格拉汉姆·罗伯茨·菲尔普斯，身为独立培训顾问，菲尔普斯拥有丰富的培训经验并出版了多本培训类图书。包括《培训师的90个难题》、《培训师的活动挂图游戏》以及《培训师的健康和安全游戏》等，在培训行业拥有广泛知名度。

     《客户服务培训游戏：帮你轻松建立良好客户关系》是一本关于客户服务培训方法的书，旨在通过游戏的方式让客服人员获得专业而有效的培训。书中具体讲述了培训材料、集体讨论、问卷调查等内容，这些内容具有一个共性——鼓励客服人员回忆并了解一些有助于改善其工作成效的关键点。书中绝大多数的游戏和练习用时都比较短，通常在20分钟以内。作者力求采用很少的材料，使培训过程简单易行的同时卓有成效。这些游戏和练习可用于客户服务培训会议或客户服务团队会议，而且还可直接安排在客服团队的活动中以帮助客服团队获得成功。

　　书中汇集的众多观点点亮了培训课堂，诸多有价值的资料令培训变得不再平淡无奇、拘泥于形式。对于客户服务经理、培训师以及对培训领域兴趣浓厚的人而言，本书是一本极具实用性的参考书籍。《客户服务培训游戏》绝对物有所值！
　　——英国《培训》杂志

　　本书条理清晰地列举了形式多样的讲义和图表，书中集合的练习短小精悍、使得操作简单易行。阅读本书时我经常冒出“这个主意不错，我也能这样做”的想法，我认为这是本书超凡的魅力所在！
　　——英国“培训空间”网站

　　本书中的游戏和活动是为提升培训服务技巧而精心设计的。书中内容适用于不同类型产业，并可以成功应用于各个年龄层次、拥有不同经历和背景的职员培训。作者在设计这些游戏和活动时结合了以下特点。
　　操作简单：容易理解，循序渐进式的介绍意味着只需要少量的准备和经验。由此而节省的时间可用来增加基础活动或设计具有公司特色的素材。
　　完整性：每项活动所需材料——活动说明、手抄纸和OHP幻灯片。
　　通用性：无论你是生产商还是服务提供商、私人或公共部门、身处工业或零售业，这些游戏和活动的目的都是致力于提升您的客户服务知识和技巧，这些技巧在所有的组织和各种不同情况下稍做转换便可以得到灵活应用。大多数活动采用“内容开放”的方式，即参与者可以应用自己的实例或经验作为活动主题，这使得游戏完全自然地与参与者联系在一起。（这些游戏就像你所希望的那样容易。）
　　多样性：这些活动的范围履盖从为时15分钟的“打破僵局游戏”到为时90分钟的“角色表演游戏”，并且包括游戏、问卷调查、解决问题的活动和讨论。这就意味着不仅可以使培训保持多样性和趣味性，还可以从几个不同的角度来处理人们所谈论的话题。
　　内容开放：由于很多游戏和活动的“内容”是由参与者自己提供的，因此活动所需材料能够同参与者相关联、相对应。
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介绍
第一章 游戏和活动
活动中的画家
香皂
交流的活力
将抱怨作为机会
关于客户的表白
客户反馈：客服人员的表现和客户期望
客服电话流程图
客户服务急行队
客户服务实例
客户服务技巧1：做好准备
客户服务技巧2：迎接客户
客户服务技巧3：沟通
客户服务技巧4：设定期望
客户调查表
界定优秀客户服务
差距分析
高兴的客户／失望的客户1
高兴的客户／失望的客户2
提高客户服务质量
将产品和服务合为一体
接打电话的重要技巧
神秘客户
个人特性
态度不诚恳的言语
提出改进建议
问卷调查和等级评定
接打电话的技巧自测1
接打电话的技巧自测2
客户服务技巧自测
态度自测
沟通能力自测
客户服务：正确的还是错误的?
接打电话技巧：正确的还是错误的?
培训评估
销售服务必须要做的事
团队服务解决方案
中大奖!
无形的数字计算
猜原始数字
三个字母的单词
你是哪种类型的客户?
促使客户购买的因素有哪些?
电话交流与其他交流方式有何不同?
谁是你的客户?
谁造成了客户的流失?

第二章 角色扮演
角色扮演：客户联系
银行的客户／银行工作人员
设计部门的客户／设计部门的工作人员
游客／旅行社服务人员
租赁房屋的客户／房屋中介的服务人员
家电商场的客户／家电商场的服务人员
饭店的客户／餐饮业服务人员
咨询台的客户／咨询台服务人员
要求开具发票的客户／提供发票的工作人员
签订合同的客户／签订合同的工作人员
使用程序说明的客户／提供程序使用说明的工作人员