0 财务，让领导力飞
谈谈财务
谈谈领导力
财务，让领导力飞
本书的目的和结构
1 财务与决策
“火攻”与“风向”
什么是决策
决策的过程和工具
谈谈成本的概念
财务信息之决策分析
风险状态下的决策方法
成本为导向的定价决策
2 财务与战略
外行谈战略，内行谈后勤
企业战略、投资与经营
战略规划的过程与工具
战略地图——平衡记分卡
战略不再是浮云（一）——价值链分析
战略不再是浮云（二）——作业管理
3 财务与管理
《孙子兵法》之“庙算”
企业“庙算”（一）——预算思想
企业“庙算”（二）——预算方法
企业“庙算”（三）——本量利分析
差异分析体系
分部业绩的衡量
流动资产的管理
4 财务与激励
秦国的“锐士”
人力资源的三个“h”
谈谈激励理论
有效激励体系的特征
提案制度
责任中心
附1 戴明14条管理原则
附2 提案确认书案例
展开
