尹洪东，新华社资深记者、作家
　　曾出版报告文学《大风歌》
　　散文集《我的草原》
　　哲理随笔《动机主义》
　　长篇小说《边界》等作品

　　中国银行业改革开放取得成功的最重要经验就是根据中国国情实行稳健的改革，在实践中不断探索。自1986年国家批准恢复设立交通银行后，又先后成立了中信银行、深圳发展银行、招商银行、浦东发展银行等12家全国性股份制商业银行，以后逐家上市。这些都为建立现代银行制度作了有益的探索，为银行体制改革奠定了基础。其中，1996年成立的第一家由非公有制企业为主出资设立的股份制商业银行——中国民生银行，是在民营经济较？发展并在市场经济中建立重要地位而又急需资金支持的背景下产生的，它的定位尤其引人注目。实践表明，民生银行成立15年以来的低风险、高效益、快增长的良性发展，不仅证明商业银行股份制改革的成功，而且还有力地说明了民营资本进入银行业是可行的。尹洪东先生撰写的《民生十五章：中国首家民营全国性商业银行的探索与实践（1996-2011）》一书，真实记录了中国民生银行的成立、发展以及不断壮大的全过程，值得一读。
　　读者从《民生十五章：中国首家民营全国性商业银行的探索与实践（1996-2011）》中可以了解到，中国的商业银行要实现快速发展，不仅需要改革所有制，建立完善的公司治理机制和风险管理机制，而且还需要独特的企业家精神。这样的企业家应该有战略眼光和强烈的责任心，有创新和实干精神，有组织能力和经营管理能力。正如《民生十五章：中国首家民营全国性商业银行的探索与实践（1996-2011）》一书中所描述的，民生银行自成立就开始建立并不断完善公司治理结构，民生银行的董事会是中国“最吵”的董事会，独立董事的否决权和独立董事上班制度体现了独立董事的权、责、利，保障独立董事真正起作用。

　　民生银行的创办者们没有平静地等待这家民营银行的自然降生。1994年6月，经叔平等迫不及待地成立了全国工商联“银行筹备办公室”。他们租了北京饭店贵宾楼一间没有窗户的房子，开始了紧锣密鼓的筹办工作。后来，一位中国人民银行的领导关切地说，称“筹办”那是要有了正式的批准才行，你们还没有正式的批准，因此还只能算是“谋办”，叫“银行谋划办公室”比较合适。于是，他们改变了名称，打出了“银行谋划办公室”的牌子。
　　1995年5月6日，国务院发出（国函[1995]32号文）批复中国人民银行，同意设立一家民营商业银行。全国工商联终于得到了中央银行颁发的许可证。1995年6月1日，中国人民银行发出（银复[1995]182号）文，批复同意全国工商联牵头组建一家民营商业银行。全国工商联立即成立了筹备组，经叔平亲任组长，时任工商联副主席的陈景新担任副组长，具体负责筹备工作。民生银行筹办组转入赛特饭店开始筹备工作。当时，得到四川新希望农业股份有限公司董事长刘永好、泛海集团有限公司董事长卢志强、厦门福信集团董事长陈章辉、中国船东互保协会董事王玉贵等民营企业家的大力支持。
　　1995年8月1日，民生银行发出入股通知。到1995年12月3日，共募集资本金138024.8万元。
　　1995年12月3日，在北京京西宾馆召开了民生银行发起人暨首届股东大会。大会有四项议程：（1）通过《中国民生银行经营及发展规划》；（2）通过《中国民生银行章程》；（3）选举第一届董事会和监事会；（4）举行董事会、监事会第一次全体会议。会上，选举经叔平为董事长并报中国人民银行批准。经叔平在民生银行不持有一分钱的股份，但股东们不但一致选举经叔平为董事长，而且自愿把300/0的投票权交给经叔平。当然，后来因为《公司法》有明确的规定，这一条并没有施行。
　　1996年1月3日，中国人民银行发出银发[1996]1号文向国务院报告，请求审定批准经叔平任民生银行第一届董事会董事长。1月4日，朱镕基在报批件上签字批准。1996年1月8日，中国人民银行正式批准民生银行开业并颁发金融许可证。
　　屈原有诗云：皇览揆余初度兮，肇锡余以嘉名。现在，国内国际都认为中国民生银行这个名字取得好，内涵丰富，大气非常，具有鲜明的时代特征。但这一名字同样是民生银行初创者们智慧的结晶。大家初拟了9个名字备选，有中国通商银行、远东第一银行，等等。何以“通商银行”成为备选名字之一？盖由于通商银行确有悠久的历史。1897年在上海挂牌成立的大清“通商银行”，是中国历史上第一家股份制商业银行。这家银行注册白银250万两，最大的股东是洋务派李鸿章、盛宣怀旗下的轮船招商局，共占股4成。直到1952年公私合营时，通商银行才撤销。然而，在初创者的眼里，这家新生银行的名字分量太重：首先要体现民营特色，同时也要体现一定的历史的文化的底蕴。因为这家银行是新中国第一家民营银行，所以大家普遍主张名字中应带个“民”字。因此，“通商银行”之名固然历史厚重，但大清帝国的洋务派背景与现实之间难以找到契合点。而“民生”则迥乎不同，且不说孙中山先生的“三民主义”中，“民生”就居其一，而遍览《尚书》、《诗经》等古籍，“生民以来，民生为重”的思想早已发端。再说，中国的改革发展，中国的以经济建设为中心，中国对市场经济的抉择，哪一项不是为了民生，不是为了改善民生？而且，虽然那时候银行还没有诞生，但以经叔平为代表的创始者们却早已经有了将来要把银行办到国外去的雄心。所以，“民生”对全世界的华人都是有亲和力的，“民生”是最具时代精神和时代特色的。众口参议，决断一人。1995年2月6日，经叔平拍板决定了“中国民生银行”这个名字。
　　1996年1月12日上午，中国民生银行在北京木樨地举行了开业庆典，那个裹了一年多的盖头终于揭去。李铁映、陈慕华等党和国家领导人、中国人民银行总行的领导莅临出席。李铁映为民生银行亲笔题词：“新银行，新体制”。晚上，民生银行在人民大会堂宴会厅举行了庆祝晚宴，来宾达上千人。
　　现任民生银行党委委员、纪委书记吴透红，是民生银行的元老之一。她清楚地记得，开业那天，是进入一月份以来最冷的一天，呵气成霜，滴水成冰。但夜晚的人民大会堂内，热气腾腾，春意盎然。所有的部门老总都充当苦力，一箱一箱地搬运纪念品，从人民大会堂的北门搬到东门。
　　……

第一章三问民生
一问：这样的高增长奇迹可能吗
二问：民生奇迹证明了什么
三问：民生银行究竟是一家什么样的银行
实至名归

第二章一个老人的财富
那伟岸的背影并未远去
总理拍板：首家民营全国性商业银行降生
身兼“三子”
信念和坚持：做中国金融改革的试验田
此情共追忆，天地一经老

第三章传承与超越
“祖孙组合”演绎民生传奇
“经氏银行成功学”以理念取胜
雏凤清于老凤声
“超常规”的由来和误读
不做最聪明的蜜蜂
重新回归使命
万丈高楼靠根基
给自己戴上资本约束的紧箍
“黄金搭档”的延续

第四章“形神兼备”的公司治理
中国“最吵”的董事会
?真刀实枪“的选举
与生俱来的公司治理优势
独立董事也有”否决权“
监事会：合格的”公司看护人“
追求透明高效
抓公司治理就是抓”三要素“

第五章搭上开往春天的资本快车
为虎添翼
A股上市：平地一声雷
成功发行可转债”挽救“了一个债种
股改第一枪
打开其他筹资渠道
定向增发
H股：梦圆香江路漫漫
关于上市过程中的”插曲“

第六章做30％的变革成功者
风卷红旗过大关
事业部制溯源
?别”作坊“，打造”信贷工厂“
为此一立预之七载
“三步走”战略
成功的战略有赖于成功的策略
在困难和阻力中推进
……
第七章 蓝色梦想
第八章 “打机井”的银行
第九章 为了“生命线”的健康
第十章 “两化”审慎而行
第十一章 让人才成为“核心资本”
第十二章 缔造精神家园
第十三章 责任可以走多远
第十四章 生于忧患
第十五章 爱这家银行的N个理由
附录：中国民生银行大事记
后记：从玉米出发