《项目管理知识体系指南（第4版）疑难解答》由美国项目管理协会组织编写，内容针对美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南（第4版）》（PMBOK指南）九大知识领域和过程。书中内容由问题和解答两大部分组成，问题部分提供了205道选择题，涵盖了项目管理的主要概念和主题，解答部分是对这些选择题的答案分析，并清楚地标明了答案所在PMBOK指南的具体位置。本书能够帮助读者更深刻、更全面地理解项目管理知识体系指南中的内容，从而更好地掌握项目管理最新的国际标准。<br>    读者对象：各类项目管理从业人员、项目管理专业师生、咨询机构人员，PMP考生。

    1.项目是<br>    A.在过程或系统中的一系列有顺序的活动<br>    B.为使客户满意而需要完成的，用来产生收益的活动<br>    C.为了满足客户或市场要求的持续性工作<br>    D.为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作<br>    2.项目管理是<br>    A.关键路径法和挣值管理系统的整合<br>    B.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求<br>    C.把各种知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动来达到优质运营<br>    D.大多数工程与其他技术学科的一个子学科<br>    3.管理一个项目通常包括<br>    A.平衡相互竞争的项目制约因素，包括范围、质量、进度、预算、资源和风险<br>    B.整合对赢利、降低成本和履行法律责任的要求<br>    C.为了提高组织效率，应用各种软件、硬件和其他系统<br>    D.支持人力因素、沟通、纪律与绩效管理<br>    4.项目组合管理是<br>    A.管理项目文件中的各项内容<br>    B.为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权<br>    C.识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工<br>    ……

问题部分<br>引论<br>项目生命周期与组织<br>单个项目的项目管理过程<br>项目整合管理<br>项目范围管理<br>项目时间管理<br>项目成本管理<br>项目质量管理<br>项目人力资源管理<br>项目沟通管理<br>项目风险管理<br>项目采购管理<br>术语表<br>人际关系技能<br>解答部分<br>引论<br>项目生命周期与组织<br>单个项目的项目管理过程<br>项目整合管理<br>项目范围管理<br>项目时间管理<br>项目成本管理<br>项目质量管理<br>项目人力资源管理<br>项目沟通管理<br>项目风险管理<br>项目采购管理<br>术语表<br>人际关系技能