不要过早地追求盈利<br> 创业初期，李彦宏认为：<br> 过早地实现盈利就是在大量地缩减对技术的投入。<br><br> 一个创新的公司，在技术上一定需要大规模的投入，这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。牺牲企业的长远利益宣布盈利，是不理智的行为。<br> 在李彦宏看来，许多创业者的心里往往都是急功近利地希望获取成功、获得多而大的利益，但往往事与愿违。这种对于利益的激进心理会导致投资不足，目标短浅，而最终失去长久的利益。<br> 百度初创时，主要是做门户网站的搜索引擎技术提供商，并向对方收取一定的技术服务费。到2001年夏天，包括搜狐、TOM、雅虎中国在内，国内80％的门户网站都采用了百度的搜索技术，但李彦宏逐渐发现，为门户网站“打工”的盈利模式显然不是长久之计。<br> 尤其在2000年互联网泡沫破灭时，很多中国公司不是想要最好的技术，而是最便宜的技术，这与我们的理念出现了冲突。<br> 百度并不因为市场上的冲击而改变对技术的大量投入。事实上，在创业的前几年百度一直都是亏损的。虽然百度已经在搜索市场上做到了领先，宣布盈利是一件很容易的事情。如：2000年5月，百度首次为门户网站——硅谷动力提供搜索技术服务，之后迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜索技术提供商。2001年8月，发布Baidu.com搜索引擎Beta版，从后台服务转向独立提供搜索服务，并且在中国首创了竞价排名商业模式，2001年10月22日正式发布百度(Baidu)搜索引擎。直到2004年，百度宣布，公司纯收入达到1340万美元，差不多达到2003年的466万美元的200％。较之于2003年107万美元的亏损，2004年百度的网络利润达到145万美元。<br> 实际上，百度的技术研发实力和投入力度，一直走在业界领先行列，据媒体报道：百度是世界上少数几个掌握搜索引擎核心技术的公司之一，又是中文搜索领域技术标准的实际制定者，有着全球领先的亚秒级网页响应速度。2007年，百度和英特尔、华为、思科等全球顶尖的技术公司成立联合实验室，共同开发面对下一代互联网的技术。2008年在上海的研发中心挂牌成立。<br> 2008年，百度正开始进入一个技术研发的高峰期，除去广告推广的“新凤巢”之外，百度也推出阿拉丁系统以实现基础搜索技术的变革，而在终端适配方面，百度也正努力把自己搬上移动互联网，拓展手机搜索。对技术的投入，李彦宏强调：<br> 其实，百度一直在技术上有非常大的投入，早期的时候，我们在硅谷就设有研发中心，后来，把力量专注地放在中文搜索上。随着公司实力的增强，随着中文搜索市场的扩大，百度也感觉到，我们必须在全球范围内，吸引最优秀的人才，一起把这个互联网技术做大做强。<br><br> 为用户提供最好的检索技术和检索服务一直是百度所努力的方向，尤其是当前，全球主流的IT公司都在搜索技术上有非常大的投入，竞争相当激烈，而百度更是“一刻都不敢放松”。<br> 在李彦宏的领导下，百度每年在搜索引擎技术研发和产品等方面的投入超过公司年度营收的1／3。截至2009年，百度拥有2000名全球顶尖的搜索引擎产品技术工程师，并成为中国第一个拥有博士后工作站的互联网公司。百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。<br> 或许正是对于搜索技术的专注，正是有了世界一流公司参与的强大竞争，才让李彦宏对百度推出一个个计划时信心十足，才使得他对未来实现“天方夜谭”的神话坚定不移。因为，在技术的战争中，稍微的松懈就将导致出现功败垂成的局面，李彦宏深知此道。<br> ……
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