史建勋，毕业于中国农业大学期货与金融衍生品专业。曾从事过项目管理、企业文化建设等工作，现任职于中国石油勘探开发研究院廊坊分院，主要负责科研管理工作。

    有人把职场比作战场，战场以军功论英雄，职场又是靠什么分胜负？不是靠藏奸耍滑，更不是靠关系门路。职场上的“军功”就是业绩，军功要靠拼搏获得，业绩也同样离不开一个“拼”字。所以，要想在职场上有所作为，首先你要牢记一点：好员工靠业绩，好业绩靠拼劲。

    一个无法给别人带来财富的人，自己也无法获得财富，所以持续为他人创造价值是你的天职！
    ——戴尔·卡耐基
    
    要想获得晋升，就要交出动人的、远远超出预期的业绩。
    ——杰克·韦尔奇
    
    我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。
    ——柳传志

    在一家公司里，谁的工作能决定公司的命运？或许你会听到各种各样的答案：制定大政方针的总裁和董事会、负责具体执行的总经理、领导管理各个部门的中层领导、主管技术的工程师、负责销售的推销员，甚至负责质量检验的检验员。但遗憾的是，这些答案都准确。正确的回答应该是，每一名员工的工作都会决定公司的命运。因为公司存在的根本——业绩，是由每一名员工创造的。
    每一位员工都对应一个职位，对于公司整体而言，他们就像汽车上的一个个零部件，没有各个零部件，汽车就无法运行。正是因为这些不起眼的小部件的存在，汽车才能马力强劲地奔跑在公路上。同样，也正是因为每一名员工都奋勇拼搏，公司才能运转起来，才能创造高额的业绩。
    有一家小公司，员工们的工作积极性很差，所以公司业绩一直得不到提升，这让公司经理感到非常苦恼。一天，经理把全体员工都召集到了一起，和大家算了一笔账。
    当经理把所有人都计算在内后，员工们吃惊地发现，原来公司的利润都离不开自己的努力，而自己的工作在公司中也不是想象的那样微不足道。这次会议以后，员工们的工作状态有7明显的改变。很快，公司的业绩就有了大幅的提升。
    经理调动员工积极性的秘诀就在于，让他们认识到了自己在公司中的作用。公司的业绩是靠每一位员工创造，所以，不要轻视你的工作，更不要推卸你的责任。既然选择在公司这个团队中拼搏，那就要切实发挥自己的作用，否则吃亏的不仅仅是公司，还有你个人！我们的工作就是要为公司这个大团队创造业绩，就是要给别人创造财富。与此同时，作为团队的一员，我们也会从中受益。就像戴尔·卡耐基所说的那样：“一个无法给别人带来财富的人，自己也无法获得财富！所以，持续为他人创造价值是你的天职。”在工作中，发挥你的能力，为公司创造业绩服务，这就是员工的天职。如果不能胜任这个天职，那么不仅公司无法获得财富，自己甚至还会像破损的零件一样，被新的员工所代替。 
    ……

前言
第一章 业绩为王，企业生存拼的是业绩
业绩之于企业，就像清水之于人类。没有水，人类就会失去生命，没有业绩，企业就会走向消亡。业绩是企业生存的基础，发展的动力，竞争的资本。所以，无论在什么时候，企业都要扛住业绩这杆大旗。作为公司一员，员工要明白拼业绩的意义。因为他们事业的发展，利益的保障也都维系在这个企业命脉之上。
有业绩的企业才能生存发展
市场只看业绩，有业绩企业才有竞争力
业绩要靠每一位员工来创造
积少成多，拼业绩不分大小业绩才是硬道理，老板只为你的“使用价值”埋单

第二章 拼目标，态度决定高度
有目标，不一定能成功；没有目标，则万万不能成功。想为公司创造高额业绩的员工，都会为自己制定一个工作目标，一个能够将个人发展与公司前景相结合的目标。在实现这个目标的过程中，他们将与公司一起收获非凡的成功。重视你的目标，它将决定你的高度。明确自己的目标才会拼出好业绩
目标正确比做事正确更重要
敢于提高目标难度
目标需要细化成一件件可以具体操作的事情
咬定目标不松劲，努力拼出好业绩
定期评估目标的完成进度

第三章 拼创新，从常规之外找业绩
努力会让你的业绩达到临界点，创新则会让你的业绩突破以往的世界。在职场的道路上，人们永远欢迎创新意识，因为它是帮助你实现业绩最大化的“金手指”。不要把自己的思维拘泥于常规之内，勇敢地运用创新思维，抓住闪光的灵感，借助他人的智慧……总之，要拼业绩就永远少不了拼创新。
……
第四章 拼速度，行动必须积极果断
第五章 拼效率，提升核心竞争力
第六章 拼方法，不为问题找借口
第七章 拼节约，小钱也有大作为
第八章 拼服务，不懈不怠争第一
第九章 拼协作，与企业一直成长
第十间 拼结果，请用业绩作总结