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作者简介

詹惠元，中国营销培训学院常务副院长，企业员工行为建设专家，团队心智训练导师。用八年时间潜心研究，精妙融合传统国学、组织行为学、行为心理学、管理学、NLP神经语言学、市场营销学，独创“五行心法”人才训练系统，受到了政府机关、企业和学校的高度认可和广泛赞誉。2007年荣获“中国企业管理原创思想突出贡献奖”，2008年荣获“中国十大企业员工训练导师”称号。

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内容介绍

企业文化对于企业的理念与行为有着重要的指导作用，然而现实的企业文化建设中存在着口号化、抽象化、片面强调人性化或绩效竞争、忽视文化的外部影响力等误区。本书针对这些问题，提出了十项关键原则，结合实践案例阐述了能够帮助企业走出这些误区的管理对策，使企业文化建设能够真正发挥实效。 本书适合企业领导、管理培训师及相关研究人员阅读使用。

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丛书序在动荡中前行 前言文化建设的十项关键原则及其实践 第一章蛮荒时代 一一企业精神缺失的背后 文化怀疑论 个人英雄主义 为什么人才留不住 一厢情愿喊口号 想成为什么 能成为什么 从价值主张到战略 战略的价值结构 描绘价值实现路径 第三章虚幻的愿景 …… 第九章社会性危机 ——内部文化建设与外部协调 第十章文化的死胡同 ——文化生命力由何而来 后记

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