸收别人的智慧和经验,终于取得了令人瞩目的成就。军人出身的任正非,带领着“华为”集团在优胜劣汰的市场竞争环境下,冲破层层阻隔和障碍,赢得了属于自己的一片广阔天地。<br>1.学习毛泽东思想<br>2.一个当兵的人<br>3.影响“华为”的军人意志<br>4.军人的决策<br>5.延伸阅读:再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗<br>第四章  个性的管理:增强核心竞争力<br>每一个在商海中的人都清楚地知道,管理在现代企业制度中起着至关重要的作用,在很大程度上决定着一个企业是成功还是失败,是走向辉煌还是始终“蜗居”。任正非曾经这样说过,碳元素若平行排列,可以构成石墨,非常松软;而若三角形排列,则可以构成金刚石,异常坚硬。任正非是这样说的也是这样做的,他那些行之有效的管理模式使得“华为”走向了壮大和辉煌,使得“华为”可以在风云变幻的市场上屹立不倒,像一块金刚石一样,坚硬无比。<br>1.创立“中西合璧式”的企业管理理念<br>2.团队精神很重要<br>3.独特的人才战略<br>4.合理的薪酬体系<br>5.不断变化的《基本法》<br>6.客户至上的原则<br>7.延伸阅读:致新员工书<br>第五章  土狼文化:打造独特的“华为”<br>任正非很早就提出,要在华为发展一批“狼”,而且每个部门都要有一个“狼狈”组织计划,要充分利用狼的进攻优势和狈的精于计算的特长。另外,军人的烙印更使得任正非以及“华为”具有了狼的品质和优势,他们敢于进攻,团结合作,敏锐地发掘着市场上的一切“风吹草动”,在“狼精神”的鼓舞和推动下,任正非带领着华为人取得了一个又一个的胜利。<br>1.像狼一样敏锐的嗅觉<br>2.魔鬼式的训练<br>3.实行全员导师制<br>4.独特的岗位轮换制度<br>5.做战无不胜的群狼<br>6.下岗培训,学习再就业<br>7.“进攻”的力量<br>8.狼性文化中的人性<br>9.延伸阅读:第四届国际电子通信展——“华为”庆祝酒会上的发言<br>第六章  重视知识:用知识改变企业命运<br>任正非是一个热爱学习的人,他明白知识对于社会发展的重要意义,对于企业发展的重要作用。可以这样说,他是一个很执著的知识信徒。正像科技的不断进步推动了人类社会日新月异地发展一样,一个企业不断地学习和丰富知识,它才可以真正地壮大和取得发展。任正非就是用知识改变了自己的命运,也创造了华为的辉煌,他为中国塑造了通信行业的标志性企业,更为华为甚至是中国企业在新时代的发展开辟了一条新的道路。<br>1.文化是企业发展之本<br>2.崇尚“知识就是力量”<br>3.“唯有文化才会生生不息”<br>4.“华为”的“床垫文化”<br>5.打造中国人自己的品牌<br>6.为别人栽树乘凉<br>7.延伸阅读:资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息<br>第七章  孤注一掷:用创新推动发展<br>“华为”每年都创造了巨大的财富,而且“华为”的销售收入也在不断地刷新着。这是国内很多企业所艳羡和难以企及的。任正非有什么“致富”的诀窍吗?如果说有,那也是他坚持创新和研发的不打折扣,也是他坚持只做通信设备这一块的孤注一掷。任正非始终坚持“华为”以大于10%的销售收入作为研发经费,而且“华为”所有的工作人员中有40%以上的人在从事研发工作,正是不断地投入大量的人力和物力来进行产品的研发工作,“华为”才始终保持着与时俱进的步伐。而且,任正非还坚持“华为”只走通信设备这一条道路,这些因素使得“华为”在孤注一掷中取得了巨大的成就。<br>1.不断创新<br>2.技术创新能力=话语权<br>3.重视技术的重要作用<br>4.做客户喜欢的产品<br>5.敢于“拿来”<br>6.与时俱进的产品研发速度<br>7.延伸阅读:狭路相逢,勇者生<br>8.延伸阅读:创新是“华为”发展的不竭动力<br>第八章  走向国际:开辟更广阔的市场<br>经过艰辛地打拼,任正非带领着华为人把“华为”打造成为了国内通信行业的顶级航母。但是,任正非和“华为”并没有停止前进的步伐,没有停止探索的渴望。于是,像顶尖级的商业精英一样,他将目光投到了国外,开始着手发掘海外市场。任正非在寻求“华为”的国际化,争取把“华为”办成一个跨国的大企业,办成一个可以使中华民族扬眉吐气的大企业。当然,在面临着重重困难的时候,他依然拿出了军人的胆识和气概,拿出了“狼一般”的睿智和勇气,扬帆出海了。<br>1.扬帆出海<br>2.踏上欧洲商场<br>3.“征战”美国<br>4.“农村包围城市”的策略<br>5.跨越文化的鸿沟<br>6.打造一支国际化的队伍<br>7.拒绝“机会主义”<br>8.奉行“利益均沾”<br>9.延伸阅读:雄赳赳、气昂昂,跨过太平洋<br>第九章  走向未来:“华为”的明天在哪里<br>纪伯伦说,“时间就像指间沙一样,你抓不住,把握不了,它无时无刻不在流逝。”对于任正非以及“华为”来说,时间也是如此的大公无私。任正非43岁开始创办“华为”,到如今,他和“华为”一样,已经走过了20多个春秋。任正非渐渐地老去,但是“华为”是不是也会随着他走向苍老,年轻不再了呢?“华为”的传奇是不是也会一去不复返了呢?“华为”的明天在哪里呢?今天的“华为”,为我们揭开了一层层的面纱。<br>1.活下来:真正的出路<br>2.管理上的挑战<br>3.遭遇难题<br>4.构筑统一战线<br>5.“华为”的意义<br>6.“华为”的明天<br>7.一个渐渐远去的传奇<br>8.延伸阅读:“华为”的冬天<br>笫十章  温柔的情怀:别样的任正非<br>古人云,“人非圣贤,孰能无过。”同样,人非圣贤,孰能无情呢?在很多人的眼中,任正非是一个不讲私情不懂得感情的人,是一个一心只为着事业的硬汉子。但是,真正了解他的人却无比地明白,任正非也是一个有情有义的人,是一个有浪漫主义情怀的人,是一个很豪爽、很洒脱的人,是一个非常看重亲情、看重家庭的人。在任正非的身上,你既可以看到他谈吐时的幽默风趣,又可以看到他处理问题时干脆直率的真性情。<br>1.亲情之重<br>2.直言不讳的豪爽<br>3.硬汉子的柔情<br>4.也有浪漫主义的情怀<br>5.总裁的柔情与幽默<br>6.延伸阅读:悼念杨琳<br>7.延伸阅读:“我的父亲和母亲”<br>附录一:任正非个人档案<br>附录二:任正非精言妙语<br>附录三:任正非讲演录<br>附录四:任正非经典文集选<br>主要参考文献
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